混亂是每個團隊和組織都難以避免的一道坎。許多人對混亂感到畏懼，他們只看到了它所帶來的壓力、風險以及損失。

不過，《毛選》一再證明：真正卓越的領導者，恰恰是在動蕩之際能夠識得先機，從而破局生變。

“漁翁得利”“柳暗花明”，這些都是憑借著胸懷格局和獨到眼光而鑄就的。

亂中見機：大破大立的藝術

世人常言：“亂世出英雄。”在平安無事時，大家都能，井井有條地，各做其事，領導者的價值，似乎并不突出。

但當局勢，風雨交加，矛盾交錯、利益沖撞之時，便是考驗真正領導力的時刻。

《毛選》中，面對國共內戰、三年游擊、長征突圍等歷史節點，偉人始終以那獨具的眼光，審時度勢，不是消極地避讓，亦非倉促地應對，而是擅長于駕馭那混亂的局面從這“亂”當中看到別人所看不到的東西。

他曾說道：“一切反動派，皆為紙老虎。”

在極為艱難的時刻，他人只看到那如同鐵桶般的包圍圈，形勢迅速惡化，但他卻能夠敏銳地、迅速地覺察到敵人內部的矛盾，并充分發揮自身團結的力量，進而憑借出人意料的策略取得勝利。

混亂并非令人恐懼的噩夢，而是全新機會的開端。

“亂中取勝”其實有章可循

混亂從來不是毫無秩序的，而是將暫時的秩序給打破了。

亂而不會散掉，這便是那極為高深的智慧。

許多管理者一遇到混亂就慌亂了，僅僅只是在想著“先要把局面穩定住”。卻不知道，麻雀即便很小，但它也是五臟六腑都齊全的。

領導者不能夠被自身的情緒給牽引著跑掉，而是要處在更高的視角位置上，去洞察那三個層面的本質：

1.誰在亂？亂在哪？看清本質

《毛選》中再三著重“實事求是”，在剖析復雜局勢之時首先，需在一些地方插入幾個逗號以清晰表意，也就是先戳破表象，看清關鍵局部的混亂情況。

究竟是結構性的問題呢，還是僅為暫時性的摩擦呢與此同時要明確誰是真正的利益相關者？哪些聲音屬于真意見呢，哪些僅僅是“湊熱鬧”呢？

如紅軍長征路上的“烏江天險”，表面上是絕路，而偉人仔細地分析了敵我雙方的兵力、地勢以及士氣等情況，找到了敵軍的漏洞，從而一舉巧妙地渡過了烏江。

混亂本身就如同迷霧一般，但如果用“實事求是”這一放大鏡去觀察，總會發現其中的破綻和機會。

2.穩定核心，亂中有序-守住根本

“亂世用重典”，但更要“穩人心”。《毛選》中屢次提及“穩定核心”，在混亂之中，領導者首先要安撫核心骨干。

“千軍易得，一將難求”，很多時候，混亂并不可怕，怕的是人心散了。

偉人于“遵義會議”期間面對紅軍所處的極為艱難之境，并未一味追求全面細致，而是匯聚智慧，將力量凝聚于最為關鍵之處。

“抓兩頭帶中間”，憑借有限之資源凝聚起關鍵人物，掌控那如同“定海神針”般的核心，如此一來，其余的混亂局面便有了得以回旋的余地。

3.主動創造變量，化危為機

《毛選》中最令人嘆服的是那句“敵進我退，敵疲我打，敵退我追這不是被動應對，而是以柔克剛，主動制造變量在混亂中尋找和創造出“新秩序”，讓自己變成混亂中的主導者。

比如企業遇到行業大洗牌，內部可說，是一團亂麻。

此時優秀的管理者不會僅，僅縫補漏洞，而是主動地，去打破舊有模式，積極推動，新的項目、新的流程，讓團隊在混亂之中，尋找到新的方向。

從外部被動地承受轉變為內部主動地出擊，這便是“亂中取勝”的精髓之所在。

從《毛選》里提煉三條“混亂管理”鐵律

1.“亂”字當頭領導者更要冷靜如水

俗話說，“別怕慢就怕亂”。在亂糟糟的情形下，領導者最要緊的一點就是得保持“腦子清楚”。

《毛選》明確指出“戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人”，要是把這放到職場和管理領域來講，那就表示在大戰略層面上得有信心和定力，而在具體實施的時候，就得更仔細、更謹慎地去對待。

真正厲害的人，不會被外界的節奏給影響，而是憑借“心里平靜得像水一樣”的沉穩氣質，去分辨哪些是可以行動的，哪些是必須堅決不改變的。

2.混亂之中，暗藏破局的人與事

中國老話說，“亂世用重典”，“亂中取靜”，“大亂而后有大治”。

《毛選》中偉人再三強調：不可死守教條，亦不可慣性行事。

亂局之中最為重要的，便是勇于任用新人、啟用奇兵、采用異想天開的舉措。

有時平時并不起眼的下屬，在那亂局當中能毅然地挺身而出；被漸漸邊緣化的方案，于現有的機制之下，反而成為了轉機。

優秀的領導，擅長在混亂的情境之中去識別人才，挑選事情，打破常規予以提拔，這恰恰便是團隊重新煥發生機的關鍵契機。

3.以“危”為“機”敢于打破平衡

打破穩定，主動地打破常規，才會有新生。在混亂期間，有的人害怕“變”而有的人，則善于“變”。

偉人面對突圍的困境，不按照常理出牌，而是轉向敵人的軟肋，制造出他人想不到的局面，最終扭轉了乾坤。

在企業管理中，亦是這般情況。有的管理者，在行業洗牌之際，關門自保，結果只能坐等被淘汰；

不過有的領導者，卻敢于逆著趨勢進行擴張，與此同時進行創新調整，反倒在眾多之中脫穎而出。

你的格局，決定你的出路

《毛選》之所以成為一代領導者的教科書，不只是因為“宏大敘事”，更在于著眼于極度復雜和混亂的現實，教人如何在顛覆和危機中尋找轉機今天的企業家、管理者、團隊帶頭人，面對變化莫測的環境，也應該以《毛選》的智慧自勉。

混亂不會因為膽怯而停息，也不會由于祈求而消散。真正的引導者，在雜亂的局勢里，能夠清晰地洞察本質，牢牢地把握重點，主動地探尋突破，在“亂”中去發現屬于自身的全新機遇。

正如《毛選》所言：“在動蕩的時代，能夠成就非凡事業的人，必定具備開闊的眼界、頑強的意志以及創新的思想。”

與其畏懼混亂，不如擁抱混亂--這是《毛選》留給每個領導者的底層密碼。