吉林
董明珠直言格力拒絕“海歸派”，這一言論引發廣泛討論。在很多人盲目追捧“海歸”光環時，董明珠的選擇看似“離經叛道”，實則是基于企業實際發展需求的理性考量。
從企業發展角度看，格力擁有成熟的人才培養體系。多年來，格力依托國內高校，選拔、培養出大量契合自身發展需求的優秀人才。這些本土人才，在格力的文化氛圍中成長，對企業價值觀高度認同，能夠快速融入團隊，與企業同頻共振。他們在技術研發、生產制造等各個環節腳踏實地、穩扎穩打，用實際行動推動著格力不斷向前發展。相比之下，“海歸派”雖可能擁有國際化視野和多元文化背景，但能否快速適應格力的企業文化和工作節奏，還存在很大不確定性。
安全因素也是不容忽視的重要方面。作為國企，格力掌握著眾多核心技術和重要資料，這些都是企業的“命脈”。一旦這些機密信息泄露，不僅會給企業帶來巨大損失，甚至會影響到國家相關產業的發展。董明珠出于對企業安全和國家利益的高度責任感，對人才選拔慎之又慎，這是一種對企業和國家負責的態度。有人質疑這是偏見，可在關乎企業生死存亡和國家利益的問題上，謹慎一點又有什么錯呢？
當然，這并非否定“海歸派”的能力和價值。不可否認，部分“海歸”確實是精英，他們在海外學到的先進知識和理念，能夠為企業帶來新的思路和創新活力。但對于格力來說，現階段更需要的是能夠扎根一線、踏實做事，與企業發展方向高度契合的人才。
董明珠拒絕“海歸派”的用人標準，是格力根據自身發展階段、企業文化和安全需求做出的選擇。這也給其他企業提了個醒，在人才選拔上，不應盲目跟風，而要立足實際，找到真正適合自己的人才，這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地 。
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