五一檔，對半砍。

文｜星暉

編｜園長

作為最具標志性的國民消費窗口之一，五一假期給人的印象始終是喧騰的。

商圈景區摩肩接踵，機場高速吞吐爆發，音樂節和演唱會熱烈似火……短短幾天時間里，人流與經濟活力迸發于你我身邊的眾多場景。然而在硬幣的另一面，全國電影院卻度過了一個無比靜悄悄的五一假期。

不客氣地說，相比去年，今年電影五一檔的市場表現幾乎遭遇了對半砍。

根據燈塔專業版數據，2025年5月1日至5月5日，中國電影市場總票房為7.47億元，日均票房約1.49億元，檔期總票房與日均成績較去年同比下降51.1%，扎扎實實地割去了半壁江山。

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就觀眾進場情況而言，今年五一檔的觀影人次由去年同期的 3781萬下滑至1890萬。在全國總場次變化不大的前提下，這意味著電影院的單場人流攔腰減半，平均上座率直接從2024年的12.6%降到了如今的6.6%。

跌落的重磅檔期背后，問題到底出在哪？

全面倒退的五一檔

單論新片數量，這個五一檔的陣容絕不遜色于往年。

4月30日、5月1日、5月2日三天，在部分項目撤檔前一度有多達13部電影定檔，囊括了劇情、喜劇、犯罪、懸疑、動作眾多類型，乍一看甚至頗具豐富度。

要勵志傳記，有根據灣仔碼頭創始人真實經歷改編的《水餃皇后》；要港范犯罪，有邱禮濤再搭劉德華的《獵金游戲》；要口碑懸疑，有第15屆北影節“天壇獎”入圍影片里場刊得分最高的《大風殺》；要解壓喜劇，有《萬萬沒想到》導演易小星的新片《人生開門紅》和“鳳凰傳奇”曾毅的“觸電”之作《蒼茫的天涯是我的愛》；要好萊塢大片，也有漫威宇宙第五階段的關鍵落子《雷霆特攻隊*》……

除了多樣的真人電影，五一檔還供給了動畫IP續作《海底小縱隊：海嘯大危機》《開心超人之逆世營救》，并且重映了豆瓣評分高達8.9的宮崎駿經典之作《幽靈公主》——看上去已經足夠熱鬧乃至擁擠。

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但從結果來看，如此之多的新片數量卻并未托舉出哪怕一個大爆款，各個類型都沒能構成足夠有力的支點。于是整個檔期從“雨露均沾”變成“糊作一團”，最終走向全面潰敗的結局。

先看領頭羊《水餃皇后》，這部電影雖然碼到了國民度頗高的演員馬麗，但非喜劇的劇作特征與其一貫的銀幕形象相錯位，一定程度上讓選角帶來的號召力打了折扣。而且傳記片本身也并非中國電影市場中強勢的商業類型，拉新效力向來不突出，要撐起一個大熱爆款實屬不易。

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再說其他幾部排名靠前的新片，如果縱向對比各自的賽道前輩來看，可謂人均退步明顯。

論犯罪港片，《獵金游戲》“邱劉”組合帶來的審美疲勞仍在繼續，用戶感知到的刺激度不及去年的同生態位選手《九龍城寨之圍城》。這導致《獵金游戲》在五一檔止步1.35億票房，比后者2.55億的同期成績少了整整1個多億。

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然后是喜劇方面，這一剛需類型的“穩穩的幸福”也在這個五一檔宣告失靈。《人生開門紅》和2023年五一檔冠軍《人生路不熟》明明出自同一位導演之手，但命運走向截然不同。前者的檔期票房將將超過了《人生路不熟》的十分之一，遠遠低于行業預期。

至于《蒼涼的天涯是我的愛》，這部電影雖然也沒能打出喜劇爆款的既往聲量，但由于《人生開門紅》實在表現得過分萎靡，反倒造就了喜劇“雙雄”纏纏綿綿的意外局面。二者齊頭并進，導致了五一檔的大幅萎縮。

此外，兩部進口片同樣在各自范疇內不進反退。其中，漫威電影《雷霆特攻隊*》延續了好萊塢大片近幾年在中國市場的頹勢，檔期總票房僅僅6483萬。這一“新復仇者聯盟”和2019年五一檔狂攬12億的超英前輩《復仇者聯盟4》相比，實在是差距懸殊。

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而重映動畫片《幽靈公主》雖然以黑馬之姿殺進了檔期前3名，但如果跟去年五一檔重映的另一部宮崎駿作品《哈爾的移動城堡》比起來，依然存在3000多萬的票房缺口，讓人不得不感慨大盤之冷清。

這里缺一個億，那里少幾千萬……整個五一檔就這樣四面漏風，幾乎每塊類型長板都比往年明顯縮短，能容納的水位自然大幅倒退。

愈發極端的檔期依賴癥

毫無疑問，頭部作品之缺失是今年清明檔、五一檔接連失利的核心原因。

根據往年經驗來看，一個節慶檔期要想有出彩表現，第一梯隊電影的領頭效應必不可少。因為它們不僅自身承擔著營收任務，而且能夠有效炒熱大盤，帶動國民觀影的社交熱度。

比如2024年五一檔的票房表現就相對集中，位居前兩名的《維和防暴隊》和《末路狂花錢》分別斬獲了超過四分之一的總票房，兩大爆款的檔期落點都在4億左右。再往前一年的《人生路不熟》和《長空之王》就更夸張了，它們的份額比例都在3成以上，說是推動檔期票房突破15億的雙引擎一點也不夸張。

對比之下，今年五一檔的電影票房就顯得極為分散，票房排名前5的電影僅僅占據了7成左右的總票房，這是過去十年間從未出現過的局面。

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表面上看，2023年五一檔 “贏家通吃”頗為失衡，但其實當年有4部電影的檔期票房都在1.4億以上。相反，今年“勢均力敵”的結果則是僅有一部《水餃皇后》拿到了這一成績，后面大批新片都掙扎于6000萬的水位線附近，主打一個誰也別說誰。

對電影市場而言，失去爆款有時就意味著失去全部。

那么，是什么導致了頭部電影的缺席？

要理解這一點，我們需要從供需兩端分別切入。首先，就供給而言，一個聽來可能違背直覺的事實是：正是因為中國電影市場對重點檔期的依賴與日俱增，才導致了如今越來越多重點檔期失去“頭部電影”。

自后新冠時期拉開帷幕起，人們曾反復討論電影產業愈演愈烈的檔期依賴癥，可冷熱不均的問題始終難求解法。

回看2024年，元旦檔、春節檔、清明檔、五一檔、端午檔、中秋檔、國慶檔這7個短檔期加起來的票房，占到了全年總產出的35%。其中最具爆發力的春節檔，更是用寥寥一周時間就貢獻了全年票房的18.9%。

如果再加上暑期檔，幾乎所有大投資的項目都被這些重點檔期覆蓋在內。但與此同時，非節假日票房則變得越來越慘淡。

2024年，單日票房在3000萬以下的天數達到了58天，比2023年又多出了23天。而今年五一假期結束后，第一個工作日的大盤就滑落到了3000萬邊緣。緊隨其后的5月7日，全國票房數字便干脆利落地掉到了2872.5萬元——這對于一個擁有大約8萬塊銀幕的超大電影市場而言，實在是一筆令人不忍細算的賬。

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相對應的，從供給角度看，留給普通周末檔期的重點項目正變得越來越少。要知道，去年從清明檔到國慶檔之間，曾出現73天無國產新片票房破億的空窗期。但另一邊，熱門檔期卻屢屢新片扎堆，試探與撤檔的戲碼反復上演。

如今，這種供給失衡正進一步極端化，甚至連節慶檔期內部也出現了分層。復盤來看，今年清明檔與五一檔雖然維持著一定的多元度，但明顯缺少了足夠分量的本土大片的身影，中輕量項目成了戰場主力。

倘若我們掐著指頭數一數，會發現那些最值得期待的項目幾乎都提前鎖定了接下來的國慶檔、春節檔等熱中之熱的檔期。例如提前數年宣布定檔2027年春節檔的《流浪地球3（上）》，便是這一批重工業大片的集中縮影。

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于是，按照這一態勢發展下去的結局，只會是非節假日檔期“躺平”、短節慶檔期降級、頂級檔期競爭進入地獄模式。

趨于保守的國民觀影決策

隨著大片定檔集中度進一步提升，今年清明檔、五一檔先后遭遇的困局恐怕還將不斷上演。至少，從目前暑期檔的定檔情況來看，連比肩去年《抓娃娃》的種子選手都難以尋覓，更不必對比前年暑期檔的連爆盛況了。

想當初《哪吒之魔童鬧海》助力春節檔突破新高時，人們恐怕很難料到，即使有了超級爆款帶來的不俗增量，2025年的中國電影票房卻很可能不比去年多出多少，重回600億的夢又變得遙不可及起來。

而且，更讓人擔憂的問題在于：就算撇除掉大片供給缺位的影響，現有新片的市場能量也完全沒得到充分釋放。就像我們前文所說，各類型電影在同檔期、同類型的條件下都交出了一張明顯弱于往年的答卷。

這一批新片的境遇，恐怕不能用“質量低、口碑差”來粗暴概括。比如，今年遇冷的《人生開門紅》雖然稱不上高分佳作，但其6.6的豆瓣評分事實上已經比前年大賣的《人生路不熟》（5.8分）好上不少。導演易小星的執導水準或許有所進步，只是票房反倒低得多了。

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再比如電影節期間口碑上佳的犯罪片《大風殺》，類型化成色并不輸給前些年的國產犯罪片爆款，7.0的豆瓣評分比及格線下的《誤殺2》《默殺》都高出一截，然而它在五一檔的實際票房卻不到這些電影的零頭。

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與其說是新生代的“爛片”咎由自取，倒不如說是電影行業正在為以往高票房低口碑的爛片還債。此刻，比電影院正在上映爛片更可怕的事是，觀眾已經先入為主地相信電影院正在上映爛片。

數據也可以印證這一點。許多跡象都表明，我們正處于一個國民觀影決策趨于保守的周期。

根據燈塔研究院發布的《2024中國電影市場年度盤點報告》，自2016年至2019年，中國電影觀眾的人均觀影頻次從每年3.0次提升至每年3.4次，觀眾總基數從4.5億擴張至5.3億。但后疫情時代的2023年至2024年，曲線進入下行通道，人均觀影頻次從每年2.6次降至每年2.3次，中國電影觀眾總基數則由5.0億跌至4.3億。

同時，人們的觀影決策正在后置，預售票房的大盤占比持續下滑。2024年，預售票房的整體占比已經降至20%，且首日預售票房中53%都產生在映前2天之內。換句話說，越來越多的觀眾已經從曾經的“預告騙”爛片身上吸取教訓，更傾向于在觀望過后臨場購票。

除此之外，供給分布不均的現實也潛移默化地削弱了用戶的觀影習慣。這成了一個類似“先有雞還是先有蛋”的微妙問題——當電影行業主動或被動地“放棄”了絕大多數的非節假檔期，又怎么能指望普羅大眾把工作日視作走進影院的好時機呢？

隨著時代更迭，來自其他媒介的注意力競爭固然難以避免，然而電影面臨的困境終究還是得依靠自身解決。

如果簡單歸因說，是短劇等新興娛樂方式沖擊了電影。那又該如何解釋，同樣需要付費、同樣時間更長、同樣指向現場感的演出市場卻在這個五一檔高歌猛進呢？一邊是腰斬的電影票房，另一邊是大漲50.76%的演出票房，很難推斷線下文娛消費的大環境究竟是冷還是熱。

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聽起來，“降本增效”“調整供給”“內容創新”是如此陳詞濫調的話語，但對于當下踏入瓶頸期的中國電影產業而言，它們的的確確就是再次贏取用戶信任的僅存法門。

改變迫在眉睫。在365天的輪轉之間，電影市場其實沒有多少個五一檔可供揮霍了。

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