從特種部隊偵察兵到商海“特種兵”,這一身份的轉換,王在用了20年。

前半程,他是不斷試錯的“六邊形戰士”,貿易公司創業折戟錘煉商業嗅覺,央企職場三年修成管理內功；后半程,他化身資源整合的“戰地指揮官”,搭建起全市首個退役軍人創業賦能平臺,助力上千名戰友就業；當數字經濟浪潮襲來,他又以直播間為“前沿哨所”,在12萬名戰友的見證下,將200余個軍創項目鍛造成“商業特戰隊”。

如今,這位永不停歇的老兵,依然在屬于他的“第二戰場”上沖鋒陷陣,用一次次創業實踐詮釋退伍不褪色。

為創業鋪路十年

“六邊形戰士”終養成

2005年,王在在一次訓練中意外受傷,被迫結束了為期5年的軍旅生涯,脫下軍裝的那一刻,這位25歲的煙臺小伙感覺到了前所未有的茫然,“沒有學歷,也沒有工作經驗,部隊里所學的技能又找不到對口專業,找工作太難。”王在回憶道,記憶深處那個寒冷的冬天,他在青島市人才市場投遞了上百份簡歷,苦等一個月后,竟然全部石沉大海。

無奈之下,王在以每月數百元的薪資進入一家醫療器械貿易企業,從學徒開始當起了醫療器械銷售員,基層打工的經歷讓他漸漸意識到,就業僅能解決生存問題,想要更好的生活與發展只有創業。于是工作一年以后,他毅然辭職,掏出退伍費與合伙人湊出2萬元啟動資金,開啟了首次創業,成立醫療器械貿易公司。

創業初期如同“摸著石頭過河”,兩人騎著電動車跑遍了青島的大小醫院,為了建立信任,就蹲守在客戶單位門口一遍遍推銷產品,為了爭奪市場,就與多家競品企業貼身“肉搏”。盡管已經這么拼了,在企業管理、運營、市場開拓等方面,卻處處都是短板,結果可想而知,一年后,兩人的首次創業便倉促畫上了句號。

這次的失敗讓王在意識到了專業的重要性,于是為了更系統地學習管理技能,他重新回到職場,一頭扎進了一家IT領域的央企,從行政主管做起,在實踐中培養自己的管理能力。僅半年時間,他就被破格提拔為綜合管理部經理,這也從側面證明了他的管理天分。

經過三年的實戰演練,王在掌握了企業運營管理全鏈條方法論,而他始終沒有忘記自己創業的初心,于是第二次從職場轉戰創業戰場。這一次王在做足了準備,三年的職場經驗補齊了管理短板,而為了賺取更寬裕的啟動金,他先后開起了茶樓,干起了大桶水等小本生意,至此,一個涉足醫療、IT、餐飲,懂貿易、會管理的“六邊形戰士”整裝待發。

2014年～2015年,在王在和團隊的摸索下,青島市首個退役軍人就業創業平臺初見雛形,并漸漸開始商業化運作。王在用了十年時間,給當初那個不太圓滿的開篇續寫了一個充滿希望的結局:“退役軍人找工作從此更容易。”

搭平臺促合作

賦能退役軍人就業創業

走進王在的辦公室,最醒目的就是寫滿思維導圖的白板。“這個線上平臺要像‘軍事參謀部’,為戰友們提供精準的就業創業導航。”王在說,他打造的退役軍人就業創業雙創平臺,集納了全國優質軍創項目庫、優質就業崗位庫、創業沙盤推演系統、退役軍人能力評估模型等創新模塊,成了賦能退役軍人就業創業的最佳演練場。

“我們當初打造這個平臺的想法很簡單,就是幫大家找工作,像是一個自發組織的志愿者團隊,大家聚在一起幫戰友們做一些事情。”王在回憶道,當情懷成為創業的初衷,團隊則會變得更加凝聚。他找來了有過招聘、管理工作經驗的戰友,在微信群、朋友圈成立“就業咨詢室”,盡自己所能地為大家答疑解惑。“雖然我也并不算很專業,但好歹也在社會上闖蕩了十年,也能為初入職場的兄弟們提供一些經驗借鑒。”

漸漸地王在“幫戰友找工作”的事跡在圈子中一傳十,十傳百,故事在2015年迎來了轉折。這一年,王在的平臺引起了一批退休軍轉干部的關注,雙方在幫助退役軍人就業創業上一拍即合,這群退休干部的加入給王在帶來了關鍵資源的整合,他們重新調整戰略方向,團隊規模也從原先的四五個人擴充到了三四十人,一切都開始變得正規起來。

2017年,王在注冊成立了青島軍正人力資源管理有限公司,成為青島市首家聚焦退役軍人就業服務的企業,業務范圍也從單純的幫戰友找工作擴充到了提供就業咨詢、整合項目資源兩手抓,并將部隊里的軍事化管理體系運用到了企業管理培訓、研學培訓等多個領域。

在李滄工人文化宮,王在運營了一個面積1200多平方米的場館,除了全民的運動健身中心,場館很大一部分用來開展面向青少年的國防體適能訓練。15名退役軍人組成軍創團隊,以退役軍人為帶訓教官開展軍事化綜合訓練,幫助孩子解決成長過程中的身體素質、性格品質、心理健康等問題。創業以來,王在先后注冊了7家企業,累計幫助1000余人就業、指導扶持200多個創業項目成功落地。

王在（右一）為老師講授青少年體適能培訓課程。受訪者供圖

直播間里聯動

構建“軍創生態圈”

每天天剛蒙蒙亮,王在就開始了邊跑步邊用手機拍攝的日常,他將自己多年來的職場經驗提煉成“金句”,錄下口播,剪輯成短視頻,日復一日地堅持著更新。

2020年,短視頻直播的“風”吹得正盛,為王在送來了他創業路上的“第二春”。“2020年五一的那個假期,我花了三天的時間去惡補抖音直播的課程,包括直播流程、規則等,身邊沒有可以請教的人,只能硬著頭皮自己去摸索。”王在回憶道,也許是因為當兵時磨煉的鋼鐵意志,讓他容易比常人堅持得更久一些。自學完直播之后,他又先后學會了短視頻拍攝、剪輯與直播帶貨……起初,王在只是在直播間里跟觀眾純聊天,分享一些個人經驗,偶爾回答一些網友們的求職問題,但慢慢地他就發現,具備大流量的短視頻平臺擁有整合信息資源的天然優勢,如果通過一個直播間就能對接到全國各地的資源,那自己的創業過程將事半功倍。

于是王在開始更系統地研究直播,怎么拍攝剪輯短視頻、如何運營、如何掛鏈接……他把這些要點一一整理成精品課程,在直播間里免費授課,最辛苦時,一周要直播5場,每場持續兩個半小時。所幸功夫不負有心人,直播間人氣最高實時在線人數超過5000人,僅三個月的時間,粉絲量就超過了12萬。

“我們細分聚焦領域,95%的粉絲都是退役軍人,大家都在同一個圈子,不論是業務推廣,還是后期轉化都較容易一些。”王在表示,意識到這一優勢以后,他又大刀闊斧地擴大業務圈,上游鏈接各種優秀資源,幫大家挑選值得投資的好項目；下游對接粉絲個人,繼續求職咨詢的老業務；中間則是通過直播帶貨,幫助戰友們售賣產品,至此,一個可以自循環的“軍創生態圈”已然成型。

“從戰友中來,到戰友中去。”王在表示,一個平臺、一個直播間,將散落在天南海北的退役軍人的創業夢穿珠成線,其背后的意義早已超越了商業本身。

（大眾新聞·風口財經首席記者 呂華）