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AI從三大維度影響好未來公司。

來源|多知

作者|王上

4月 24 日， 財報顯示，好未來 2025 財年第四季度凈收入為 6.1 億美元，上年同期為 4.3 億美元；歸屬于好未來的凈虧損為 731.1 萬美元，上年同期凈利潤 2750.8 萬美元。

2025 財年全年，好未來凈收入為 22.5 億美元，上年同期為 14.9 億美元；歸屬于好未來的凈利潤為 8459.1 萬美元，上年同期凈虧損為 357.3 萬美元。

財報發布后，好未來總裁兼首席財務官彭壯壯和投資關系團隊參加了電話會議，闡述了業務進展，回答了分析師提問。

在財報會上，好未來透露，智能硬件在擴大用戶覆蓋面的同時保持了高活躍度：季度數據顯示，周活躍率穩定在80%左右，單設備日均使用時長約1小時。同時，好未來方面提到，智能硬件2026財年戰略聚焦功能升級、產品組合拓展、市場覆蓋、運營效率四大方面。

彭壯壯在財報中表示：“我們很高興公布本財年第四季度及全年業績——學習服務和內容解決方案業務收入均實現同比增長。隨著越來越多家庭注重培養學生的全面發展，我們的線上和線下素質課程持續獲得用戶積極反饋?！?/b>

他補充說：“過去一年，我們的智能硬件亦取得進展，正日益成為學生自主學習的重要助力。展望未來，通過整合線下面對面服務、線上互動課程與智能硬件，好未來有信心以全棧服務能力，持續為學子與家庭創造價值?！?/p>

對于新財年的發展戰略，彭壯壯在財報會中提到，好未來將持續致力于核心業務的穩健增長；推動“教育+科技”的持續創新；通過精細化運營提升整體效率。

01 本財季學而思線下素養小班留存率達80%

在過去的幾個季度里通過嚴格審慎評估市場需求、用戶反饋和運營效率，線下素養小班實現了規模與質量的雙重提升。

需特別強調的是，技術將在戰略中扮演更關鍵角色：線下素養小班正加速推廣“智能大小屏課堂”，將智慧課堂體驗帶給更多學生。同時，線下素養小班將持續創新產品、優化市場匹配度，推出學生喜愛、家長信賴的解決方案。

線下素養小班可持續增長源于開發并持續迭代真正滿足用戶需求的高質量產品，如本地化需求。

盡管行業前景樂觀，素養教育確實契合新一代家長與學習者的需求，但隨著業務基數顯著提高，培優同比增速可能逐步趨緩。線下素養小班重點始終是可持續的健康增長，而非為增長而增長。

在線素養教育業務方面，通過持續創新應對市場變化。基于用戶洞察，不斷加強在線產品能力，優化運營和營銷策略：通過互動學習模塊、AI助學工具等新形態，切實提升用戶體驗；通過全渠道觸點建設，既拓展了用戶覆蓋范圍，又深化了對需求的認知，為長期競爭力奠定基礎。

02 智能硬件收入同比保持增長，未來有四大戰略聚焦

據介紹，內容解決方案業務，智能硬件(含學而思學習機和學而思學練機）在內容解決方案業務中收入占比相對較高。該業務四季度收入環比下降，主要受電商節后季節性波動影響，但同比仍保持健康增長。

這得益于產品研發和市場拓展能力的雙重提升：過去一年豐富了產品矩陣，通過硬件迭代和軟件升級優化閱讀體驗，并整合實用AI功能打造沉浸式自主學習場景。

今年2月，全線智能硬件的內容體系再度升級：通過“經典+創新”的內容組合與階梯式訓練體系，持續激發學生的探究精神。獨特的“引導式學習路徑”設計，通過分步提示幫助學生建立學習自信。為夯實基礎素養，推出了覆蓋早教到高中的無縫分級閱讀系統，包含低齡段的語音輔助和高年級的跨學科內容。目前通過與20余家出版機構的合作，內容庫已擴展至數千種讀物。

得益于產品力的提升，智能硬件在擴大用戶覆蓋面的同時保持了高活躍度：季度數據顯示，周活躍率穩定在80%左右，單設備日均使用時長約1小時。

不過，智能硬件在2025財年四季度及全年財報中顯示運營虧損，該業務線剛剛推出兩年，好未來認為該業務仍有巨大潛力，能幫助更廣泛用戶獲取優質自主學習體驗?，F階段的策略是優先構建長期競爭力。

智能硬件2026財年戰略聚焦以下方面：

1）功能升級：持續推出AI賦能的功能迭代，并擴充內容庫；

2）產品組合拓展：通過豐富產品線提升市場匹配度，擴大優質學習內容的覆蓋范圍；

3）市場覆蓋：強化分銷與營銷體系，在拓展新用戶的同時深化現有用戶互動。

4）運營效率：隨著收入規模擴大，將發揮規模效應，優化成本結構與運營流程，驅動健康高效增長。

總之，智能硬件的能力建設是一項長期工作，每項舉措都旨在構建可持續競爭力，為未來增長與盈利奠定基礎。

03 AI從三大維度影響好未來公司

彭壯壯介紹，AI對好未來的影響是多維度的：

1）教育內容生產：AI極大提升了創作效率與可能性，使多語言/多課程適配內容開發成為現實，實時生成高質量互動內容也即將實現；

2）服務體系：從教學、客服到售后，AI持續提升服務水準與效率；

3）研發效能：AI輔助編程加速了教育技術的迭代，提升了研發效率。

具體到學習場景，AI正成為“學習伙伴”，以DeepSeek V3為基座的九章大模型為例，不僅展現通用智能，更通過垂直調優實現學科專項支持。關鍵在于：讓AI輸出符合教學場景（如解題步驟更易懂、更受學生喜愛），這需要教育公司的專業能力。好未來將持續降低AI使用門檻，優化交互界面，同時推動智能學習生態建設。

04 展望未來：積極開拓新興領域，延伸核心業務的邊界

2026財年的戰略與展望，首先，好未來將持續致力于核心業務的穩健增長。無論是線下還是線上素養教育產品與服務，都將繼續堅持高標準，為更廣泛的用戶群體提供優質課程。預計學習服務仍將是新財年最大的收入來源。此外，好未來正重點拓展教育內容解決方案業務，通過持續擴大規模、精心優化內容與設備功能，并借助AI驅動等技術升級來提升學習效果。

隨著業務不斷發展，好未來正積極開拓新興領域，延伸核心業務的邊界。在此過程中，好未來穩步強化渠道能力、提升品牌認知，并深化與新一代家長及學習者的互動。通過這些舉措，好未來持續從各行業優秀企業汲取寶貴經驗，并將據此完善新財年的增長戰略。

其次，好未來致力于推動“教育+科技”的持續創新。通過將前沿AI與教學專長相結合，力求切實提升學與教的體驗。未來，好未來將持續優化產品與服務，滿足數字化學習的演進需求，重塑AI時代的智能教育解決方案。從電視、計算機到互聯網，歷史上每一項重大技術突破終將應用于教育領域。如今，好未來正探索并實踐AI改變教育的方式，將這些創新融入產品體系。好未來也始終保持開放合作與知識共享，確保智能教育的洞見能為教育界創造切實價值。

最后，好未來將通過精細化運營提升整體效率與盈利能力。隨著業務規模擴大和復雜度增加，在收入增長帶來規模效益的同時，高效管理將愈發關鍵。好未來將密切追蹤各業務線的效率指標，及時優化內容創作、產品研發、銷售營銷等全環節運營。

關于提升盈利水平方面，具體來說，隨著業務發展，兩大驅動力將發揮作用：一是收入規模擴大帶來的經營杠桿（如近幾個季度管理費用占比持續下降所示）；二是全流程運營優化，包括內容創作、產品研發、服務交付和營銷等環節。雖然這些措施需要時間顯效，但運營效率提升將是新財年的優先事項之一。

作者：王上

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