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本文基于Michael Molitch-Hou 2025年5月6日發表于 的文章《$21.9B Market Value Revives 3D Printing Optimism At RAPID+TCT Trade Show》整理編譯而成。
在底特律舉辦的北美增材制造(AM)貿易展覽會RAPID+TCT 2025上,來自全球的3D打印行業領袖匯聚一堂,共同探討行業現狀與未來趨勢。
全球增材市場的行業情緒卻是復雜而微妙的。
讓我們走進這場盛會,聆聽西方3D打印從業者分享的洞見與思考。
Velo3D的鳳凰涅槃
曾經的金屬3D打印明星企業 在2024年底幾乎破產,但在印第安納州企業家Arun Jeldi的拯救下實現了驚人轉型。
公司首席運營官Brad Kreger描述道:"過去六個月的轉變非常顯著。我們從一家負債累累、成本結構低效的公司變成了一家擁有明確戰略、振興工程焦點和多元化收入模式的企業。"
"收入不僅來自機器銷售,還包括零部件制造和技術服務。"
首席收入官Michelle Sidwell表示,公司在國防和太空項目中的特殊地位是吸引力所在:"我們是該領域唯一一家在美國國內制造的美國公司,我們認真對待這一責任。"
Jeldi對公司挑戰的坦誠令人耳目一新:"我們并不完美,但我們知道問題所在,而且我們正在解決它們。"他解釋說,通過運營自己的零部件制造業務,公司直接從機器收集數據,這有助于改進外部客戶的使用體驗和系統可靠性。
EOS的AI整合與人才培養戰略
德國制造商 采取了不同的戰略路徑。全球Additive Minds高級副總裁Greg Hayes強調:"重點不僅在于向市場推動產能,更在于了解客戶需求并用有效的解決方案滿足他們。"
在技術層面,EOS將AI視為整合企業工具的關鍵。Hayes指出,公司的Smart Fusion技術利用機器學習實時調整3D打印構建,使得"過去需要行業資深人士才能完成的工作,現在經驗較少的人也能完成。"
EOS在人才培養方面的投入同樣引人注目。公司在新冠疫情期間加大了培訓力度,開發了專為粉末床熔融用戶量身定制的綜合課程,并通過與ASTM國際合作認證操作員,使客戶能夠自信地調整他們的系統。
行業痛點:標準化與認證的挑戰
RAPID+TCT的"行業成熟階段:關注應用和盈利能力"小組討論揭示了行業面臨的關鍵挑戰。
Zimmer Biomet的AM和生物材料專家Trey Rogers指出市場已經從原型階段轉變:"從數據來看,如果查看FDA針對金屬植入物的510(k)提交,2010年為零。十年后,超過350個。"
Collins Aerospace的高級首席工程師Josh Norman直指最大障礙:
"在單臺機器上認證單一材料的成本高達數百萬美元。"
"一旦完成,如果更改激光數量或轉向更大格式的系統,你能否重用這些數據?這是規模化的嚴重障礙。"
與會者反復強調可重復性問題,不僅是從機器到機器,還包括跨流程變更、軟件更新和變化的客戶需求。
Dyndrite Corporation創始人Harshil Goel形象地描述:"我們正在認證一個點,而非一個窗口。這破壞了增材本應實現的靈活性。"
地緣政治與制造業回流的復雜影響
在"新政府政策對美國和全球增材制造的影響"小組討論中,與會者探討了政治變化對行業的深遠影響。
討論中指出,在特朗普之前,特別是在拜登領導下,已經為制造業回流奠定了基礎。
America Makes工業基地集成總監Kimberly Gibson所說,"區別在于政策工具的選擇—"拜登使用了胡蘿卜,而特朗普使用了大錘。"
Anisoprint美洲和亞太地區總裁Tuan TranPham提出關于制造業回流的觀點:
"我們都希望回流,但增材制造仍不夠成熟,無法進行真正的制造。材料性能和成本太高。即使有自動化,如果技術本身還沒有為批量生產做好準備,也無濟于事。"
America Makes工業基地集成總監Kimberly Gibson強調了協作的重要性:
"回流不會偶然發生。這就是為什么我們現在不僅關注創新,還關注整合—將中小型企業與OEM連接起來,形成靈活的供應網絡。"
私募資本已經開始在這一領域發揮作用。
一個鮮明例證是美國先進制造公司(Advanced Manufacturing Company of America),該公司獲得了7600萬美元的風險投資支持,旨在整合小型制造商并私下重建工業基礎。
行業展望:面向未來的堅韌與適應
盡管面臨不確定性—關稅、勞動力短缺和脆弱的全球供應鏈促成行業共識:AM行業比以往任何時候都更加專注于工業化,并準備迎接挑戰。
沃勒斯報告創始人Terry Wohlers在地緣政治與AM小組討論中作出的總結:
"關于關稅,我還沒有看到太多積極因素——除了,就像疫情一樣,我們會變得更強大。我們將學習我們不知道需要的新技能,這些技能對未來至關重要。"
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