電影《流浪地球2》中人類身穿“動力盔甲”，輕松舉起普通人力難及的沉重貨物，如今這樣的“盔甲”正從電影走向現(xiàn)實。而它們的締造者正是來自上海的外骨骼機器人企業(yè)——傲鯊智能。《流浪地球2》上映后，許多觀眾對機器人在電影中的表現(xiàn)印象深刻，甚至有一些觀眾專門找到去詢問這些機器人是否真的存在，是否可以購買。實際上電影中用到的這些外骨骼機器人確實是他們真實為客戶提供的外骨骼機器人。最近的景區(qū)登山工具也讓人驚喜萬分，有游客講，“它能感知到我抬腿，并且給我一股助力。穿上之后走起路來相當(dāng)輕松，原來'健步如飛'是這種感覺。”

近日，這家致力于“賦能人類無限力量”的高新技術(shù)企業(yè)宣布連續(xù)完成兩輪戰(zhàn)略性融資，由國內(nèi)知名投資機構(gòu)彬復(fù)資本領(lǐng)投，老股東國儀資本持續(xù)加碼跟投。

這不僅是傲鯊智能自2018年成立以來累計完成的至少第五輪融資，更標志著其在夯實工業(yè)應(yīng)用基本盤的同時，正以前所未有的決心和力度，將觸角伸向廣闊的消費級市場藍海。此輪融資將重點用于加速“千元級外骨骼”產(chǎn)品線的規(guī)模化拓展、核心技術(shù)的迭代升級，以及全球化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度布局。隨著傲鯊智能連續(xù)兩次融資的落地，這預(yù)示著一場由“中國智造”引領(lǐng)的“鋼鐵俠”平民化革命正蓄勢待發(fā)。

從工業(yè)砥柱到民用先鋒：技術(shù)宅男的初心

傲鯊智能本作為工業(yè)場景專家而知名，客戶覆蓋寧德時代、三一重工等頭部制造業(yè)企業(yè)，卻因為在流浪地球的亮相和黃山，泰山等景區(qū)的登山“黑科技”而出圈。

前不久，著名投資人朱嘯虎高調(diào)聲明：“我們正批量退出人形機器人公司”，表示不看這種缺乏可持續(xù)商業(yè)模式的產(chǎn)業(yè)，更多地聚焦在應(yīng)用和消費端。他這番表態(tài)引發(fā)了行業(yè)的大地震，不僅在A股市場引發(fā)震蕩。也讓諸多投資人投錢時不免得多掂量掂量是否存在泡沫。

但以傲鯊為代表的外骨骼機器人，卻通過“人機協(xié)同”的路徑殺出重圍，開辟出了實在的商業(yè)模式與廣闊的市場前景，贏得諸多投資人的青睞。傲鯊智能創(chuàng)始人徐振華講：“很多事情是機器人做不了的，因而更需要人和機器協(xié)同，即使是在未來，依舊有很多事情需要人來完成，而輔助人就是機械外骨骼存在的意義。”

公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官兼技術(shù)負責(zé)人徐振華先生，畢業(yè)于上海交通大學(xué)，曾供職于發(fā)那科和上汽通用等知名企業(yè)，并先后聯(lián)合創(chuàng)辦了璟和機器人與傅利葉智能兩家機器人公司。在璟和徐振華自主開發(fā)出了康復(fù)機器人，而傅利葉是國內(nèi)首家實現(xiàn)雙足通用人形機器人量產(chǎn)的公司，在康復(fù)機器人領(lǐng)域也是行業(yè)龍頭。徐振華因理念不和被迫離開傅利葉后，于 2018 年創(chuàng)辦傲鯊智能，但因競業(yè)協(xié)議，也因為認識到康復(fù)機器人的局限性，選擇從工業(yè)外骨骼賽道切入。

傲鯊智能的成長路徑也同樣清晰而務(wù)實：從工業(yè)場景切入，逐步擴展到醫(yī)療和民用市場。過去，傲鯊智能主要面向工業(yè)客戶，從福特，大眾等老牌車企，到國家電網(wǎng)，三一重工等國家重器，再到京東等互聯(lián)網(wǎng)制造企業(yè)。工業(yè)客戶固然是一個穩(wěn)定的市場，但徐振宇認為這個市場價格高，相對狹窄且有飽和的趨勢，傲鯊智能的愿景也遠不止于成為工業(yè)領(lǐng)域的“隱形冠軍”。

徐振華看到隨著老齡化趨勢的到來與消費領(lǐng)域變革帶來的廣闊市場，”在2024年CES展會上，“徐振華說：“我們的外骨骼機器人受到廣泛關(guān)注，許多海外客戶當(dāng)場下單購買，也讓我們看到C端市場的巨大潛力，”從而做出了從B端市場擴展到C端市場的戰(zhàn)略抉擇。

傲鯊智能的C端外骨骼產(chǎn)品應(yīng)用主要聚焦于：輔助老年人行走，增強其行動能力和生活獨立性；幫助護工或家庭成員輕松搬運和轉(zhuǎn)移行動不便的老人或患者，減輕護理負擔(dān)；以及為中風(fēng)、腦梗等神經(jīng)系統(tǒng)損傷患者提供康復(fù)訓(xùn)練支持。傲鯊將此類產(chǎn)品定位為“養(yǎng)老輔具”，致力于使其像“小家電”一樣走進千家萬戶，直接面向個人消費者。為降低個人用戶的初始購買成本，傲鯊智能正在探索創(chuàng)新的商業(yè)模式，例如在社區(qū)公共空間設(shè)置“共享租賃櫥柜”，讓老年人可以根據(jù)自身需求付費使用外骨骼設(shè)備。

此外，文旅也是廣受矚目的應(yīng)用場景，既可以為特殊人群提供行動輔助，也能作為一種新奇的互動體驗項目，讓人直呼“賽博外掛”，可以說是老少通吃。這些雖然可能在短期內(nèi)并非公司的主要收入來源，但它們對于展示技術(shù)的可靠性和多功能性具有重要意義。這是大眾可以理解，可以觸碰與切身體會的。

然而，進軍C端市場并不是就能降維打擊。徐振華預(yù)計，民用外骨骼機器人的規(guī)模化應(yīng)用可能還需要五年以上的時間。這既反映了市場的培育周期，也暗示了在技術(shù)成熟度、成本控制、用戶接受度以及相關(guān)法規(guī)標準完善等方面仍面臨挑戰(zhàn)。用戶對產(chǎn)品的容錯率和迭代速度要求極高，市場領(lǐng)域極為細分，對價格敏感度顯著高于其他渠道。但目前大眾消費者的接受度與認知度仍然不高，如何在保證產(chǎn)品可靠性與穩(wěn)定性的前提下，加速針對如此多元的消費群體，把產(chǎn)品拓展到更豐富的消費場景，是傲鯊如今面臨的一大挑戰(zhàn)。

面對機遇與挑戰(zhàn)，傲鯊智能憑借其清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、深厚的技術(shù)積累、務(wù)實的成本控制措施以及前瞻性的市場布局，正處在一個有利的競爭位置。從參演科幻大片《流浪地球2》實現(xiàn)“破圈”傳播，到服務(wù)杭州亞運會和亞殘運會的物流保障，再到此次新融資的成功引入，傲鯊智能的每一步都走得堅實有力。傲鯊智能的產(chǎn)品開發(fā)遵循著快速迭代和持續(xù)優(yōu)化的理念，自成立以來，公司產(chǎn)品已迅速發(fā)展至第四代，在最初的四年中，幾乎保持了“一年一代新品”的迭代速度。這種快速迭代的核心驅(qū)動力之一，是公司始終堅持的“更輕、更便宜、更靈巧”的產(chǎn)品進化方向。

融資滾滾來，投資人直呼前景太好

自成立以來，傲鯊智能憑借其技術(shù)實力和市場潛力，成功吸引了多家知名投資機構(gòu)的關(guān)注和注資，完成了一系列融資，為其研發(fā)投入、產(chǎn)能擴張和市場拓展提供了有力的資金支持。

這一系列成功的融資活動，清晰地勾勒出傲鯊智能穩(wěn)健的成長軌跡和資本市場對其發(fā)展?jié)摿Φ母叨日J可。從天使輪的早期孵化，到Pre-A輪的產(chǎn)能建設(shè)與市場探索，再到A輪及A+輪的深耕核心技術(shù)與拓展新興產(chǎn)品線（如“千元級外骨骼”和具身智能機器人），直至近期為加速消費級產(chǎn)品布局和全球化落地的最新融資，每一輪資金的注入都與其特定的戰(zhàn)略發(fā)展階段緊密相連。

傲鯊智能在核心部件自主化方面取得了顯著成就，超過90%的核心組件均由團隊自主研發(fā)并申請了專利保護。公司在核心部件方面不存在被國外技術(shù)“卡脖子”的問題，電機、編碼器、減速器系統(tǒng)等關(guān)鍵部件均實現(xiàn)了自主設(shè)計，這在強調(diào)自主的當(dāng)下，無疑也是眾多基金對其青眼有加的重要因素。

這些投資機構(gòu)中，既有專注于早期科技創(chuàng)新的天使基金和風(fēng)險投資基金（如英諾天使、九合創(chuàng)投、明勢資本、險峰長青），也有在成長期和后期投資中經(jīng)驗豐富的資本方（如IDG資本、國儀資本、彬復(fù)資本）。這種組合為傲鯊智能在不同發(fā)展階段提供了適配的資金支持和戰(zhàn)略資源。

明勢資本、國儀資本等老股東在后續(xù)輪次中持續(xù)跟投，這本身就是對公司發(fā)展方向和管理團隊能力的強烈信任票。這些知名投資機構(gòu)的背書，也有助于提升傲鯊智能在行業(yè)內(nèi)的信譽和吸引力，為其對接潛在客戶、合作伙伴以及高端人才創(chuàng)造了更有利的條件。

國儀資本合伙人趙英杰曾表示：“傲鯊智能外骨骼機器人產(chǎn)品工業(yè)場景可與自動化機器人補充，同時未來拓展至民用養(yǎng)老場景，現(xiàn)有產(chǎn)品一經(jīng)面世即在多個應(yīng)用場景快速落地，顯示了市場的巨大需求和公司產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿ΑＯ嘈虐刘徶悄艿漠a(chǎn)品在不斷迭代升級后，將為其廣大客戶企業(yè)在提升勞動效率，降低勞動成本，加強勞動者職業(yè)保護方面帶來實實在在的利益。”

特別是近期的A+輪和2025年宣布的兩輪融資，明確指向了“千元級外骨骼”、“具身智能”以及“消費級產(chǎn)品”等前瞻性方向。“我們希望外骨骼能像小家電一樣走進千家萬戶，成為養(yǎng)老輔具。”公司市場總監(jiān)張華如此描繪。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的核心，是“千元級外骨骼”概念的提出與實踐。

通過對核心部件（電機、驅(qū)動器、控制算法等）超過90%的自主研發(fā)和對供應(yīng)鏈的精益管理，傲鯊智能致力于大幅降低產(chǎn)品成本，打破長期以來制約外骨骼技術(shù)普及的價格瓶頸。其推出的PES-U無源上肢外骨骼，重量僅2.1公斤，起售價已探至萬元以內(nèi)，初步叩開了消費級市場的大門。投資者不僅看好傲鯊智能在現(xiàn)有工業(yè)市場的表現(xiàn)，更對其向大眾市場和下一代AI驅(qū)動機器人領(lǐng)域拓展的雄心給予了積極支持。

人形之困VS外骨骼崛起：傲鯊能否領(lǐng)舞

傲鯊智能的發(fā)展得益于全球及中國外骨骼機器人市場的蓬勃興起。該市場正經(jīng)歷高速增長，并展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

外骨骼機器人正站在一個歷史性的風(fēng)口。全球外骨骼機器人市場規(guī)模預(yù)計將持續(xù)快速擴張，ABI Research曾預(yù)測到2028年全球收入將達到58億美元，另一份報告則預(yù)計到2030年將超過39億美元。Fortune Business Insights的預(yù)測更為樂觀，認為到2030年市場規(guī)模可達146.7億美元，復(fù)合年增長率高達42.2% 。

中國市場同樣增長迅猛，我國在《“十四五”機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》就明確提出重點發(fā)展康復(fù)外骨骼。早期預(yù)測2023年市場規(guī)模可達13.5億元人民幣，此前數(shù)年復(fù)合增長率高達79.5% 。行業(yè)普遍認為這是一個潛在規(guī)模可達百億美元級別的高景氣度市場。人口老齡化帶來的巨大康復(fù)與輔助需求，工業(yè)4.0背景下對生產(chǎn)效率和職業(yè)健康的極致追求，部分行業(yè)面臨的勞動力短缺問題，以及人類對于增強自身生理能力的本能向往，共同構(gòu)成了這一藍海市場高速增長的核心驅(qū)動力。

近兩年，人形機器人行業(yè)成為投資界最熱門的賽道之一。2024年國內(nèi)人形機器人領(lǐng)域共發(fā)生了56起融資事件，總金額超過50億元，到了2025年更顯井噴之勢，引發(fā)了金沙江朱嘯虎與眾多龍頭資本的唇槍舌戰(zhàn)，朱嘯虎對具身智能商業(yè)化前景的質(zhì)疑無疑給火熱的賽道潑了一盆冷水。

無論是徐振華還是CTO張華，都認為傲鯊智能在運營模式上應(yīng)該選擇更為穩(wěn)健的道路，注重實際的產(chǎn)品開發(fā)和市場驗證，而非僅僅追求概念或依賴大規(guī)模融資。我們不能像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣燒錢，”張華直說道。“我們需要自己創(chuàng)造收入，再投資于研發(fā)，并確保我們有足夠的資源應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。”在這樣的理念指導(dǎo)下，以傲鯊為代表的一眾外骨骼機器人公司已經(jīng)突圍在即，形成了正向的運營模式，積累的良好的國內(nèi)外口碑，商業(yè)落地已有豐富成果這不是對朱嘯虎的回擊，其良好態(tài)勢恰恰是印證了朱嘯虎的判斷。

醫(yī)療康復(fù)和工業(yè)場景已經(jīng)取得良好進展，將成為外骨骼機器人最早實現(xiàn)規(guī)模落地的兩大領(lǐng)域，并且應(yīng)用場景已經(jīng)向農(nóng)業(yè)采摘、物流分揀、消防救援等領(lǐng)域延伸，隨著商業(yè)化的逐步落地與規(guī)模化生產(chǎn)的開展，成本的降低與市場的拓展也將水到渠成。

最新一輪融資的完成，不僅為其在消費級市場的攻堅戰(zhàn)備足了“糧草”，更彰顯了資本市場對其“技術(shù)普惠”和“人機共生”理念的認同。未來，隨著“千元級外骨骼”的逐步普及和“具身智能”技術(shù)的不斷成熟，傲鯊智能有望真正將科幻電影中的場景融入尋常百姓的日常生活，深刻改變?nèi)祟惖墓ぷ髋c生活方式。

正像宇樹已經(jīng)通過春晚和馬拉松上的把機器人帶上熒幕，傲鯊所做的，就是通過登山，徒步等一個個消費場景，把機器人帶到消費者身邊。徐振華表示：“今年是傲鯊智能開啟消費場景應(yīng)用元年，即將發(fā)布多款消費級個人外骨骼機器人，讓外骨骼不再是‘鋼鐵戰(zhàn)衣’的科幻想象，而是變?yōu)榇蟊娤M的‘科技潮品’。我相信，未來五年，外骨骼將像智能手機一樣，成為人類能力的自然延伸。”

外骨骼和人形機器人在基礎(chǔ)技術(shù)上頗有相通之處，傲鯊智能也有人形機器人的業(yè)務(wù)，但外骨骼賽道之所以能在飽受爭議的機器人賽道脫穎而出，與其更為清晰的商業(yè)化路徑與較少的社會倫理爭議是密不可分的。目前外骨骼技術(shù)已達到一定成熟度，使其能夠在工業(yè)、醫(yī)療、軍事領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)實際應(yīng)用，消費級應(yīng)用也開始興起。因為外骨骼機器人更追求在特定的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化。但人形機器人仍處在商業(yè)化階段的初期，其對通用性的追求需要一個相當(dāng)長的周期進行完善，再者，外骨骼機器人的定位是增強人類，與定位為“替代人類”可能帶來失業(yè)與倫理問題的人性機器人相比，大眾的接受度要高得多。盡管長遠來看人型機器人擁有更為顛覆性的變革潛力，在可以預(yù)見的將來，或許外骨骼機器人會更快走上大規(guī)模商業(yè)化的正軌，更早地飛入尋常百姓家。