文/王女愛

流量明星闖蕩商圈，又多了一名猛將。

微博坐擁6646萬粉絲、時常犯“中二病”、“為愛發燒”的idol

“天吶！他為了老婆開了一家衛生巾工廠，這才是真正的霸道總裁！”

“黃子韜為女性趟了這趟渾水，過段時間可能會有資本家搞他，請大家一定要相信他！”

有“中國暗網”之稱的閑魚上，更是出現超萬倍溢價的天價倒賣。

日前，黃子韜在直播間推出5萬份1分錢試用裝，內含三種規格衛生巾，意料之中光速被秒光。

無數死忠粉一陣哀嚎“黃子韜的衛生巾比周杰倫的演唱會還難搶”，但另一邊，別有用心的“錦鯉們”卻直接拿去閑魚高價倒賣了：2片衛生巾售價高達100塊錢，溢價超萬倍，氣得一堆“道德衛士”直接把“M巾黃牛”們的閑魚主頁直接給“沖”了。

實際上，明星流量變現甚至狂割粉絲“韭菜”并非新鮮事，但恰逢今年315晚會衛生巾行業“二次銷售殘次料”等亂象驚悚曝光舉眾嘩然，消費者對傳統品牌信任崩塌，此時宣稱“賭上所有”填補信任空白，黃子韜的入局時機也算頗為巧妙。

有意思的是，并非說黃子韜的形象有多好，而是其夠率直、夠“瘋批“的人設和行事風格，反而詭異地讓這件事情變得“割韭菜”的味道沒那么濃了。

黃子韜自己也說了，“賭上自己所有信譽“入局，“知道一定會賺錢，但初心不是為了賺錢……“

因此，恰如有網友所言：“他認真起來……應該……是認真的吧？！……”

01、行業塌房炸出“黃金坑”，黃子韜豪賭衛生巾

原以為是個“搞笑男”，沒想到竟一腦門沖進女性健康賽道化身“婦女之友”，黃子韜跨界“豪賭”“姨媽巾”，這是又要來割韭菜了嗎？

在此之前，黃子韜投資過娛樂、電商、潮牌、電競等多個產業，但據其近日在直播中所言，衛生巾才算是他真正意義上的首次創業。

據天眼查股權穿透，目前，黃子韜通過杭州龍悅謙網絡科技有限公司間接持有浙江朵薇護理用品有限公司8.71%的股份，該公司旗下另投資了兩家子公司，為其“衛生巾帝國”的生產和銷售保駕護航，而“朵薇”就是黃子韜的衛生巾品牌。

據黃子韜在直播中透露，此次創業始于半年前，其切入該賽道不是通過貼牌代工，而是真金白銀投資制造廠，并對原廠的設備和生產線進行了全新升級改造，使其自動化率達到90%。

黃子韜甚至還放狠話，將打造“24小時透明工廠”，承諾將開放工廠參觀，并通過APP 24小時實時直播流水線。

黃子韜還強調，未來將大力投身此行業，并多次宣稱為此“賭上所有信譽”、“賭上未來”，其還讓妻子徐藝洋“以身入局”，參與產品測試并擔任體驗官。

此外，據該品牌近期發布的招聘信息顯示，其正在搭建電商、產品經理等崗位，月薪高達3萬，這波操作看起來，似是有種要建立長期運營能力大干一場的既視感。

有意思的是，在此之前，小米也是被“披星戴月“呼吁出手整頓衛生巾行業的，大眾苦“黑M巾”久矣。

就在剛過去不久的2025年315晚會，衛生巾行業直接被實錘各種“陰間操作”：廢棄姨媽巾殘片在蒼蠅亂飛的車間被大媽徒手分揀“復活”，菌落超標的產品卻帶著各種給錢就能定制的“質檢報告”流入市場，代工模式下品牌方對生產生產環節堪稱失控……

315亂象曝光后，消費者對傳統品牌產生嚴重信任赤字，市場出現罕見的“價值洼地”，從這一角度看，行業“信任崩塌”反而炸出“歷史黃金坑”，創造了最佳入局良機。

黃子韜敏銳捕捉到這一“信任真空”，帶著他的“抄底學”和“反殺學”殺來了：315曝光的仿佛不是黑料，而是他的商業計劃書！其“透明工廠”概念直擊消費者最敏感的“安全”訴求。這種將品控權部分讓渡給公眾監督的做法，雖非什么高科技，卻在代工模式主導市場亂象叢生的當下，滿足了市場對“看得見的品質”的渴求。

02、這屆韭菜割不動了，重資產模式+“信譽抵押”淡化“韭菜味”

有意思的事，黃子韜的這場跨界創業，是將其

而當別的品牌遮掩代工廠，黃直接把疑似"污點工廠"“買下來”大刀闊斧改造，并大方自曝“工廠黑歷史”，甚至用24小時流水線直播上演"透明暴力美學"，"霸總式"敘事張力拉滿。這種“我家底褲給你看”的騷操作，亦令這場跨界透著股“詭異的合理”。

實際上，明星不是不想躺著賺錢，而是明星效應越來越不好使，這么多年來明星代言、帶貨的各種“塌房騷操作”不斷，韭菜都被割出“PTSD”了，大眾抗體已然產生，韭菜再傻也割不動了啊！

所以真正要干，就得更克制明智一點，避免流量反噬。不同于一般明星熱衷短期變現、輕車熟路賺快錢的投機姿態，黃子韜選擇的方式顯然更“重”——采取投資建廠、透明化監督等長期策略。

而黃子韜闖蕩女性健康賽道，淡化韭菜味的最重要一點，還有較真和專業性——“死磕”“17項檢測內容”，主打“醫護級”，這既建立了差異化優勢，又能讓人感受到較大的誠意。

據悉，在衛生巾行業中，所謂的“醫護級”衛生巾是指產品達到了醫療級別的衛生和安全標準，這意味著它們在生產過程中遵循更嚴格的衛生條件，使用更高質量的原材料，并通過更全面的檢測。這樣的產品通常被認為更加安全、衛生，適合對衛生有更高要求的消費者，當然，標準提高成本自然也相應提高，未來這便更加考驗企業對供應鏈和成本的把控能力。

黃子韜這種“All in”姿態，在精明算計的商業世界中，雖顯得有點熱血，卻意外獲得輿論寬容。有業內人士評論，當消費者日益厭倦流量變現的套路，這種“孤注一擲”的真誠反而成為稀缺資源。

03、姨媽巾的“暴利誘惑”下，6千萬粉絲基本盤能助“霸道廠長”悶聲發大財嗎

實際上，黃子韜高調進軍衛生巾行業，絕非一時心血來潮，背后隱藏著精明的商業計算。這位微博坐擁6646萬粉絲的流量明星在直播中直言不諱：“知道一定會賺錢，雖然不只是為了賺錢”，道出了衛生巾行業誘人的商業本質。

消費降級的大背景下，一場"姨媽經濟革命"悄然而至：當代女孩子們可以改用平價口紅、臨期彩妝，但絕對不愿在經期體驗上將就，這當中藏著當代女性的消費密碼。

據中國造紙協會衛生用品專業委員會統計，2023年國內衛生巾和經期褲合計市場規模約668.3億元，同比增長8.7%。

艾瑞智研的調研也印證了女性賽道的市場潛力，2023年，重視私處健康的女性受訪者比例高達91.3%。

這顯然是一個具有“剛性需求”特質的賽道——中國適齡女性超4億人，且隨著初潮年齡提前、絕經年齡延后，使用周期不斷拉長。這種“高頻+剛需”的組合，對任何創業者都是難以抗拒的誘惑。

市場數據證明，隨著中國女性健康護理意識和消費能力不斷提升，越來越多的女性消費者愿意為注重功能性、材料安全性、強調體驗感的產品支付高溢價。

據參差財經獨家梳理獲悉，具備醫療背景的穩健醫療（300888.SZ），旗下全棉時代奈絲公主衛生巾，以100%全棉代替木漿芯體為賣點，主打親膚不致敏，其產品亦同樣全部通過“醫護級”認證。

奈絲公主單片價格在1.5-4.99元區間，這相當于把一片衛生巾賣出了一罐飲品的價格！雖然不便宜，但全棉時代衛生巾2023年全年爆賣近7.5億片，妥妥的爆款。今年一季度，奈絲公主衛生巾更是銷量繼續大漲，營收3.1億元，同比增長73.5%。

傳統衛生巾在側漏、移位等痛點上難以突破，褲型產品應運而生。國產衛生巾頭部品牌恒安國際（1044.HK）的“褲型”系列產品，在2024年一舉賣出5.87億人民幣，同比增長21.5%。

百亞股份（003006.SZ）旗下稱霸西南地區的自由點品牌衛生巾，則是業界首個將益生菌引入產品的品牌，去年自由點品牌創下30.36億元的營收，同比增幅高達60.6%。

頭部企業高歌猛進背后，當然是嗅到了極其誘人的商機。

據參差財經獨家梳理獲悉，恒安國際2024年的衛生巾業務毛利率在63.7%左右，而川渝云貴區域巨頭百亞股份，衛生巾業務毛利率也超過55%。這樣的高利潤率，自然吸引群雄競逐。

值得一提的是，一片普通衛生巾的生產成本究竟能有多少呢？百亞股份招股書中曾披露，2019年，其單片衛生巾的生產成本在0.19元左右（包括0.1453元/片的材料費+0.0135元/片的人工費+0.0184元/片的制造成本）。

大部分成本，其實都是撒在渠道費和營銷費上，最后由消費者買單。

幸運的是，當同行還在為渠道、推廣、流量焦慮時，黃子韜卻早已手握王炸——微博6646萬粉，抖音3700萬粉，這些都是頂流idol轉戰商圈的燃料和利器。

簡單預估一下，以經期7天計，每日消耗4片衛生巾（包括褲型產品），單人年消耗量為336片，以1.5元/片計，每位女生衛生巾年消費額在500元左右。

保守估計，假設黃子韜6600萬粉絲大軍中，有1%的轉化率（66萬粉成為粘性客戶），那一年的營收便可輕松破3億。

頂流idol在直播間直接的轉化，能省去傳統品牌占大頭的渠道成本；粉絲不僅自購，還能自發成為"自來水"，在社交媒體曬單、制作安利視頻，“為愛”幫idol發展熟人經濟沖業績。

即使不追求大眾市場，光深耕粉絲生態，把粉絲變成終身價值客戶來維系，像黃子韜這樣的流量也能活得很滋潤。當傳統品牌還在為獲客發愁時，"黃廠長"早已在自家后院建起了印鈔機——這又是一個妥妥的霸總爽文劇本。

當然了，當前市場環境下，消費者日趨理性，僅靠明星效應難以維持長期發展，最終成敗，還得取決于產品能否經得起市場檢驗。黃子韜直播間賣力高喊的“醫護級”、“透明廠”，“all in 所有”，當然也是在全力爭取市場的信任票。

從目前效應來看，黃子韜對自己的創業前景應該還是蠻樂觀的。黃子韜也說了，衛生巾廠前期投入很大，未來要當作一項長久的事業去做，賣得好的話，未來還會再開新廠。