4月28日，青島銀行2025年一季報正式出爐，再度延續年報穩健增長的態勢，交出了一份量質齊升的“開門紅”答卷。

作為山東省唯一一家“A+H”雙上市的銀行，青島銀行總資產首次突破7000億大關，規模邁上新臺階。同時該行業績也實現“雙增”，一季度青島銀行實現營業收入40.47億元，同比增長9.69%；實現歸母凈利潤12.58億元，同比增長16.42%。

在銀行業盈利空間承壓之下，青島銀行各項業務指標均保持了良好的發展勢頭，顯示出其在復雜市場環境中強勁韌性與持續發展的潛力。

青島上市企業觀察第578期

編輯/莊建成

審校/莊建成

穩！業績雙增，資產規模突破七千億元

面對行業性凈息差收窄的嚴峻考驗，青島銀行以“穩”定調經營底盤，以“健”筑牢發展根基，走出了量、價、質協同向上的發展軌跡，折射出該行結構優化與風險管控的深層功力。

青島銀行的“穩”體現為盈利能力的持續夯實。在商業銀行凈息差整體收窄至1.52%的行業低谷期，青島銀行憑借精細化的資產負債管理，保持1.77%的凈息差水平，較2024年提升0.04個百分點，表現優于多數同業。

這一韌性源于該行“雙輪驅動”的收入結構——在生息資產規模擴張下，該行客戶貸款規模突破3500億元，帶動利息凈收入增長11.97%；理財、投行等多牌照業務發力，推動非利息收入增長5.59%。最終鑄就營收9.69%、凈利潤16.42%的雙增長曲線。

更值得關注的是青島銀行堅定而有力的規模進階。今年一季度，該行資產規模突破7000億大關，達7131.53億元，同比增長3.36%，存貸款增速分別控制在3.86%和5.41%的合理區間，既未盲目沖規模，也未犧牲流動性，展現出成熟銀行的節奏感。

青島銀行的“健”落腳于風險抵御能力的持續強化。當行業不良貸款率徘徊在1.50%時，青島銀行卻實現不良貸款率七年連降，截至今年一季度末，該指標較上年末再降0.01個百分點至1.13%；撥備覆蓋率較上年末提升10.17個百分點，攀升至251.49%，形成高出同業40.3個百分點的資產安全墊。既為未來留足安全邊際，也驗證了"質量優于速度"的經營哲學。

進！賦能實體，對公業務質效均衡發展

透過數據表象看本質，青島銀行能始終保持穩中有進的業績，除了得益于精細化的管理，亦離不開自身久久為功精準服務實體經濟。

2025年，青島銀行深入推進“五篇大文章”在實踐中落地生根，圍繞“八大賽道”開展差異化經營，加大綠色、藍色、公用事業、鄉村振興等重點領域貸款投放，貸款規模持續擴大。財報顯示，截至一季度末，該行公司類貸款金額達2795.62億元，較年初增長6.56%。

面對科創企業“輕資產、高風險”的融資痛點，青島銀行以“青銀科技-陪伴成長”服務體系破題，持續性伴隨科技企業發展。截至2025年3月末，青島銀行科技金融貸款余額達273.02億元，比上年末增長5.67%。

在普惠業務方面，青島銀行堅持面向小微企業“全生命周期、全產品體系、綜合化服務”的專業經營理念，截至2025年3月末，普惠貸款余額465.79億元，比上年末增長3.30%。

圍繞特色金融服務，青島銀行亦就強化特色進行了深入研究與積極實踐。例如，在鍛造“綠金青銀”特色品牌后，在山東海洋經濟強省戰略下，該行相繼創新“青出于藍”品牌，為涉海企業提供全周期金融服務。截至一季度末，該行綠色貸款、藍色貸款余額分別達437.22億元、192.05億元，較上年末增長17.06%、14.44%。

精！深耕客群，分層經營塑造發展優勢

面對日趨激烈的同質競爭，青島銀行厚植“以客戶為中心”的理念，深化客群經營，通過精細化分層經營為可持續增長注入持久動力。

正所謂得零售者得天下，青島銀行深諳此理。在零售端，青島銀行堅守“幸福陪伴”零售經營理念，以場景化經營為抓手，實現客群經營從“粗放拓客”向“價值深耕”躍升，并搭建起從長尾客群到私行客戶全覆蓋的整體客群經營體系。截至2025年3月末，零售客戶在該行保有資產規模達3538.02億，較上年末增長2.28%。

對公端，青島銀行將公司客群精細劃分為戰略客群、機構客群、小微客群，差異化匹配資源，著力提升服務質效。截至3月末，青島銀行對公客戶總數達28.23萬戶，較年初新增0.69萬戶；有貸戶（不含票據）增至12078戶，較上年末增長4.04%。分層經營策略下，該行公司客戶質量與貢獻度同步提升，為資產端穩健擴表注入動能。

此外，青島銀行依托集團化多牌照資源稟賦，打破傳統單一信貸服務邊界，通過承銷、托管、理財、融資租賃多線聯動，打造多元的業務增長點，成為盈利結構優化的重要支撐。

2025年是“十四五”規劃收官之年，也是青島銀行三年戰略規劃的收官之年。展望未來，如何才能持續書寫高質量發展的新答卷？青島銀行已給出了自己的答案：以專業提升、體系優化、數智賦能、特色驅動鍛造韌性增長內核，以更輕盈的姿態破浪前行！