作者丨紫糯

來源丨智聯招聘丨ID:zhaopin-com

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小謝最近加入了一個新項目，對這個項目前景十分看好的他，自然卯足了勁準備好好表現。

可是隨著項目的推進，問題也逐漸暴露了出來，同他一道負責項目的同事，要么頻頻出錯，導致他們在關鍵節點返工；要么互相推諉，大家都不愿意吃虧多做事。

折騰下來，扯皮的時間竟然比花在項目上還要多，再加上甲方和老板的催促，讓本想表現一番的小謝十分焦慮。

在“豬隊友”的拖累下，不僅項目呈現達不到預期，更有可能會無法如期交付。

在職場上，個人能力固然重要，但大多時候，仍舊是需要團隊配合作戰。隊友給力，自然很容易達到事半功倍的好效果，而隊友不給力，不僅僅會事倍功半，更有會被拖后腿的風險。

人在職場，終究是身不由己。雖然明槍易躲，暗箭難防，對于已知的潛在危險，早做分辨和準備，總比措手不及，正面對上來的強。

職場中不得不防的3類人：

拖后腿的“老油條”型同事

在電視劇《安家》中，便有一個形象特別鮮明的“老油條”的角色，作為門店中資歷最深的員工，因為深諳其中的規則和套路，做事便有些滑頭懶散，遇到問題推諉找理由是家常便飯，一度讓空降兵的店長十分頭疼，難以管理。

“老油條”型的職場人，通常有這樣幾個特點：

1）仗著自己是公司的“老人”，找準時機便投機取巧，或者偷懶耍滑，擅長動動嘴皮子，而行動力堪憂；

2）“關系戶”，由靠山帶來的有恃無恐，在團隊配合中，倚老賣老，配合度極低；

3）破罐子破摔型，因為在公司呆久了，對工作失去了熱情，能不主動的時候，絕對不會主動，而任務分配時，更是能推就推。

這樣配合度低的“老油條”，若是不能被充分調動積極性，無論被分配在哪一個團隊里，都會是個不小的“災難”。

辦壞事的“豬隊友”型同事

對于很多職場人來說，大家不怕項目難，更不怕工作苦，再難再苦總是一步一步可以慢慢克服，而相比較克服困難，最難以忍受的，還是在合作中拖后腿、辦壞事、給大家額外增加工作量的“豬隊友”。

試想，在項目進展的重要節點，因為不該有的失誤而導致的集體返工，或者因為一個人的進度耽誤，而導致的整體拖沓，這般拖后腿的行為，不僅是個人能力差，對于團隊里其他高效的伙伴來說，也是一種不公平的體現。

搶功勞的“精致利己”型同事

“精致利己主義”最早是由北大中文系錢理教授提出，旨在對當今為了達到自己的目的，不愿付出卻總是想著得到的利己主義盛行的擔憂。

“精致利己”型的職場人，通常有這樣的特點：純粹以自己的利益為出發點，他們計較得失，在意輸贏，看重付出和回報是否成正比，更期待以最少的投入獲得最大化的利益。

因為缺乏群體觀念和一定的奉獻精神，在團隊合作中，這樣的隊友往往容易錙銖必較，任務劃分時，更是涇渭分明，不肯吃半點虧；而在成果分享時，“精致利己”型的職場人則會跳出來，哪怕侵犯到別人的利益，也會最大化地為自己爭取。

做得少要的多，吝于付出的“精致利己”主義者，總是會惹人生厭。

遇到這3類人可以這樣應對：

01、向上匯報，客觀陳述事實，學會打“小報告”

作為公司新人，孟琪的搭檔是一位在公司有五年經驗的老員工。在幾次工作配合中，孟琪發現對方總是仗著資歷老，不僅配合度低，還總是“欺負”她，將繁重的任務都壓給她，面對領導的檢查，卻總是有理有據，讓她吃盡了啞巴虧。

孟琪就是典型遇到了“老油條”型的隊友。在無法遠離，被迫合作的情況下，她漸漸摸清規律，在自己沒有辦法左右對方的行為時，在恰當的時機，將這個情況向上反應，借著領導的力，至少讓“老油條”有所收斂，大大改善了現狀。

在職場中，雖然打小報告常常會被認作是一種“不齒”的行為，但是若是通過恰當的打“小報告”的行為去爭取公平，比起讓自己默默忍受，又何樂而不為呢？當然，客觀陳述是打“小報告”的前提，有理有據，才是解決問題的良策。

02、設置階段性提醒和進度匯報，不做背鍋俠

陳飛所在的公司有一位以“拖后腿”而出名的員工，此人工作態度雖好，能力卻不行，哪怕是簡單的任務也常常出錯返工，可偏偏這個人是個動不得的關系戶，讓每個合作過的人都叫苦不迭。

可是在陳飛負責的項目中，這位同事卻罕見的沒有拖后腿，這不僅讓其他項目組的同事頻頻側目，更有人去向陳飛取經。

其實陳飛的辦法很簡單，他在項目進行的過程中，設置了階段性的提醒和進度匯報。

一方面，給這位拖后腿的同事明確自己的工作職責和節點，樹立時間觀念；另一方面，通過雙向匯報，陳飛不僅自己清楚這位同事的工作進度，也可以讓領導知曉他們團隊整體的進展，將潛在的風險和問題提前呈現，權責明確，不做背鍋俠。

03、不得罪并且保持距離，杜絕做奉獻型老好人

同部門來了新人，作為老員工的唐玉自然十分熱心去幫帶。新人嘴也很甜，張口閉口就是姐姐，將唐玉哄得十分開心，工作上自然也是傾囊相授，全心全意去教。

可是隨著新人轉正，唐玉用來教新人的項目卻被直接轉到了新人的名下，她向領導申訴的時候，才知道新人在轉正匯報時，將項目的成果和進度都歸到了自己的名下，哪怕這其中新人經手的部分不過是給唐玉做了些輔助。

這便是“精致利己”型職場人常見的套路，在聰明好學識時務的掩藏下，是對得失的計較和自身權益的堅決“捍衛”。

面對這一類型的職場人，最好的方式是保持距離，不得罪也不過分親厚，在沒有辦法保持距離的情況下，也要有自己明確的底線，不做奉獻型的老好人，才是不被“精致利己”型職場人占便宜，搶占勞動果實的最好辦法。

沉浮于形色各異的職場人之間，我們總會遇到不喜歡自己，或者自己不喜歡的人。

所謂害人之心不可有，但防人之心卻不得不無，面對“小人”，方法得當的剛起來才是最明智的選擇。

職場上，與人相處從來都是門值得深究的學問，如何妥善處理與同事的關系，避開共事的“雷區”，在復雜的職場人際關系中游刃有余，才是每一位職場人的必修課。

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