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宣武醫(yī)院大動(dòng)作:兩大科室合并,成立新神外

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宣武醫(yī)院為何要合并、組建新的神經(jīng)外科?帶著這一疑問(wèn),“醫(yī)學(xué)界”專訪了科主任張鴻祺教授。

撰文 | 郭雪梅

“新神外,新未來(lái)”。

前不久,首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院(以下稱“宣武醫(yī)院)官微發(fā)文宣布,醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,將原有的功能神經(jīng)外科與神經(jīng)外科合并,組建新的神經(jīng)外科。

合并后,新的神經(jīng)外科下設(shè)9個(gè)亞??疲ㄉ窠?jīng)脊柱中心、腦腫瘤中心、功能神經(jīng)外科中心等。此外,宣武醫(yī)院的原神經(jīng)外科與原功能神經(jīng)外科門(mén)診也正式合并運(yùn)行。

宣武醫(yī)院神經(jīng)外科是中國(guó)神經(jīng)外科的發(fā)祥地之一。相比神經(jīng)外科,醫(yī)院功能神經(jīng)外科成立時(shí)間較晚,2000年才正式獨(dú)立建科,但也是我國(guó)功能神經(jīng)外科領(lǐng)域的第一個(gè)專業(yè)科室。

據(jù)“醫(yī)學(xué)界”了解,此前宣武醫(yī)院這兩大科室均為獨(dú)立運(yùn)營(yíng),但隨著神外與功能神外的合作診療增多、科室資源整合需求加強(qiáng)等因素,醫(yī)院決定將兩大科室進(jìn)行合并調(diào)整。

宣武醫(yī)院神經(jīng)外科主任張鴻祺告訴“醫(yī)學(xué)界”,此次合并更多是行政層面的調(diào)整,新神外將在患者服務(wù)、人才培養(yǎng)、資源整合、學(xué)科發(fā)展等方面進(jìn)一步提升。

“這是宣武醫(yī)院順應(yīng)新時(shí)代公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的要求而做出的調(diào)整。我們未來(lái)會(huì)朝著打造神外‘高原上的高峰’的方向努力?!睆堷欖髡f(shuō)。


首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院召開(kāi)神經(jīng)外科干部任職大會(huì)/本文圖片皆來(lái)源于宣武醫(yī)院

兩大科室既獨(dú)立發(fā)展,又緊密合作


從無(wú)到有、由弱到強(qiáng),幾乎是貫穿宣武醫(yī)院神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科發(fā)展的兩大關(guān)鍵詞。

1958年,宣武醫(yī)院正式開(kāi)院,神經(jīng)外科作為重點(diǎn)學(xué)科同步成立。在趙以成教授、王忠誠(chéng)院士等老一輩專家的帶領(lǐng)下,宣武醫(yī)院神經(jīng)外科迅速成為中國(guó)神經(jīng)外科的“搖籃”。

趙以成教授被譽(yù)為“中國(guó)神經(jīng)外科之父”,早年他曾在國(guó)外留學(xué),大量學(xué)習(xí)神經(jīng)外科的臨床知識(shí),并參觀其他國(guó)家優(yōu)秀的神經(jīng)外科中心。

1958年,他回國(guó)后來(lái)到宣武醫(yī)院,不僅建設(shè)了國(guó)內(nèi)首屈一指的宣武神外,還建立了中國(guó)第一個(gè)神經(jīng)外科研究機(jī)構(gòu)——北京市神經(jīng)外科研究所。


第一任北京市神經(jīng)外科研究所所長(zhǎng)、宣武醫(yī)院院長(zhǎng)趙以成與全所人員合影

王忠誠(chéng)院士是我國(guó)神經(jīng)外科領(lǐng)域的開(kāi)拓者和奠基人之一,曾擔(dān)任宣武醫(yī)院神經(jīng)外科主任,他在腦血管病和腦腫瘤等領(lǐng)域取得了多項(xiàng)開(kāi)創(chuàng)性突破,奠定了宣武醫(yī)院神經(jīng)外科在國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

隨著神經(jīng)外科的不斷發(fā)展,功能神經(jīng)外科的重要性逐漸凸顯,成為其重要的分支。我國(guó)功能神經(jīng)外科學(xué)起步于立體定向技術(shù),這種技術(shù)早期主要用于手術(shù)治療帕金森病和精神疾病,尤其以治療帕金森病最有代表意義。

1998年,李勇杰教授在宣武醫(yī)院完成了國(guó)內(nèi)首例立體定向“細(xì)胞刀”手術(shù)。此次手術(shù)效果顯著,接受手術(shù)的帕金森病患者手部的震顫在術(shù)中就逐漸停止。

同年,宣武醫(yī)院創(chuàng)辦北京功能神經(jīng)外科研究所,并從2009年開(kāi)始,其腦深部電刺激器植入量連續(xù)多年穩(wěn)居全球第一。


1998年,北京功能神經(jīng)外科研究所成立

不過(guò),功能神經(jīng)外科在醫(yī)院正式獨(dú)立建科是在兩年后。功能神經(jīng)外科中心黨支部書(shū)記李建宇告訴“醫(yī)學(xué)界”,功能神經(jīng)外科在發(fā)展初期還只是神經(jīng)外科下的一個(gè)小組,隨著功能神經(jīng)外科疾病譜的不斷擴(kuò)寬,科室規(guī)模逐漸擴(kuò)大,獨(dú)立成科也就順理成章。

他回憶道:“最早我們只治療帕金森病這一類運(yùn)動(dòng)障礙病,后來(lái)慢慢加入了癲癇、疼痛,再到神經(jīng)脊柱疾病,這種擴(kuò)展也讓功能神經(jīng)外科從最初的20多張床位,逐步擴(kuò)大到如今的60張床位?!?/p>

2000年,宣武醫(yī)院功能神經(jīng)外科正式獨(dú)立建科,成為國(guó)內(nèi)第一家獨(dú)立編制的功能神經(jīng)外科。這一舉措也標(biāo)志著功能神經(jīng)外科學(xué)在中國(guó)正式成為了獨(dú)立學(xué)科。

成為獨(dú)立科室后,宣武醫(yī)院功能神經(jīng)外科發(fā)展迅猛。20余年間,該科室已完成了近3萬(wàn)例手術(shù),并憑借治療病種齊全、技術(shù)手段先進(jìn)、醫(yī)護(hù)臨床經(jīng)驗(yàn)豐富以及全球規(guī)模領(lǐng)先等優(yōu)勢(shì),成為該領(lǐng)域內(nèi)全球頂尖的機(jī)構(gòu)之一。

在發(fā)展過(guò)程中,功能神經(jīng)外科始終和神經(jīng)外科保持著緊密聯(lián)系。例如,立體定向技術(shù)在帕金森病治療中的成功應(yīng)用,為神經(jīng)外科的精準(zhǔn)治療提供了新思路。同時(shí),功能神經(jīng)外科在腦深部電刺激、迷走神經(jīng)刺激(VNS)等技術(shù)上的創(chuàng)新,也為神經(jīng)外科的發(fā)展注入了新活力。

李建宇書(shū)記表示,這種聯(lián)系不僅體現(xiàn)在技術(shù)共享和學(xué)術(shù)交流上,還體現(xiàn)在多學(xué)科合作模式中。

以醫(yī)院功能神經(jīng)外科下的癲癇中心為例,通過(guò)整合神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)放射科等多學(xué)科優(yōu)勢(shì),醫(yī)院于2021年獲批成立癲癇臨床診療與研究中心,并構(gòu)建了多學(xué)科整合、醫(yī)工交叉的診療團(tuán)隊(duì)。

打造神經(jīng)外科“高原上的高峰”


既然獨(dú)立發(fā)展成效顯著,為何還要合并組建新神外?

宣武醫(yī)院神經(jīng)外科主任張鴻祺告訴“醫(yī)學(xué)界”,合并的想法由來(lái)已久。過(guò)去,神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科雖然在業(yè)務(wù)上有所交集,但在行政管理上相對(duì)獨(dú)立,這種模式在一定程度上限制了資源共享和學(xué)科協(xié)同。

近年來(lái),隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,神經(jīng)外科各亞??浦g的技術(shù)差異日益顯著,學(xué)科間的協(xié)同需求愈發(fā)迫切。

“合并是1+1>2,通過(guò)打破行政壁壘,促進(jìn)學(xué)科間的交叉融合,實(shí)現(xiàn)資源深度整合。這不僅能讓醫(yī)院為患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),也能為醫(yī)生搭建更高水平的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。”張鴻祺說(shuō)。

特別是對(duì)于年輕醫(yī)生而言,合并后的平臺(tái)更加廣闊,能為他們的成長(zhǎng)提供系統(tǒng)的培訓(xùn)。

張鴻祺主任指出,過(guò)往行政上的分割會(huì)限制年輕醫(yī)生的視野和發(fā)展,而合并后,他們將能接受更全面的教育和指導(dǎo),包括臨床技能培訓(xùn)、科研能力培養(yǎng)等,為未來(lái)在神經(jīng)外科領(lǐng)域的深入研究打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


張鴻祺主任在日常工作中與年輕醫(yī)生交流

然而,合并的實(shí)施并非一蹴而就。在此次合并過(guò)程中,如何整合科室、優(yōu)化資源,以及在新管理制度下如何發(fā)揮合并的最大作用,都是不小的挑戰(zhàn)。

以合并后新設(shè)的9個(gè)亞??浦行臑槔?,此次合并提升了神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科原有亞??浦行牡牡匚?,任命各中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任學(xué)科或?qū)W術(shù)帶頭人,按照醫(yī)院中層副職崗位干部管理。

這是醫(yī)院經(jīng)過(guò)深思熟慮之后的結(jié)果。張鴻祺主任介紹,通過(guò)任命各中心負(fù)責(zé)人為學(xué)科帶頭人,可以使每個(gè)中心主任能夠更大限度地掌控醫(yī)院的公共信息和資源,而神經(jīng)外科在大方向上的作用是協(xié)調(diào),“我們更多的是做好平臺(tái)建設(shè),為大家賦能?!?/p>

合并后的神經(jīng)外科將如何發(fā)展?張鴻祺主任用“高原上的高峰”來(lái)形容他們的目標(biāo)。他表示,合并后的科室將在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,打造更高水平的平臺(tái),讓每一個(gè)醫(yī)生都能夠站在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,進(jìn)而提升醫(yī)院在國(guó)內(nèi)外的影響力。

這種提升也將為患者帶來(lái)諸多實(shí)質(zhì)性好處。例如,通過(guò)整合資源和優(yōu)化流程,患者將享受到更高效、更精準(zhǔn)的“一站式”醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),合并后的科室能更好地發(fā)揮多學(xué)科協(xié)作優(yōu)勢(shì),為復(fù)雜病例提供更全面的診療方案,減少患者在不同科室間的奔波,抓住最佳治療時(shí)機(jī)。

作為國(guó)內(nèi)頂尖的神外科室,宣武醫(yī)院此次合并備受外界關(guān)注。張鴻祺主任表示,此次合并是順應(yīng)醫(yī)院與學(xué)科發(fā)展的一項(xiàng)舉措,但并非適用于所有醫(yī)院,“科室的分與合,需要根據(jù)科室或團(tuán)隊(duì)所處的發(fā)展階段和環(huán)境來(lái)決定?!?/p>

但宣武醫(yī)院可以提供的經(jīng)驗(yàn)是,科室調(diào)整始終是為了追求更高的工作效率、更好的醫(yī)療服務(wù),以及更深入的學(xué)科交流與發(fā)展。組建宣武醫(yī)院新神外正是基于這一理念的一次嘗試。


宣武醫(yī)院神經(jīng)外科主任張鴻祺

面對(duì)從原神外主任到新神外主任的角色過(guò)渡,科室結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜、管理團(tuán)隊(duì)也更為龐大,是否感到挑戰(zhàn)和壓力?張鴻祺主任也向“醫(yī)學(xué)界”分享了他的感受。

“我其實(shí)比之前還要放松一些?,F(xiàn)如今,大家做事的積極性與主動(dòng)性普遍得到提升,內(nèi)心的信念感與使命感更加強(qiáng)烈。”張鴻祺說(shuō),作為科主任,他更明白自己的首要任務(wù)是為所有人做好服務(wù)工作,“讓大家一方面能夠聚在這樣一個(gè)高水平的平臺(tái)上共同做事,另一方面也在技術(shù)層面為大家提供一點(diǎn)指引?!?/p>

站在新的起點(diǎn)上,張鴻祺對(duì)科室未來(lái)發(fā)展充滿信心。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的革新與學(xué)科融合的深化,宣武醫(yī)院神經(jīng)外科將在國(guó)內(nèi)外神經(jīng)外科領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)航,未來(lái)值得期待。

責(zé)任編輯: 夢(mèng)琳

*"醫(yī)學(xué)界"力求所發(fā)表內(nèi)容專業(yè)、可靠,但不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性做出承諾;請(qǐng)相關(guān)各方在采用或以此作為決策依據(jù)時(shí)另行核查。


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