據路透社報道，亞馬遜Prime Day 在一個關鍵群體——賣家中正在失去光彩。

一些曾在亞馬遜 7 月大型購物活動期間銷售中國制造商品的第三方商家今年將暫停銷售或減少其提供的折扣商品數量。

據四位商家和六位為數百名亞馬遜賣家提供咨詢的顧問稱，此次計劃中的撤資是賣家在美國總統唐納德·特朗普對中國商品征收高額關稅引發中美貿易戰之際保護利潤率的一種方式。

其中包括史蒂夫·格林（Steve Green），他在亞馬遜的在線市場上銷售來自中國的230美元自行車和60美元滑板。

格林表示，這是他自2020年以來首次缺席Prime Day。

他把4月9日特朗普關稅生效前進口的商品留著，以后再以原價出售。

他說，中國加征的145%關稅將使他新進口商品的成本增加一倍以上，讓他無力承擔。

同樣，中國制造的手提袋公司 Bogg Bag 的首席執行官 Kim Vaccarella 也決定今年不參加 Prime Day，以保留部分未售出的美國庫存，她希望將這些庫存在梅西百貨、布魯明戴爾百貨、迪克體育用品，以及規模較小的獨立商店，以原價或小折扣出售。

她已經停止了中國制造的Bogg Bags的生產，這些袋子在亞馬遜上的售價為70至200美元，同時她正在努力將生產轉移到柬埔寨和越南。

Prime Day 歷來是亞馬遜一年一度的大型購物活動之一，僅次于黑色星期五和網絡星期一。雖然參與方式并非強制性，但亞馬遜在電視和社交媒體廣告上投入了數百萬美元推廣 Prime Day，并告訴賣家，將商品展示給更多消費者，將帶來光環效應。

亞馬遜在全球擁有約 2 億 Prime 會員。

CFRA Research 分析師阿倫·桑達拉姆 (Arun Sundaram) 表示，對賣家商品征收關稅使亞馬遜在 Prime Day 活動中陷入尷尬的境地。

桑德拉姆表示：亞馬遜不會有事，但我確實為一些第三方賣家感到難過——在這種環境下，他們才是受傷害最嚴重的。

亞馬遜發言人表示，銷售合作伙伴對 2025 年 Prime Day 的反響非常強烈。

據一位賣家顧問稱，選擇參加 Prime Day 的截止日期是 5 月 23 日。第三方商家的退出可能意味著費用減少，廣告收入也會減少。

亞馬遜，以及折扣商品的選擇也較為有限。往年，該活動帶來了可觀的銷售額，并吸引了新的Prime會員，會員費為每月14.99美元或每年139美元。

枕頭公司 MedCline 的首席執行官里克·斯利特 (Rick Sliter) 表示，盡管去年 Prime Day 的銷售額是平常的七倍，但他可能不會在 Prime Day 期間提供折扣。該公司銷售在中國和越南生產的 250 美元治療枕頭。

「去年Prime Day是理所當然的選擇。」斯萊特說。「但如果關稅繼續上漲，折扣就沒戲了。」

Sundaram 表示，Prime Day 通常會擠壓商家的盈利空間，因為與平常相比，折扣力度非常大。

據咨詢公司稱，扣除商品成本和亞馬遜的費用后，亞馬遜賣家平均能獲得約 15% 至 20% 的銷售額利潤。

亞馬遜對每件售出的商品收取 15% 的傭金，這還不包括 Prime Day 期間的廣告和折扣活動費用。

例如，賣家向亞馬遜支付 1,000 美元，即可將某件商品標記為最佳優惠，或支付 500 美元，即可將某件商品標記為秒殺。

為大約 30 名亞馬遜商家提供咨詢服務的亞當威爾肯斯 (Adam Wilkens) 表示，他的一些客戶甚至還不敢考慮 Prime Day，因為他們的關稅定價調整還沒有最終確定。

據研究公司 Adobe Analytics 稱，去年 Prime Day 期間，美國購物者消費額達 142 億美元，同比增長 11%。

亞馬遜尚未公布 Prime Day 的具體日期，但表示將在 7 月持續四天。

格林表示，去年 Prime Day 期間他支付了 200 至 500 美元的亞馬遜費用，并給予了 3,000 至 5,000 美元的折扣，但今年夏天的促銷活動風險太大。

并非所有亞馬遜商品都來自第三方賣家。

它還與一些供應商建立了第一方關系，例如孩之寶玩具，亞馬遜直接批發采購產品，并自行處理大部分銷售細節。這些庫存中的大部分也在中國制造。

4月10日，亞馬遜首席執行官安迪·賈西(Andy Jassy)在接受CNBC采訪時表示，該公司正在進行戰略性前瞻性庫存購買，并重新協商條款，以便在中國加征關稅期間為消費者保持低價。

他表示，預計賣家會通過漲價將成本轉嫁給消費者。

據與亞馬遜供應商合作的顧問稱，亞馬遜已開始對其一些最大的供應商和第三方賣家進行調查，以了解關稅在 Prime Day 之前對他們的業務有何影響。

據電子商務研究公司 Marketplace Pulse 稱，2024 年第四季度，第三方賣家的銷量占總銷量的近 62%。

其他賣家正在嘗試提高價格、減少廣告或逐步進口商品，以避免關稅帶來的巨大財務影響，而不是完全退出 Prime Day。

邁克爾·斯萊特通常會在春季為他的家居用品公司 KitchenEdge 籌備 Prime Day，這是他一年中最忙碌的購物時段之一。但今年有所不同。

他說：由于存在不確定性，當我不知道未來產品成本是多少時，我無法提供 20% 的折扣。

「幾乎所有客戶都在減少Prime Day促銷活動。」擁有100家亞馬遜賣家客戶的顧問喬恩·埃爾德（Jon Elder）表示。「現在情況很艱難。很多艱難的決定都在發生。」（藍洞新消費編譯）

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