本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道

基層治理作為國(guó)家治理的基石，關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定與民生福祉。近年來(lái)，當(dāng)涂縣石橋鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮老黨員、老干部、老教師、老村民組長(zhǎng)、老退伍軍人等“銀齡”群體的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起“銀發(fā)力量 + 網(wǎng)格治理”的多元共治新模式，為鄉(xiāng)村振興和基層治理提供了生動(dòng)實(shí)踐。

團(tuán)林村地處石橋鎮(zhèn)西側(cè)，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多，年均接出警量達(dá)3000余起。2023年，團(tuán)林村積極吸納30名政治素質(zhì)過(guò)硬、群眾基礎(chǔ)深厚、能力突出且德高望重的“五老”人員，依托村級(jí)綜治中心成立“五老”治理工作室。這些“五老”人員憑借“地熟、人熟、事熟”的本土優(yōu)勢(shì)，在矛盾糾紛化解、理論法規(guī)宣講、移風(fēng)易俗倡導(dǎo)等方面發(fā)揮了重要作用，讓基層治理的觸角真正延伸到群眾身邊。

為切實(shí)化解轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)“小事不出村，矛盾不上交”的目標(biāo)，“五老”工作室主動(dòng)作為，深入開(kāi)展走訪調(diào)研，建立詳細(xì)的村情檔案，全面掌握各類矛盾糾紛情況。在此基礎(chǔ)上，工作室組建小專班，與當(dāng)事人面對(duì)面溝通，傾聽(tīng)他們的心聲，綜合運(yùn)用政策法律、道德規(guī)范、傳統(tǒng)習(xí)俗和親情紐帶等力量，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到問(wèn)題不出屋內(nèi)院落、不拖至田間地頭。

村民吳世東承包的魚塘位于團(tuán)林村主水系要道，因養(yǎng)殖密度大，他將出水口控制得較小，影響了主水系的正常通水。為保障正常提水抗旱，由尹顯才、吳世明、夏永華組成的“五老”調(diào)解小專班多次上門與吳世東溝通。在“五老”人員動(dòng)之以情、曉之以理的勸說(shuō)下，吳世東深受觸動(dòng)，最終同意打開(kāi)出水閘口，確保了主水系的暢通。

“五老”工作室的作用遠(yuǎn)不止于矛盾化解。在理論宣講和法治普及方面，“五老”成員化身兼職宣講員，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，將黨的政策理論和法律知識(shí)送到群眾身邊。團(tuán)林村以“五老”治理工作室為紐帶，積極推廣信用村建設(shè)、道德積分超市等創(chuàng)新舉措，推動(dòng)基層治理與鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)深度融合。此外，“五老”工作室還聚焦群眾急難愁盼問(wèn)題，截至目前，已為村民解決“關(guān)鍵小事”56 件，讓村民切實(shí)感受到基層治理的溫度與力度，顯著增強(qiáng)了他們的獲得感和幸福感。

石橋鎮(zhèn)團(tuán)林村“五老”治理工作室的實(shí)踐，不僅激活了基層治理中的“銀發(fā)資源”，更重塑了“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的基層治理共同體。當(dāng)“夕陽(yáng)紅”邂逅“治理藍(lán)”，當(dāng)“老智慧”融入“新治理”，“銀發(fā)力量”正成為照亮基層治理前路的“溫暖燈塔”。（林郁文）