五一檔接近尾聲，票房排名基本確定，10部新片交出各自成績單。

票房前三甲是《水餃皇后》《獵金游戲》和日本動畫電影《幽靈公主》，前兩部票房邁過1億大關，《幽靈公主》累計票房才5600多萬，都能坐上季軍位置。截至發稿，單日票房排在第四位的還是上映近100天的《哪吒2》，足見電影市場有多么低迷，檔期票房最高是5月1日的1.8億，同比去年的5月1日，票房超過4.1億，今年確實慘的過分了。

數字背后有三點值得思考，對行業也有借鑒和警醒的意義。

第一，《哪吒2》救不了市場，更幫不到背后公司

全球票房已經超過158億的《哪吒2》創造了票房神話、帶火了春節檔，也讓背后的光線傳媒成為明星公司，一時間風光無限。

但這個五一檔用事實證明，一部電影的成功救不了市場，《哪吒2》不但沒能點燃觀眾的熱情、讓大家持續去影院看電影，反而讓觀眾的熱情消耗殆盡。五一檔十幾部電影，原本總會有觀眾感興趣的類型，但大盤低迷成這個樣子，完全是看電影的人太少了，《哪吒2》吊高觀眾胃口，一般的電影很難再達到買票標準。

同時，《哪吒2》的成功也幫不到背后的光線傳媒。原本五一檔計劃11部電影上映，結果《獨一無二》黯然離場，這部電影背后主投公司正是光線。觀眾為《哪吒2》買單是看重電影品質和導演餃子，和投資方光線無關，所以也不會在五一檔給光線面子支持《獨一無二》，試想一下，如果預售階段《獨一無二》遙遙領先，有很高的預售票房，片方還會撤檔嗎？再往深了說，不但觀眾沒給光線面子，影院也沒有，預售期沒給太多排片，這也不意外，畢竟《哪吒2》光線賺的盆滿缽滿，但發行上既沒有降低結算價也沒有調低分賬比例，沒有給影院讓一分錢的利。

第二，選題和創新很重要，題材重復會進死胡同

觀眾是很單純的，買票的理由就是電影夠不夠吸引力、是不是好看。影市如股市，牛市的時候能賺到錢不算本事，熊市賺錢才算厲害，才是真正證明自己電影的品質過硬。

這個五一檔票房排前兩位的《水餃皇后》和《獵金游戲》都不是大制作，制片成本不高，從票房預測來看，都能回本盈利，而票房排在第三的國產電影《人生開門紅》制作成本不高，也能回本盈利，其中有規律可循。

電影的賣相，現在連大制作都沒用了，否則漫威這幾年就不會在內地市場接連潰敗，觀眾更關注題材和主演陣容，《水餃皇后》就贏在這兩點，題材上，電影拍有水餃皇后之稱的藏姑娘的故事，本身人物就極具傳奇性，電影主打勵志和催淚，容易引發觀眾共情。主演陣容，馬麗擔綱大女主，搭檔惠英紅，相當有吸引力，而且這也是馬麗真正意義的轉型之作，相當于吸引力加倍，不但能讓觀眾買單，影院也很看好。

《獵金游戲》也一樣，金融題材在國產電影里相對稀缺，劉德華和歐豪搭檔也很吸睛，所以在競爭激烈的五一檔才能脫穎而出。

而反面例子還是《獨一無二》，臨時撤檔的電影，再上映票房大賣的例子很少，所以片方但凡有一絲希望都不會臨時逃跑，但現實太殘酷了，預售期不被看好，排片占比太低，片方只能避其鋒芒。

《獨一無二》競爭力不夠，歸咎于題材重復、陣容也缺乏吸引力。失聰失語的角色，在此之前已經有《第二十條》《向陽·花》等，要是從利用身體病患換取觀眾同情和感動圈范圍，那多年前的《滾蛋吧！腫瘤君》就開始了，近幾年更是每年都有不少這類電影上映，《我們一起搖太陽》《小小的我》就是這類電影，觀眾早就審美疲勞了，即便推遲上映，《獨一無二》也很難成為爆款。

第三，互聯網公司統領電影行業

縱觀五一檔十部電影背后資本，《水餃皇后》和《獵金游戲》都是貓眼主控的電影，《人生開門紅》的出品和發行也有貓眼參與，《蒼茫的天涯是我的愛》則是淘票票主控的項目。這兩家互聯網基因公司，吃掉了超過一半的市場，其他電影和背后資方只能喝湯。

反過來看，五一檔最失意的電影《大風殺》，累計票房才2200萬，預測最終票房4000多萬，面臨虧損，出品和發行既沒有貓眼也沒有淘票票，競爭力弱了很多。

貓淘兩家公司，掌控購票平臺是優勢之一，同時借助購票平臺也能拿到觀眾一手數據，通過分析總結，反哺到項目中，通過對觀眾口味分析增加電影成功率，這也是五一檔《水餃皇后》《獵金游戲》票房領先的主要原因。