作者 | 王耳朵先生來(lái)源 | 王耳朵先生(ID:huangezishiba)

　　因?yàn)槭钱厴I(yè)季，后臺(tái)多了不少年輕讀者咨詢求職相關(guān)的問(wèn)題。

　　還有人給我轉(zhuǎn)了一則消息：

　　某公司面試題竟然要求回答如廁習(xí)慣、吃飯時(shí)長(zhǎng)、入睡時(shí)間……

　　甚是奇葩。

　　這些年，我沒(méi)少見(jiàn)一些“奇形怪狀”的面試題。

　　比如某品牌經(jīng)理@Irene在知乎上的分享：

　　案例一：

　　三個(gè)面試官一個(gè)我，彼此沉默十秒、二十秒、三十秒、一分鐘。

　　我終于忍不住，問(wèn)道：“請(qǐng)問(wèn)，可以開(kāi)始了嗎？”

　　其中一個(gè)面試官說(shuō)：“不好意思，反應(yīng)時(shí)間超過(guò)二十秒的，我們公司都不會(huì)錄取，你現(xiàn)在該怎么辦？”

　　案例二：

　　參加某互聯(lián)網(wǎng)大廠產(chǎn)品經(jīng)理的面試，最后一個(gè)問(wèn)題，面試官沉默了很久終于問(wèn)道：

　　“人為什么有兩個(gè)鼻孔？”

　　當(dāng)時(shí)我的內(nèi)心是崩潰的。

　　案例三：

　　某知名房地產(chǎn)公司的HR問(wèn)：“如何賣衛(wèi)生巾給男人？”

　　有些題目確實(shí)莫名其妙，看上去就是在為難人，卻是我們步入社會(huì)必須闖過(guò)的一道關(guān)。

　　很多時(shí)候，一次面試，不亞于一場(chǎng)心理戰(zhàn)。

　　今天，我就想借幾個(gè)網(wǎng)上熱議的「面試題」，和大家一起看看為什么有的人能夠在職場(chǎng)混得風(fēng)生水起，有的人卻栽倒在了起點(diǎn)上。

　　第一題：“我褲子拉鏈開(kāi)了你怎么提醒我？”

　　這是知乎上一個(gè)瀏覽量近2000萬(wàn)的問(wèn)題。

　　有人覺(jué)得題目太沙雕，有人認(rèn)為面試官很無(wú)聊，有人則選擇沉默以對(duì)。

　　其實(shí)仔細(xì)想想，類似的事情并非不會(huì)出現(xiàn)在我們的工作中。

　　和大家分享一個(gè)高贊回答@公考專家陳明哲。

　　答主是老師，他先舉了一個(gè)自己的案例：

　　一次去上課。

　　教室里有A、B兩個(gè)女生先到，他無(wú)意中發(fā)現(xiàn)一個(gè)A女生連衣裙后面的拉鏈沒(méi)拉好。

　　于是，答主默默離開(kāi)教室。

　　出來(lái)后，他給女生B發(fā)了一個(gè)信息，讓她提醒A衣服有問(wèn)題，并且特意交代不是答主發(fā)現(xiàn)的，等到整理好衣服再通知他。

　　這期間，他還以聊天的方式，攔住了幾位想進(jìn)教室的同學(xué)。

　　答主一針見(jiàn)血地指出：

　　“這個(gè)面試題考察的不僅僅是問(wèn)題本身，而是借著問(wèn)題來(lái)了解你的為人、處事、閱歷、價(jià)值觀、性格等等，你的面試回答，應(yīng)該要讓面試官欣賞你這個(gè)人，覺(jué)得你這個(gè)人還不錯(cuò)，而不是你的【答案】還不錯(cuò)。”

　　具體做法，可以是寫(xiě)張小紙條交給對(duì)方提醒他，又或者加微信、要手機(jī)號(hào)，然后通過(guò)微信、短信發(fā)給他，提醒他注意整理下褲子。

　　就像提問(wèn)者后半部分的強(qiáng)調(diào)：“面對(duì)這樣的面試題，怎樣的高情商回答才能被錄取？”

　　比起專業(yè)能力，有時(shí)候高情商會(huì)讓你的工作事半功倍。

　　第二題：“如何在一分鐘內(nèi)要到我的微信？”

　　在脈脈上，看到一位獵頭顧問(wèn)@楊露發(fā)布的一個(gè)帖子。

　　里面講述了這樣一幕面試場(chǎng)景：

　　一家公司在招聘公關(guān)崗位時(shí)，問(wèn)面試者：如何在一分鐘內(nèi)要到我的微信？

　　第一位女生聽(tīng)到題目后回答：“入職后，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我們肯定有需要對(duì)接的時(shí)候，您可否把微信發(fā)我，到時(shí)候方便和您聯(lián)系。”

　　第二位女生說(shuō)道：“您加我下微信，我發(fā)你一個(gè)紅包，我們交個(gè)朋友唄。”

　　第三位面試者是一個(gè)小伙子，在思考了10秒鐘后他說(shuō)道：

　　“我認(rèn)識(shí)一個(gè)業(yè)內(nèi)出名的獵頭，手上有許多不錯(cuò)的人脈資源，方便的話您加我下微信，我將他的名片推薦給您，您肯定需要。”

　　面試官聽(tīng)完小伙的回答后，當(dāng)場(chǎng)錄用了小伙。

　　為什么？

　　因?yàn)樗プ×嗣嬖嚬俚耐袋c(diǎn)，快速捕獲對(duì)手的“軟肋”。

　　還記得羅振宇“千萬(wàn)合同”搶華為一位員工的故事嗎？

　　【得到】公司的數(shù)據(jù)云服務(wù)一直都放在阿里云，每年大約有幾千萬(wàn)的支出。

　　這時(shí)，華為云找上門來(lái)要洽談合作。

　　羅振宇婉拒。

　　可在看到一位名叫陳盈霖的華為銷售發(fā)來(lái)的郵件，他心動(dòng)了。

　　1，聽(tīng)說(shuō)“得到”要做企業(yè)知識(shí)服務(wù)，我們?cè)谧约悍?wù)的客戶里面精挑細(xì)選，為“得到”挑選到了適合的客戶，并且做了對(duì)方的工作，可立即簽約。

　　2，不要有壓力和顧慮，這個(gè)和我們?nèi)A為云與你們的數(shù)據(jù)服務(wù)沒(méi)有關(guān)系。

　　3，我們沒(méi)有“美式裝備”，但是在您最需要的時(shí)候，我們一定是金剛川上的那座“人橋”。

　　無(wú)論是面試的小伙，還是華為員工，他們能夠被認(rèn)可，其實(shí)只用了一招：

　　換位思考，給對(duì)方想要的，才能得到你想要的。

　　第三題：“一頭牛重800千克，一座橋承重700千克，問(wèn)牛怎么過(guò)橋？”

　　這是網(wǎng)傳華為公司的一道面試題。

　　網(wǎng)友們腦洞大開(kāi)：

　　有調(diào)侃的：“把牛賣了，買華為手機(jī)，拿著華為手機(jī)過(guò)橋，說(shuō)華為手機(jī)就是牛。”

　　有硬來(lái)的：“把牛殺掉然后一塊一塊過(guò)。”

　　還有暗諷的：“每天拖著牛996，不喂草，牛瘦到600公斤就過(guò)去了，不僅不增加成本，還能降低成本。”

　　很多人對(duì)這樣的題目都抱有成見(jiàn)，覺(jué)得有些無(wú)事生非。

　　但是，排名第一的回答，讓眾人眼前一亮。

　　這樣的面試題重要的不是題面和答案，而是考驗(yàn)?zāi)忝鎸?duì)重重困難時(shí)的“填坑能力”。

　　我們都聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事：怎么把梳子賣給和尚？

　　第一個(gè)人聽(tīng)完經(jīng)理的話，大發(fā)雷霆，認(rèn)為經(jīng)理在刁難他，怒罵后遞出了辭呈。

　　第二個(gè)人聽(tīng)完后，去祈求山上的和尚，纏著和尚很多天，和尚因?yàn)橥樗琶銖?qiáng)買了一把。

　　第三個(gè)人找到了寺廟里的主持，跟他商量，寺院有香客來(lái)敬香，廟里可以把梳子作為禮物回饋給香客。主持一聽(tīng)，感覺(jué)這是個(gè)不錯(cuò)的主意，于是就將這箱梳子都買了下來(lái)。

　　工作棘手，是一種常態(tài)。

　　遇到問(wèn)題，解決問(wèn)題，凡事多想一步。

　　而不是，遇見(jiàn)問(wèn)題，逃避問(wèn)題，凡事后退一步。

　　職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)人的“填坑能力”，決定了你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第四題：“暴雨夜，一個(gè)病重的老人，一個(gè)救命恩人，一個(gè)夢(mèng)中情人，只能開(kāi)車送一個(gè)，你會(huì)選誰(shuí)？”

　　你以為這是道德測(cè)試，其實(shí)這是一

　　道經(jīng)典的面試題。

　　題目的細(xì)節(jié)其實(shí)更加苛刻：

　　老人病重，必須馬上送去醫(yī)院；

　　作為救命恩人的醫(yī)生，你做夢(mèng)都想報(bào)答他；

　　那個(gè)你心心念念的姑娘，錯(cuò)過(guò)了可能再也沒(méi)有相見(jiàn)的機(jī)會(huì)。

　　如果是你，你會(huì)怎么辦？

　　是見(jiàn)義勇為？還是選擇報(bào)恩？又或者投奔愛(ài)情？

　　據(jù)說(shuō)，200個(gè)應(yīng)征者中，只有一個(gè)人被雇用了。

　　他的回答是：

　　“給醫(yī)生車鑰匙，讓他帶著老人去醫(yī)院。而我則留下來(lái)陪我的夢(mèng)中情人一起等公交車。”

　　看這個(gè)答案，有沒(méi)有恍然大悟？

　　再舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。

　　連接下圖中的9個(gè)點(diǎn)，最多只能用4條直線，而且過(guò)程中筆不能離開(kāi)紙張。

　　做過(guò)這道題的人都知道，如果局限在這些點(diǎn)所在的區(qū)域里，此題無(wú)解。

　　但如果跳出圓點(diǎn)的局限，一切不攻自破。

　　心理學(xué)上有一個(gè)經(jīng)典理論：個(gè)人構(gòu)念論。

　　意思是一個(gè)人的認(rèn)知，是由過(guò)去的見(jiàn)識(shí)、經(jīng)歷、思維、期望、評(píng)價(jià)，等等形成的觀念。

　　當(dāng)一個(gè)人在慣性思維中越陷越深，思想就會(huì)越來(lái)越單一，越來(lái)越缺乏創(chuàng)造力。

　　于是就有了愛(ài)默生的那句名言：

　　“庸人之所以平庸，就是因?yàn)樗麄兊乃枷脒^(guò)于固執(zhí)。”

　　看了這么多奇葩面試題，除了和剛畢業(yè)的年輕人分享一點(diǎn)過(guò)來(lái)人經(jīng)驗(yàn)，更多的是想和大家探討一些讓我們的工作和生活變得更好的方法。

　　有時(shí)候，我們?nèi)松庥龃鞌。苍S并非背景不如人，也不是能力不如人，而是我們的思維模式出了問(wèn)題。

　　就像劉潤(rùn)老師說(shuō)的那樣：

　　“每個(gè)人，都在以他的理解和經(jīng)歷，構(gòu)建自己的思維模式，然后再用這個(gè)思維模式，理解這個(gè)世界。

　　因?yàn)樗季S模式的不同，同一件事，不同的人做，效果會(huì)截然不同。”

　　“普通人改變結(jié)果，優(yōu)秀的人改變?cè)颍敿?jí)優(yōu)秀的人改變模型。 ”

　　作者簡(jiǎn)介：王耳朵先生。大家好，我是王耳朵，上不知天文，下不知地理，中間略懂點(diǎn)人生歪理。