2025年5月12日，中美在日內瓦簽署聯合聲明，宣布暫停部分關稅措施，并下調部分商品的稅率。這一結果，被美國《華爾街日報》形容為“特朗普對華貿易戰的階段性退讓”，而《紐約時報》則更直白地寫道：“他終于認清了現實。”

然而，就在幾個月前，特朗普還在公開演講中強硬表態：“中國必須接受我們的條件，否則關稅只會越來越高。” 他的貿易代表甚至放話：“中方要么讓步，要么承受經濟衰退。”

可最終，為什么是特朗普先妥協？

答案或許很簡單：他做對了所有能讓中方拒絕談判的事，直到無路可退。

第一步，讓美國企業痛到忍無可忍。

特朗普的貿易戰邏輯，原本是“短期陣痛，長期收益”。他相信，只要美國企業能咬牙挺過最初的成本上漲，最終就能迫使制造業回流，甚至逼中國低頭。

但現實是，美國企業不僅沒挺住，反而成了第一批“反水”的勢力。

福特、通用等汽車制造商因中國零部件關稅上漲，被迫削減產能。沃爾瑪等零售巨頭因進口成本激增，不得不提高商品價格，導致消費者怨聲載道。

特朗普做對了什么？他成功讓美國商界意識到——貿易戰沒有贏家，只有誰輸得更慘。

第二步，讓藍領工人從支持者變成反對者。

特朗普的核心票倉，是美國的藍領工人。他們曾堅信“關稅戰能保護美國就業”，但現實卻給了他們一記耳光。

隨著中美貿易量下降，港口貨運量暴跌，碼頭工人面臨大規模裁員。卡車運輸協會數據顯示，跨境物流訂單減少40%，司機收入腰斬。

而且，隨著中國反制，對美農產品加征關稅，大豆、豬肉出口暴跌，中西部農場主損失慘重。愛荷華州農民協會甚至公開呼吁：“我們需要中國市場，而不是關稅！”

特朗普做對了什么？他完美示范了如何讓最忠誠的支持者，變成最激烈的反對者。

第三步，讓共和黨內部進一步分裂。

貿易戰初期，共和黨一致支持特朗普的強硬立場。但到了2025年，黨內分歧已無法掩蓋。

白宮幕僚長威爾斯、財政部長貝森特多次私下警告特朗普：“再這樣下去，我們會輸掉大選。”

參議院共和黨領袖麥康奈爾公開表示：“貿易戰必須盡快結束。”

而特斯拉因中國稀土管制面臨供應鏈危機，馬斯克更是直接發推：“關稅戰是愚蠢的。”

科氏工業等傳統共和黨金主也開始施壓，要求政府調整政策。

特朗普做對了什么？他成功讓整個共和黨和金主意識到——貿易戰不僅傷經濟，更傷選票。

第四步，讓“極限施壓”徹底失效。

作為地產大亨出身，特朗普最擅長的談判策略，就是“先漫天要價，再逐步讓步”。但這一次，中國沒按他的劇本走。

中國先是限制稀土出口，直接打擊美國軍工、高科技產業。緊接著關稅反制針對大豆、能源、汽車等特朗普票倉行業。

《華盛頓郵報》稱：“中國知道打哪里最疼。”

特朗普做對了什么？他讓中方明白——只有讓美國真正痛了，才會回到談判桌。

最終，特朗普“做對”了唯一一件事——認輸。

2025年5月，當特朗普最終同意降低關稅時，白宮的解釋是：“這是戰略調整。” 但美媒的解讀更直白：“他撐不住了。”

蓋洛普民調顯示，特朗普的支持率跌至30%，創80年來最低。IMF直接警告，美國若繼續貿易戰，2026年可能陷入衰退。

《大西洋月刊》諷刺：“他的關稅戰，唯一‘勝利’是讓自己成了最不受歡迎的總統。”

美聯儲前主席耶倫更是毫不留情地坦言：“關稅戰的代價遠超預期。”

特朗普的貿易戰，原本是想讓中國屈服，但最終，他讓美國企業、工人、農民、甚至共和黨盟友，全都站到了對立面。

而中國，既沒有屈服，也沒有硬碰硬，只是冷靜地讓美國自己意識到——貿易戰，真的打不贏。

或許，這就是特朗普“做對”的最大貢獻：他用一場注定失敗的豪賭，讓全世界看清了單邊主義的極限。