眼下，休三市場競爭激烈，賽鴿以工藝革新與用戶價值重構(gòu)破局，掌舵者黃新禹歷經(jīng)二十余載行業(yè)沉浮，將賽鴿休三打造成行業(yè)標桿，沖擊2025年銷量20萬臺的目標，其發(fā)展軌跡不僅折射出電動車產(chǎn)業(yè)從粗放競爭向品質(zhì)升級的進化密碼，也揭示了細分市場深度運營的黃金法則。

左：環(huán)球電動車網(wǎng) 丁探長

右：賽鴿休閑車總經(jīng)理 黃新禹

本期《探好休三》，環(huán)球電動車網(wǎng)丁探長專訪賽鴿休閑車總經(jīng)理黃新禹，帶大家一睹休三明星品牌的強者風(fēng)采！

01.

技術(shù)沉淀

用工業(yè)美學(xué)重構(gòu)產(chǎn)品本質(zhì)

在電動車行業(yè)普遍追求“輕量化”的浪潮中，賽鴿選擇了一條反常識的技術(shù)路徑：其休三車架管材厚度達2.0mm，比行業(yè)標準厚25%，整車重量超出競品15-16kg。這種對材料強度的極致追求，源自對用戶隱性需求的深刻洞察——當老年用戶載著孫輩穿行于城鄉(xiāng)道路時，車身剛性帶來的安全感遠比輕便更重要。

賽鴿休三產(chǎn)線

而更具革命性的是烤漆工藝突破。通過漆粉排列技術(shù)的創(chuàng)新，賽鴿休三實現(xiàn)了色彩呈現(xiàn)方式的躍遷：既保留傳統(tǒng)黑紅綠藍的基礎(chǔ)色系，又開發(fā)出符合年輕審美的莫蘭迪色系，更以6-7年不褪色的耐久性打破部分品牌的“一年褪色”困局。這種將工業(yè)美學(xué)與實用主義融合的技術(shù)路線，使產(chǎn)品同時滿足老年群體對可靠性的執(zhí)著與年輕用戶對時尚的追求。

02.

智能進化

重新定義代步工具價值邊界

智能是休三產(chǎn)業(yè)進階發(fā)展的主方向，秉承前瞻戰(zhàn)略眼光，賽鴿率先構(gòu)建起場景化智能生態(tài)。

例如，開發(fā)SOS五聯(lián)緊急呼叫系統(tǒng)，在車輛45°傾斜時自動觸發(fā)報警機制，將定位信息同步發(fā)送至預(yù)設(shè)手機，這一功能精準擊中了老年用戶子女的“遠程監(jiān)護焦慮”。而藍牙無鑰匙啟動、太陽能充電模塊等創(chuàng)新，則通過科技儀式感吸引年輕消費者。這種“安全+便利”的雙軌創(chuàng)新，使產(chǎn)品溢價空間從傳統(tǒng)的硬件成本差異轉(zhuǎn)向用戶情感價值創(chuàng)造。

賽鴿休三矩陣

更具前瞻性的是賽鴿休三產(chǎn)品矩陣的戰(zhàn)略布局：老年車型強化雨傘位、水杯架等實用設(shè)計，年輕車型搭載倒車影像、語音交互等智能配置。這種分場景研發(fā)策略，不僅破解了“一車通吃”的市場困局，更通過精準需求匹配建立起差異化的競爭壁壘。

03.

供應(yīng)鏈革命

構(gòu)建更具競爭力的合作生態(tài)

通過專訪，我們感受到賽鴿制造體系強大的垂直整合能力。以先進電泳車間、烤漆等全流程工藝制造大幅提升良品率，更規(guī)避了旺季供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險。賽鴿與配套廠商的合作模式同樣有著巨大啟示意義：每款新車架需經(jīng)多次修改迭代，這種近乎苛刻的品控要求重構(gòu)了供應(yīng)商的價值標準——從單純代工向技術(shù)共創(chuàng)進化。

賽鴿休閑車制造基地

與此同時，賽鴿對渠道進行全方位幫扶及大刀闊斧的改革。通過免費門頭升級、活動策劃幫扶等組合拳賦能商家，同時篩選出認同品質(zhì)理念的合作伙伴。憑借對渠道生態(tài)的重構(gòu)，助力終端市場從價格廝殺轉(zhuǎn)向價值傳遞，形成“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品-合理利潤-精準服務(wù)”的良性閉環(huán)。

04.

當行業(yè)陷入“創(chuàng)新者的窘境”，賽鴿用長期堅守證明：真正的休三強者不在于概念炒作，而在于對基礎(chǔ)工藝的持續(xù)打磨；不在于盲目追逐風(fēng)口，而在于對用戶需求的深度聚焦。跟隨賽鴿，定能在休三市場中打出一片新天地！