蘋果公司正對飽受詬病的Siri語音助手進行一場徹底的管理層大換血。新任Siri工程主管邁克·羅克韋爾（Mike Rockwell）近期啟動了一系列激進的人事調(diào)整，幾乎替換了原有領(lǐng)導(dǎo)層，并引入多名Vision Pro核心開發(fā)成員，試圖將空間計算領(lǐng)域的成功經(jīng)驗復(fù)制到語音助手領(lǐng)域。

Vision Pro團隊接管Siri核心部門

羅克韋爾此前是Vision Pro軟件部門的負(fù)責(zé)人，如今他正將這支王牌部隊的骨干力量調(diào)往Siri戰(zhàn)場。其中最關(guān)鍵的任命包括：

• 蘭吉特·德賽（Ranjit Desai）接管Siri底層平臺和系統(tǒng)團隊，其在高性能、低延遲系統(tǒng)方面的經(jīng)驗被視為提升Siri響應(yīng)速度的關(guān)鍵；
• 奧利維耶·古特克內(nèi)希特（Olivier Gutknecht）執(zhí)掌用戶體驗團隊，他曾主導(dǎo)Vision Pro的交互設(shè)計；
• 內(nèi)特·貝格曼和湯姆·達菲兩位頂尖軟件工程師加入架構(gòu)團隊，二人分別參與過Vision Pro操作系統(tǒng)和iPhone核心系統(tǒng)的開發(fā)。

這一系列動作顯示，蘋果希望借助Vision Pro團隊在復(fù)雜系統(tǒng)集成和沉浸式交互方面的技術(shù)積累，徹底重構(gòu)Siri的技術(shù)棧。羅克韋爾向員工承諾，這些變革將“為Siri的性能奠定全新基礎(chǔ)”。

Siri的困境與Vision Pro的“謹(jǐn)慎創(chuàng)新”

此次重組背后是Siri長期面臨的技術(shù)瓶頸。盡管在Vision Pro上已實現(xiàn)眼動追蹤交互（如凝視聯(lián)系人圖標(biāo)發(fā)送信息）、地圖場景優(yōu)化（語音搜索咖啡店自動顯示評分）等小幅度改進，但用戶普遍認(rèn)為Siri仍缺乏本質(zhì)突破——無法進行多輪對話、回答機械呆板，且不支持Android XR系統(tǒng)那樣的多模態(tài)識別能力。

值得注意的是，Vision Pro團隊本身在AI領(lǐng)域也以**“謹(jǐn)慎創(chuàng)新”**著稱。最新visionOS 2.4系統(tǒng)雖然引入了Apple Intelligence功能，但主要聚焦于**文本校對**、**郵件智能回復(fù)**等辦公場景，以及生成式表情包（Genmoji）這類低風(fēng)險應(yīng)用。對于更復(fù)雜的AI能力，蘋果則通過獨立應(yīng)用（如評分僅2.5星的《ImagePlayground》）進行試探性部署。

時間表與市場挑戰(zhàn)

據(jù)內(nèi)部消息，新版AI驅(qū)動的Siri可能要到2025年秋季才能正式上線，且面臨嚴(yán)峻的監(jiān)管障礙。中國區(qū)用戶尤其受影響——原計劃2025年年中通過iOS 18.5推送的功能，可能因本土化合作（百度、阿里模型接入）和審批問題推遲至夏季末。這已是蘋果第三次推遲中國區(qū)AI服務(wù)上線時間。

市場分析師指出，蘋果在AI競賽中已顯疲態(tài)：Vision Pro銷量僅50萬臺，遠低于預(yù)期；虛假宣傳風(fēng)波（WWDC演示被內(nèi)部稱為“只有跑馬燈是真的”）和66%-80%的技術(shù)成功率暴露出管理問題。此次押注Vision Pro團隊重組Siri，既是背水一戰(zhàn)，也反映了蘋果“軟硬一體”的傳統(tǒng)策略——當(dāng)軟件遇到瓶頸時，優(yōu)先調(diào)動硬件領(lǐng)域的精兵強將。

留給蘋果的時間不多了。隨著谷歌Gemini在XR設(shè)備深度集成、多模態(tài)AI助手成為行業(yè)標(biāo)配，若今年秋季的Siri升級仍無法帶來“改頭換面”的體驗，蘋果在AI時代的話語權(quán)或?qū)⑦M一步削弱。