在競爭激烈的消費市場棋局中，品牌要想脫穎而出，構建清晰的產品矩陣至關重要。一個成功的產品組合通常需要包含引流市場的“爆款”、貢獻穩定利潤的“明星產品”以及提升品牌形象或探索未來的“戰略性產品”。其中，“爆款”產品無疑是關鍵，它能快速吸引用戶、打響市場聲量、奠定品牌地位。因此，如何成功打造“爆款”，并形成一套有效的“爆品邏輯”，成為衡量品牌市場洞察與操盤能力的重要標尺，也是品牌戰略布局的核心。

易開得作為一個在凈水領域深耕的專業品牌，面對早已巨頭林立、競爭激烈的凈水器市場，并未選擇跟隨或模仿，而是走出了一條獨特的道路。其非遺系列凈水器憑借獨特的產品理念和亮眼的市場表現，成為易開得在激烈競爭中銳利突圍的尖刀。

那么，易開得非遺系列產品是如何在短時間內實現從0到1的突破，并贏得消費者青睞的呢？易開得在打造這款“爆品”的過程中，究竟運用了怎樣的邏輯與打法？其成功的秘訣又是什么呢？

用戶價值的精準錨定：每年換芯只要99元

任何商業模式的基石，都必須回歸到最本質的問題：消費者為什么買單？易開得給出的第一個答案，直擊行業痛點，也切中了用戶最敏感的神經——凈水器的后續使用成本。

傳統凈水器市場，購機成本往往只是“入場券”，后續高昂的濾芯更換費用才是持續的負擔，動輒數百甚至上千元的年換芯成本，讓許多潛在用戶望而卻步，也讓已購用戶心生“養不起”的抱怨。這也成為了影響凈水器普及和用戶滿意度的核心障礙之一。

易開得非遺系列RO機享受“每年換芯只要99元”的換芯服務。這一策略將凈水器的長期使用成本拉至極低水平，顯著降低了消費者的購買決策門檻和心理負擔。同時，合理的換芯成本也意味著用戶更有意愿按時更換濾芯，保障水質，從而提升了產品的使用體驗和用戶對品牌的長期忠誠度。

可以說，非遺系列每年99元的換芯成本是易開得爆品邏輯的經濟地基，解決了消費者“買得起，更要用得起”的核心訴求，為后續的功能價值和情感價值的傳遞鋪平了道路。

功能價值的硬核支撐：可靠的技術保障

僅僅依靠低成本無法站穩腳跟。消費者更關心的是：低價格是否意味著犧牲品質？易開得用實際行動給出答案。

針對中國復雜多樣的水情，尤其是RO膜在長期使用中可能面臨的污染物堵塞、性能衰減等問題，易開得通過“四大膜污染測試”，結合水樣檢測分析水中污染物的形態、結構、分布及組成元素，調整和優化膜工藝運行參數，從而提升RO膜整體過濾性能，尤其是對抗生素等新興污染物的濾除能力。此外，傳統RO反滲透凈水器普遍存在“首杯水”TDS值偏高的問題，非遺系列RO機搭載的“0陳水”技術，確保用戶隨時都能喝到新鮮干凈的水。

這些具體的技術功能點，是易開得針對用戶實際痛點和潛在焦慮的精準回應，讓消費者相信，選擇易開得，不僅經濟實惠，更能獲得可靠、安全、健康的飲水體驗。這種對功能價值的重視，是易開得爆品邏輯的重要支撐，也是其在競爭激烈的市場中立足的關鍵。

文化價值的情感共鳴：非遺聯名的魅力

在解決了“買不買”和“信不信”的問題后，易開得進一步思考：如何讓產品從“可用”變為“喜愛”？與中國國家京劇院的聯名，正是這一思考的實踐。

隨著文化自信的提升，消費者，尤其是年輕一代，越來越注重產品的文化內涵和情感價值。易開得通過將傳統非遺紋樣、色彩、元素融入現代工業設計的凈水器中，讓家電產品變成兼具實用功能和藝術美感的文化載體。這種文化賦能不僅提升了產品的審美價值，更激發了消費者的文化認同感和民族自豪感。當凈水器不再只是一個工具，而是成為彰顯生活品味的文化符號，品牌與消費者之間的情感連接便得以深化。

非遺系列的成功，證明了易開得不僅理解用戶的物質需求，更洞悉了他們的精神需求。這種文化價值的注入，是易開得爆品邏輯的點睛之筆，讓品牌在消費者心中，從一個“值得買”的選擇，升格為一個“惹人愛”的品牌。

戰略進化：從“單一爆款”到“系統化爆品戰略”

2024年，非遺系列的“0到1”爆破，驗證了易開得“用戶價值+功能價值+文化價值”三位一體邏輯的有效性。但易開得并未止步于此。2025年，易開得從打造單一爆款的“路徑”，進化為構建持續產出爆款能力的“系統化戰略”。

易開得洞察到不同用戶在不同居住環境、家庭結構、用水習慣下有差異化需求，因此不再僅提供標準化產品，而是圍繞具體使用場景，如廚房大小、用水量、水質特殊要求等，提供更精準的解決方案。這使得產品線更具針對性，能覆蓋更廣泛的市場細分。

2025年，易開得推出的Q1 1200、Q1S、Q1 Pro等多款非遺系列新品，采用統一的家族化設計語言，既強化了品牌識別度，也便于用戶形成品牌認知。值得注意的是，無論產品如何迭代，“每年換芯99元”的服務始終保持不變，這保證了品牌核心競爭力的延續。

易開得的“爆品邏輯”，本質上是一場圍繞用戶全方位價值需求的深度挖掘與滿足。始于對行業痛點的解決，立足于堅實的技術實力保障，最終通過文化賦能實現情感共鳴與品牌升華。2025年，其向“系統化爆品戰略”的進化，展現了易開得在成功基礎上，追求規模化、體系化發展的雄心。通過場景化布局和家族化設計，易開得正在將一次成功轉化為可持續的增長引擎。