在瞬息萬變的手機行業，殘酷的淘汰賽從未停歇。

從「金品質，立天下」的金立，到「性價比之王」天語，再到「音樂手機鼻祖」紐曼……

這些都是曾霸占電視廣告、街頭海報的品牌，可謂一代人的青春回憶。

如今有的破產清算，有的淪為代工廠，有的則困在「老年機」市場中掙扎求生。

而就在最近，又一個承載著無數人青春記憶的國產手機巨頭——波導，又要涼涼了。

（圖源社交平臺）

日前，波導股份披露了 2024 年年報。

報告顯示，公司全年實現營收 3.61 億元，同比減少 13.62%。

扣除與主營業務無關的業務收入和不具備商業實質的收入后，營收僅 2.85 億元。

凈利潤 511.11 萬元，同比減少 63.37%。

更關鍵的是，扣除非經常性損益后的凈利潤為 -1398 萬元。

這組數據，直接觸發了《上海證券交易所股票上市規則》第 9.3.2 條的退市風險警示情形。

即扣除與主營業務無關的業務收入和不具備商業實質的收入后，營收低于 3 億元紅線。

基于此，波導公司股票將被實施退市風險警示，簡稱變更為「ST 波導」。

（圖源波導股份有限公司）

這意味著，這家成立于 1992 年的國產手機「元老」，正式站到了資本市場的懸崖邊上。

盡管波導在公告中強調「將加大新產品研發和并購力度」，但現實并不樂觀。

2024 年，其手機業務已全面停擺，僅靠車載中控板、IoT 模塊代工等邊緣業務勉強維持營收。

時間回到二十多年前。

對于很多 80、90 后來說，「波導手機，手機中的戰斗機」這句廣告語幾乎無人不知。

波導手機更是許多人「人生的第一臺手機」。

彼時為了快速打開市場，波導采取了極具魄力的營銷策略。

即斥資 4000 萬元聘請國際巨星李玟代言，并在央視等全國媒體進行廣告轟炸。

（圖源社交平臺，下同）

效果立竿見影。

2001 年，波導推出的 S1000 型手機單款銷量突破 100 萬臺，奪得國產手機銷量第一。

2002 年，波導第 1000 萬臺手機下線。

2003 年達到巔峰，全年手機銷量突破 1175 萬臺，營收 108.06 億元，超越摩托羅拉成為國內市場第一。

2001-2007 年間，波導手機連續七年保持國產手機銷量第一。

全球銷量累計近 6000 萬臺，成為第一家躋身全球前十的國產手機品牌。

不得不說，在功能機時代，波導的成就的確配得上「戰斗機」的稱號。

其經典機型如波導 S2000，采用翻蓋設計+金屬質感，被稱為「商務人士的社交名片」。

再如波導女人星，小巧機身+鑲鉆外殼，專攻女性市場，一度引發「粉色潮流」。

這些機型，承載了一代人的青春記憶。

波導的衰落始于 2007 年，這一年既是波導輝煌的頂點，也是衰落的起點。

2007 年，第一代 iPhone 橫空出世、谷歌推出 Android 系統，拉開了智能機時代的序幕。

而波導「重營銷、輕技術」的策略，為日后衰落埋下了伏筆。

彼時，華為等品牌押注自主研發，在芯片、系統、影像技術上實現突破。

而波導的研發投入常年不足營收的 5%，核心技術依賴法國合作伙伴薩基姆，最終被時代拋棄。

更令人唏噓的是，面對手機業務的頹勢，波導不是專注主業尋求突破，而是尋找「捷徑」。

包括但不限于跨界造車、炒房產、玩理財等等。

這些「病急亂投醫」的轉型，僅未能挽救波導，反而加速了其衰落。

（圖源波導官網）

總之在科技行業，沒有永遠的王者，只有不斷的創新。

波導的落幕令人唏噓，但也為后來者指明了方向，唯有持續創新，才能避免成為下一個「時代的眼淚」。

你用過波導手機嗎？你的第一部手機是什么品牌？

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