我在“面對面”等你

王璞/文

“沒見過作者的閱讀是沒有靈魂的閱讀”，這句話我是在《作者面對面》故事會第一期中聽一位讀者說的。新時代新閱讀最不缺的就是線上知識的供給，最缺的就是能見作者真容，能現場聽作者講書中精華甚至不為人知的創作趣事，能天天舉辦作者和讀者見面的雅集。

經常有朋友問起我為什么搞《作者面對面》？而且樂此不疲的搞，投入巨大精力的搞，我和不同人曾說過不同的答案。一是為全民閱讀書香中國學習組織文化強國做一點貢獻盡一份責任。二可能是老天爺的安排吧，我是世界讀書日出生的。三是我創辦“北大縱橫”29年，記得德魯克寫公司的概念一書就寫過：“企業是社會的一部分，需平衡經濟績效與社會貢獻。”，北大縱橫也需要找到承擔社會責任的領域。四是給縱橫讀書會秘書長出主意時腦海中涌現出這個想法，很多大事都是這樣，想到就干，說干就干，就干起來了，就干成了。

（作者面對面一周年慶典）

《作者面對面》火爆的原因很多，其中一個就是場地。大學之所以是大學，不僅有大樓，還有大師。這句話想說大師重要，卻也倒說出了場地的重要性。圍繞場地，也是為了宣傳，我們愣是包裝出了十大亮點：

1.京城北邊，上風上水。
2.中軸線上，世界非遺。
3.三環附近，優于二環內擁堵和四環外偏遠。
4.地址在德勝街道裕民中路，我解讀為以德取勝，豐裕人民。
5.大樓幾乎所有房間都有陽臺，有陽臺的房間屬于辦公空間中的奢侈品。
6.自己的獨棟，就不用設安檢設備。因此無需費勁通過一般寫字樓里常見的閘機。
7.停車方便，周末或晚上路邊停車不收費。院里還有收費停車場車位充足。
8.擁有眾多名校合作牌匾，排滿一面墻，作者背靠之，蔚為壯觀。
9.京城網紅打卡墻，磁力把成百上千期作者海報吸附到墻上。
10.可能是唯一的3.0辦公樓，所有房間沒有電腦，沒有個人物品，沒有前臺，沒有卡位。

有了大樓，高人和名師是誰？作者就是。作者是和教授企業家官員媲美的社會精英。中國美協馮遠主席、中國作協白庚勝和邱華棟兩位主席、中國上市公司協會宋志平會長等等，僅一年多時間就有六百多位各行各業的作者來此與大家“面對面”，可以說作者是談笑皆鴻儒，當然讀者也是往來無白丁。

（作者面對面500期表彰大會）

《作者面對面》實際應該是作者和讀者面對面。

在當下這個時代，線上的知識供給無比豐富，可以說是一片紅海。我們另辟蹊徑，主打線下見面會。見面會不僅學到了知識，更重要的是結識了同頻共振的新朋友。作者和讀者雙方面都很高興。

尤其是每天都有作者蒞臨，這一模式可以說填補了“人類閱讀史”的一項空白。因為地球上還從來沒有過一個天天都能見到作者的地方。每個人啥時有空，啥時就來，就能見到作者。就像餓了想吃飯有廚師在飯館等你，也像病了想看病有醫生在醫院等你。從這個意義上說，飯館醫院滿足了人類的基本需求，而“面對面”則滿足了人們的高級需求，即增長智慧陶冶情操。馬斯洛提出過人類有五個層次的需求理論，在這里我們創造性的提出了三層面需求模型。

（第二屆世界讀書日大會）

人類社會有人提供產品，有人提供服務，《作者面對面》提供的是后者。尤為值得一提的是，“面對面”是平臺式服務，就像二十年前的“攜程”，為差旅人士和酒店雙方服務。也像十年前起步的“滴滴”，為乘客和司機雙向服務。“面對面”既要服務好作者，也要服務好讀者。

任何事業都應該有目標牽引。我經常講目標有三種，香山目標、泰山目標和珠峰目標，也就是小中大目標。對作者和讀者面對面而言，如果一年舉辦幾場就是香山目標；如果一月舉辦幾場就是泰山目標；如果一周舉辦幾場就是珠峰目標。而我們一天舉辦幾場，是不是就是宇宙目標了？寫到這，我突然想到八十年代馬季說的“宇宙牌”香煙的相聲，那是諷刺吹牛的，而我們是一場一場一天一天干出來的。這也說明了團隊的重要性。

（北大縱橫創始人王璞）

《作者面對面》的團隊實際上是一個志愿者構成的團隊。分四大方陣，有點像陸海空火箭軍，推薦人負責推薦作者，邀約人負責邀約讀者，主理人負責現場服務，代言人負責宣傳推廣。我把志愿者也當成合伙人，我對大家說要開心，不要累，這兩條和東來哥對胖東來的兄弟們講的也很像吧？四大天團的合伙人每位都有一個積分池，積分達到一百分就能換取一張年卡，積分多了年卡多了還能轉讓給他人。

中國人特別重視教育，教育改變命運。但中國人的人均讀書量，和世界各國比并不高。特別期待有一天，中國人因愛讀書而受到世界的尊重。如果說學歷教育的兩面旗幟是清華和北大，《作者面對面》就應當是非學歷教育的一面旗幟。

在此我也發一個大愿，不但要為一萬位作者做海報，還要與更多的大善至愛的志愿者們一路同行，行穩致遠。

20世紀90年代北京大學光華管理學院院長厲以寧教授講座盛況（窗臺、臺階等坐滿了人）。王璞先生是北大光華第一屆MBA，被厲以寧院長稱為黃埔一期。