新中國成立時，鎮江全市僅有人力紡織機800余臺，分散在400余戶小手工作坊中，所用棉紗主要來自周邊城市。而且，紡布行業全為色織，而白織卻是缺門。60年代末，雖然色織業得到迅速發展，但鎮江市區有織無紡的局面仍未改變。

任何一個要發展工業化的地區，第一步都是發展紡織工業，因為紡織工業技術門檻低，又是勞動密集型產業，能提供大量就業崗位。

當時鎮江地區1市10縣，能年產1萬噸棉花。又有大量的人力資源要安排工作，70年代，鎮江下決心和“蘇錫常”融合，決定充分利用，打造鎮江紡織產業。

1970年11月，鎮江批準染織廠征用象山蠶桑工區土地籌建紡織車間，隨即在市區招收應屆初、高中畢業生，加上染織廠的骨干和征用土地進廠的工人、復原退伍軍人，組成籌建隊伍，奮戰了一年多，建成一座面積6220平方米的紡紗車間，并安裝完成6000錠紗錠。1972年6月，紡出第一批純棉棉紗，質量完全符合工藝設計要求。

第二年7月1日，經市里批準，紡紗車間從鎮江染織廠劃出，鎮江紡織廠由此宣告正式成立。

當時，鎮江紡織廠全廠職工300多人，6000枚紗錠，90萬投資，稱之為“三六九”起價，所以紡織廠就以“369”牌為產品注冊商標。

80年代的鎮江紡織廠，和如今的江山名洲社區

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建廠初期，鎮江紡織廠的生產能力僅有一個紡紗車間，6千枚紗錠。經過廠領導王文禮、韓筱云、金貴洵等人的牽頭擴建，增加為1萬枚紗錠。

1976年底，第二個紡紗車間2 萬枚紗錠完工投產。到了1980年，第三個紡紗車間 3 萬枚紗錠完工投產。

鎮江紡織廠二后分廠細紗車間前合影（圖片來源，網友念祺的美篇）

可以說，鎮江紡織廠是一邊搞生產，一邊搞技術。建廠時招收的工人大多都是初中、高中文化水平，每天下班后， 王文禮就找老師來廠里為200多名工人們進行數學、機械制圖、金工基礎知識的培訓，還在廠里開辦了工人業余大學，對職工進行系統的崗位培訓。

從1978年開始紡織廠興建機車間，到了1982年，一共安裝完成織機1000臺左右，這一年，又開始籌建毛染整車間。

1985年末，原鎮江棉織廠因城市規劃，大部分廠房拆除，先被并入紡織廠，第二年改并到鎮江染織廠。

1987年，紡織廠成立了毛紡分廠。但這座廠第二年被劃出，單獨成立鎮江毛紡織廠。

80年代，中國紡織產業有兩個大事要說一說。

一是1983年，實行了近30年的棉布限量供應辦法停止，取消了“布票”，中國紡織工業率先告別了“短缺經濟”。

二是中國紡織行業的總能力、總規模已居世界前列，成為舉世公認的紡織大國，中國社會長期存在的缺衣少穿問題得到了解決。

從宏觀上看，國內城鄉服裝市場越來越繁榮，衣服也越來越便宜了。

從微觀上看，沿海一帶的紡織行業，也開始越來越卷了。

1990年，鎮江紡織廠的新廠房竣工。

這時候的紡織廠，已經有了8個大生產車間，7萬紗錠，2600頭捷克進口的氣流紡，680臺布機。

紡織廠的年產量棉紗1萬2千多噸，坯布1千4百萬米。

廠配套的有食堂、幼兒園、衛生所、理發室、浴室、職工商店、職工宿舍、集體宿舍，職工上下班有6輛大客車接送。

02

進入90年代后，紡織廠遇到了和很多紡織企業一樣的困難——國內市場消費不足，市場疲軟，產品積壓導致資金不足，廠長姚承宗開始探索外貿之路，接了不少外貿收購單子。

姚承宗（右一）

在摸索了一段時間內銷+外貿后，整個紡織業還是不可避免的效益開始下滑。

原料短缺（江浙皖一帶就近的棉花原料產地越來越少），環保壓力越來越大，鎮江紡織廠在90年代末，在廠長楊余金時期，出現連年虧損。

而90年代末，沿海的國營企業順應時代浪潮，已經開始了資產重組。

1998年5月，寧波市40多家紡織印染企業進行了一場規模很大的資產重組，匯集22億的資金，成立了一家“維科集團”，半年內砸掉3萬錠落后紗錠，人員從2.6萬人銳減到0.9萬人，幾十家企業的資金、資產管理權被集中到集團總部，資源按培育核心競爭力的要求進行重新配置。

重組后的維科集團，在浙江的重商大環境下，發力“紡織產業、國內外貿易、房地產、投資”四個板塊，很快就實現了盈利。

不得不夸浙江人的經營頭腦，短短幾年，就摸索出一套資本經營和產品經營兩個經營層次的理念，還建立了維科北侖工業園、維科鎮海工業園、維科杭州灣工業園三大工業園區。

這波“浙商資本”的浪潮，很快來到了鎮江。

2003年的鎮江，正進行著國有大中型企業的改革，引進戰略投資者是主導方向。

鎮江到寧波進行考察，當時市領導史和平帶隊考察了北侖港、維科集團后，對浙商雄厚的實力大為震撼，開始向浙江積極招商。

這一年的下半年，浙資已積極參與到鎮江本地企業的改制過程中。

浙江新安化工集團注資1億元投進江南化工廠，成立新的股份制企業。浙江迪耳藥業投入4千萬進鎮江農藥廠進行改制；杭州鼎勝鋁業在華東鋁加工廠改制過程中投入8個億，成立鎮江鼎勝鋁業有限公司；浙江春和集團成了鎮江萬方超市大股東；國際飯店、鼎大祥被浙商拼盤收購……

浙江維科集團投入4個多億，參與鎮江紡織廠改制，組建了鎮江維科精華棉紡織有限公司、鎮江維科置業有限公司。

2004年7月成立的鎮江維科精華，當年第一季度即基本完成了改制和職工勞動關系的調整，第二個季度即實現盈利，結束了原鎮紡多年虧損的歷史。

2005年，鎮江紡織廠搬遷到了丹徒開發區，新廠區占地145畝，總投資1.6億元，總規模8.6萬紗錠。

廠房搬遷后，由鎮江維科置業在原廠址上開發房地產業項目“江山名洲”，如今，乘坐4路等公交線路，終點站就是“江山名洲”站。

尾聲

東部沿海一帶的發達城市，勞動密集型產業最后大多都會退出，并向更縱深的中西部地區遷移，或者遷移到了越南、柬埔寨這樣的國家。

維科集團的主要業務是能源業務、紡織業務。紡織產業在一度利潤大幅度下滑后，于是這個集團“斷臂”實施戰略轉型，大力布局能源業務，對虧損的紡織業務進行了一系列的關停剝離。

2004年到2017年，鎮江維科精華棉紡織有限公司在運營過程中，向維科集團借款用于廠房建設、購買設備、補充流動資金、支付職工分流費用，盡管控股股東給予資金扶持，但鎮江維科精華棉紡織仍資不抵債，虧損嚴重，只得關停。

2018年，鎮江維科精華棉紡織的資產，經過評估拍賣，轉讓給了鎮江維科置業有限公司，現在丹徒區還有維科工業孵化園。

剝離了紡織產業后的維科集團，投入到新能源產業的大潮中，如今維科技術在鈉離子電池行業是領軍企業。

回看鎮江紡織廠的這段50多年的歷史，讓我感受到了中國工業的卷是非常的厲害，很多地方制造業都是在市場浪潮中，卷啊卷的就沒了。

卷到最后，中國生產的產品成本降得非常非常低，而且，這種低價其他國家根本對付不了。

現在美國企業要想把制造業的產能搬回去，又搞產業回歸，又拼命打關稅戰，貿易戰的余波開始在物價、福利、民生等領域反饋。

而熟悉中國工業發展史的讀者會清晰的看到，我們已經刷過了幾輪產業變革，現在已經皮糙肉厚，所有吃過的苦，都不會白捱，堅持，就是勝利。

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