5月9日，第25屆中部（長沙）糖酒會期間，2025第六屆湖南酒業大會暨湘酒產區發展論壇、新化水酒相約中部主題晚宴暨招商發布會在長沙相繼舉辦。兩場活動從產區共建、品牌升級、資本賦能等多維度展現了湖南酒業的戰略布局，釋放出湘酒振興的強烈信號。

在湖南酒業大會上，“湘酒凸起、產區共建”成為核心議題。湖南省酒業協會黨支部書記劉維平指出，湘酒已形成湘西、邵陽、常德三大核心產區與衡陽、岳陽等特色產區協同發展的格局。湘西州以酒鬼酒為龍頭，錨定“世界美酒特色產區”目標；邵陽提出2025年白酒產值50億元的發展規劃；常德則劍指“百億產業鏈”，推動全產業鏈升級。

湖南省商務廳市場運行與消費促進處處長陳靖強調，需以產區建設為抓手，破解湘酒“規模小、品牌分散、全國化不足”的瓶頸，通過整合資源、放大優勢，加速湘酒從區域品牌向全國品牌的跨越。

論壇上，湘酒地圖的發布成為亮點。借助AI技術與地理標識，湘酒產區的文化底蘊與產業特色得以直觀呈現，為市場推廣提供了數字化抓手。這一舉措不僅強化了產區概念，更為消費者認知湘酒提供了新窗口。

與此同時，仁創酒博商·G100領航者授牌儀式將大會氛圍推向高潮，政府職能部門領導、協會領導及組委會領導為獲獎代表授牌，表彰其在湘酒產業發展中的卓越貢獻。

作為湘酒特色產區的代表，新化水酒在同期舉辦的招商發布會上高調亮相。新化縣政協主席李篤成在晚宴中表示，水酒產業是新化鄉村振興的重要抓手，其釀造技藝傳承千年，但亟需通過產業化、品牌化實現突破。湖南省酒業協會會長盛朝陽指出，新化水酒需走集約化道路，借助資本力量激活傳統產業潛力。

活動現場，新化水酒集團股權招募引發關注。副縣長羅軼民詳細解讀了股權合作方案，提出通過整合本地十家優質酒企（如桃林園酒業、蚩尤酒廠等）及引入豹變品牌集團、甲骨文創意包裝等產業鏈服務商，構建“生產+品牌+設計”一體化生態。當晚，多份意向協議簽署落地，標志著新化水酒從分散經營向集團化運作轉型邁出關鍵一步。

在消費升級與產業集中度提升的浪潮下，新化水酒通過“政府背書+資本整合+文化創新”三力共振，為區域特色產業轉型提供了可復制的路徑。其成敗不僅關乎一個品牌的命運，更將為中國縣域經濟高質量發展提供關鍵注腳。

湘酒圓桌對話環節中，酒企代表與產區負責人直面行業痛點。湘窖品牌總監鄭震韜指出，湘酒需在品質基礎上強化文化敘事；德山酒業副總經理萬濤則認為，差異化競爭是突圍關鍵。而新化水酒的案例則表明，傳統品類可通過資本整合與品牌重塑煥發新生。

然而，湘酒振興仍面臨多重挑戰。政府、協會與企業需協同解決產能分散、全國渠道薄弱等問題。湖南省市場監管局一級調研員于輝強調，食品安全與標準化生產是產業升級的根基，需在擴張中守住品質底線。

可以看到，無論是湖南酒業大會與新化水酒招商發布會，兩場活動殊途同歸——湖南酒業正通過“產區共建”提升整體競爭力，依托“品牌升級”激活細分市場潛力。湘酒地圖的發布與新化水酒的集團化運作，分別從宏觀布局與微觀實踐層面勾勒出湘酒振興的路徑。未來，隨著政策支持持續加碼、資本與創新要素不斷注入，湘酒或將在全國酒業版圖中占據更重要的位置，讓“湘字號”美酒香飄世界。

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