總聽到有人說，只要你足夠努力，領導就會看在眼里，那么對你的提拔重用也就不在話下，可是在現實中，努力真的能引起領導的格外關注，從而被重用嗎？

說實在的，并不是說努力不重要，沒有了努力，你連冒頭的機會都沒有，連被領導關注的可能都沒有，可是當所有人處于同一個起跑線上，領導對你的關注，并不在你的努力上面，他真正在意的，只有這三點。

第一，對他有沒有用

有些人覺得只要自己比別人努力，就一定能夠被領導關注到，從而出人頭地，其實領導從來不會管你有多么努力，他只看你對他有沒有用，能不能提供他所需要的價值，這才是關鍵。

有些人雖然很努力，可是連基本的工作都做不好，更別說給領導提供價值了，還有些人每天只做自己認為該做的工作，從來不知道領導希望你做什么，這樣領導對你根本就無感。

領導真正在乎的，是你的工作價值，而不是你每天早來晚走，每天忙個不停，卻總是無法把工作干好，也無法與領導建立有效連接，做到領導所期望的結果。

第二，和他是否一隊

有些人永遠都不明白，他們以為只要自己能力強，足夠努力，領導就一定會給自己升職加薪，其實你一定要明白，能力強的人那么多，努力的人也不少，領導和你非親非故，為什么要提拔你？又為什么要把好處給你呢？

在能力強以及努力的人當中，能讓領導提拔重用的人，不一定是能力最強，以及最努力的人，而是領導能夠掌控，以及信任的人。他們不管任何時候，都能和領導站在一起，和領導一條心，這樣的人才是領導最優先選擇的人。

第三，做對而不是做多

總有人覺得，只要努力干活，就能把工作做出成績，其實努力只是把工作干好的基礎，不努力干活，工作未必能干好，可是努力干活了，卻也未必就能把工作干好。不少人付出所有努力干活，卻始終得不到領導的賞識，原因就在于他們干了很多活，卻沒有把活干好。

對領導來說，你干了多少活，花了多長時間，一點都不重要，他在乎的，從來只有結果，結果不好，過程再怎么艱辛，也沒有任何意義。這也是領導常常掛在嘴邊的那句話：“我只要結果，不要告訴我你過程怎么干，那是你的事。”結果不好，過程再怎么好，也于事無補。