北京
撰文/高飛昌
“今年這一合并是我們必須要做的事情，為什么這么快？因為時間不等人，對吉利汽車而言，市場不會給吉利汽車容錯空間，只有快速解決問題才能提高企業競爭力。”桂生悅表示。
5月15日，吉利汽車（0175.HK）舉行2025年一季度業績發布會。會上，吉利汽車控股有限公司行政總裁及執行董事桂生悅對吉利汽車于5月8日提出的對極氪汽車（NYSE:ZK）私有化合并的情況進行了解讀。
今年2月份，極氪汽車剛剛完成對于領克品牌的合并，而短時間內，極氪汽車又將被合并入吉利汽車當中，業內對于吉利這一“大合并”的動作保持高度關注。
桂生悅表示：首先，面對激烈市場競爭和日益復雜的環境，吉利汽車只有改變過去品牌小而散、散而亂的情況，把資源凝聚成一個拳頭，才能在激烈競爭中贏得勝利。關于這一點，吉利控股集團董事長李書福和公司管理層已經看得非常清楚，廣大股東也看得非常清楚，這是合并的基礎邏輯。
兩家公司深度整合是一項非常復雜的工作，過去一年多，兩家公司已經在中央研究院、供應鏈方面做了大量的整合工作，今年對智能輔助駕駛、智能座艙進行了整合，但這個過程中發現了一些問題：
一， 整合效率和溝通成本低，吉利汽車和極氪汽車都是上市公司，整合起來比較復雜，每個決策都要經過各自上市公司股東進行，顯得效率低下，進展緩慢，兩家公司之間的溝通成本非常高；
二， 利益不一致，吉利汽車和極氪分別有各自的員工激勵機制，只要存在這個問題，雖然表面上整合工作可以完成，但實際上不同團隊會為各自爭取利益，這讓整體整合效果大打折扣。
因此，要從根源上解決問題，就需要把兩個公司合并，回歸“一個吉利”。“今年這一合并是我們必須要做的事情，為什么這么快？因為時間不等人，對吉利汽車而言，市場不會給吉利汽車容錯空間，只有快速解決問題才能提高企業競爭力。”桂生悅表示。
（作者 高飛昌）
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