中美的貿(mào)易談判已經(jīng)結(jié)束了。

大家在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)看到了各種各樣的解讀滿天飛，有說中國贏了，也有說美國贏了的，我在這里不再贅述。

不過，我想要提醒的是，這場談判里沒有所謂的誰輸 誰 贏。合則兩利，斗則俱損，兩個國家在這場談判里都是有智慧的贏家。

全球金融市場已經(jīng)用“大漲”來慶祝這久違的利好。

5月12日，談判結(jié)果出來后。

美國市場，納斯達(dá)克大漲4%以上，標(biāo)普指數(shù)上漲3%以上。

中國市場，香港恒生指數(shù)上漲接近3%，恒生科技指數(shù)ETF（513180）同樣放量上漲2.5%。

而內(nèi)地則因為談判結(jié)果出來時已經(jīng)收盤，所以有所滯后，不過之后兩天滬深300、上證50等均上漲接近2%。

日本市場，歐洲市場，越南市場也都以上漲收盤。

結(jié)果已經(jīng)很明顯，中美貿(mào)易已經(jīng)是全球經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)，它的風(fēng)吹草動都將快速地傳導(dǎo)至全球金融市場，影響其漲跌節(jié)奏、牛熊轉(zhuǎn)換。

為什么這么說？

因為中、美兩個國家都不是小的國家，而是這個世界的大國。

中國2024年的GDP約18. 9 萬億美元，美國2024年的GDP差不多29.2萬億美元，中美兩個國家的GDP加起來都已經(jīng)占到整個世界GDP的43%。

數(shù)據(jù)來源：米筐投資、 wind

中美兩國的經(jīng)濟(jì)體量用巨無霸來形容都不為過。這么大的體量，兩者 早已形成 “你中有我，我中有你” 的深度融合格局，誰也無法輕易與對方割裂。

社會的進(jìn)步，勞動的分工，不僅僅使得中美關(guān)系，也使得全球的經(jīng)貿(mào)關(guān)系已經(jīng)千絲萬縷，根本就是剪不斷、理還亂。

這種經(jīng)貿(mào)關(guān)系已經(jīng)是一榮俱榮，一損俱損，沒人能夠獨善其身。

舉個例子。

三國時期有這么一個情景。曹操與孫權(quán)、劉備進(jìn)行赤壁之戰(zhàn)時，因為曹軍是北方人，不熟悉水性，所以就把艦船用鐵鏈?zhǔn)孜策B接起來。

這樣做確確實實更加強(qiáng)大了，但是背后的代價就是風(fēng)險也要同擔(dān)了。

后來，吳軍黃蓋率數(shù)十艘堆滿易燃物的戰(zhàn)船假裝投降曹軍，當(dāng)戰(zhàn)船靠近曹軍的時候，他果斷下令點火，火勢迅速蔓延，曹軍戰(zhàn)船紛紛起火，由于船只被鐵鏈相連，無法逃脫，被燒成了一片。

當(dāng)下，全球經(jīng)濟(jì)里各個國家就像赤壁之戰(zhàn)時用鐵索相連的船只，中美兩個國家無疑就是其中兩個最為龐大的船只。

中美貿(mào)易摩擦，就如同兩個大船不能相向而行，如同兩個大船發(fā)生火災(zāi)，必然會通過鐵索牽連到其他船只，引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)的連鎖反應(yīng)。

所以，只有中美談判符合雙方訴求，雙方都是贏家，全球經(jīng)濟(jì)才能一起復(fù)蘇。

只有經(jīng)濟(jì)好了，金融市場才能有賺錢效應(yīng)，大家才能有機(jī)會。

股神巴菲特 提到， “股市是反映經(jīng)濟(jì)的一面鏡子。”金融市場作為經(jīng)濟(jì)的晴雨表，對經(jīng)濟(jì)形勢的變化有著敏銳 地 感知。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)預(yù)期變差時，金融市場便會提前反應(yīng)，出現(xiàn)下跌趨勢，資金紛紛撤離；反之，當(dāng)經(jīng)濟(jì)預(yù)期向好，企業(yè)訂單增加、盈利有望提升，資金就會競相涌入，推動股價上漲。

中美貿(mào)易談判的 利好 ，正是通過改變經(jīng)濟(jì)預(yù)期， 影響了 金融市場的走勢 ，中美股市齊齊上漲。

美國 市場，已經(jīng)從前期的深坑中爬了出來，并且距離歷史高點僅一步之遙。這正 是投資者對中美貿(mào)易關(guān)系改善后全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的樂觀預(yù)期 。

中國 市場 的 走牛 ， 則 反映了國內(nèi)企業(yè)對未來市場環(huán)境的信心增強(qiáng) ，各個外貿(mào)企業(yè)一夜之間訂單接到手軟。

數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)絡(luò)、侵刪

值得注意的是，香港市場 在此次全球資本市場的上揚(yáng)浪潮中 ，表現(xiàn)也相當(dāng)亮眼。

原因除了貿(mào)易談判的利好外，也得益于其獨特的制度優(yōu)勢吸引了全球資金，水漲則船高，金融市場節(jié)節(jié)高升。

簡單從海外、內(nèi)地兩個角度解釋下。

首先，從海外視角講下。

香港作為國際金融中心，擁有高度開放、自由的市場環(huán)境，能夠匯聚歐美等全球各地的資金，實現(xiàn) “為我所用”。

比如寧德時代已經(jīng)在香港進(jìn)行了 IPO，它為什么要在香港二次上市呢？

因為，寧德時代要在匈牙利分期建設(shè)一個 年產(chǎn) 100GWh 動力電池系統(tǒng)生產(chǎn)線，總投資金額預(yù)計不超過 73.4 億歐元 。并且，它要推進(jìn) 西班牙合資工廠以及印度尼西亞電池產(chǎn)業(yè)鏈項目的建設(shè) 。

這些動輒幾十億歐元的資金如果內(nèi)地募資，不是不能募集來。而是，將來使用過程中要涉及換匯，極其不方便。

此外，寧德時代在香港上市，吸引 KIA（科威特投資局） 、 UBS（瑞銀）資管、Oaktree（橡樹資本）、Mirae（未來資產(chǎn)）、RBC（加拿大皇家銀行） 等外資的同時， 也是一次品牌在海外曝光的過程，也是一次世界影響力的提升過程。

這些都有助于海外項目的推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)全球化的布局，世界競爭力的提升。

寧德時代在香港二次上市反過來也吸引了更多的資金投到香港市場，助推香港市場的上漲。

接下來，從內(nèi)地的視角講下。

香港有許多大家耳熟能詳?shù)膬?yōu)秀科技企業(yè)，同樣吸引著內(nèi)地資金。

恒生科技指數(shù) ETF（513180）中的小米集團(tuán)為例，小米 集團(tuán) 成功 地 實現(xiàn)了從手機(jī)業(yè)務(wù) 到手機(jī)、汽車、智能家電業(yè)務(wù)融合的轉(zhuǎn)型。

小米 su7汽車上市不到一年時間，獲得了大量的訂單，已經(jīng)成為新能源汽車的重要玩家，銷量長期進(jìn)入新勢力的前三。

小米 創(chuàng)新的商業(yè)模式、強(qiáng)大的品牌影響力以及對未來發(fā)展的清晰規(guī)劃， 這些都 吸引了大量內(nèi)地資金的流入。

所以，香港 憑借制度優(yōu)勢吸引歐美資金，又以優(yōu)秀的科技企業(yè)吸引內(nèi)地資金， 在貿(mào)易利好中，資金迅速匯聚在香港市場，共同奠定了金融市場長期走牛的堅實基礎(chǔ)。

最后，來總結(jié)一下。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼說 過 ：“穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是資本市場健康發(fā)展的基石。” 而展望未來，中美貿(mào)易正是這個基石的核心。

THE END