“員工鬧得這么難看，娃哈哈終要敗在宗馥莉手里！”

作為知名度超高的國貨品牌，曾經在宗慶后帶領下的娃哈哈，那叫一個風光，就連老品牌農夫山泉，都一度被它比了下去。

然而隨著宗老的辭世，新任女掌門宗馥莉，卻一次次把娃哈哈推到了風口浪尖。

她上任之后先拿老臣“祭旗”，宗老的左膀右臂恨不得都被她趕走，管理層動蕩不安，宗馥莉時代仿佛注定要掀起腥風血雨。

而到了現在，連底層員工也無法幸免，工廠停止運轉，員工薪資一降再降，討薪和維權成了他們的主要需求。

宗老打下的基業，似乎就要這么被宗馥莉給敗光了，從國貨巔峰到人人喊打，這個新掌門到底做了什么呢？

本文信源來自權威報道【紅星新聞】【觀察者網】【和訊網】（詳細信源附在文章末尾）。為提升文章可讀性，細節可能存在潤色，請理智閱讀，僅供參考!

停工、維權、轉崗，宗馥莉鐵腕手段遭質疑

5月8日，商業圈傳來一個大瓜，宗馥莉的鐵腕改革，遭到了前所未有的阻力。

某知名媒體報道，娃哈哈在陜西的乳制品車間停工停產，工廠員工的權益遭到了巨大的損失，他們紛紛提出抗議維權。

本以為這是一場突發事件，卻沒想到，該工廠從2月份就已經停止運轉了，50多名員工淪為待業人員，收入大打折扣。

正常運轉時，他們一個月能拿5、6千，停產之后只剩下1千多，別說正常養家糊口了，根本都不夠一個人的生活費。

如果是暫時出現變故還能抵擋，但迄今為止，3個月都過去了，工廠還是沒有恢復生產，公司也給不出合理的安排，員工怎么能不崩潰呢？

并且這邊陜西工廠的矛盾還沒解決，同一天，杭州的一家公司也遇到了同樣的麻煩。

杭州娃哈哈精密機械有限公司的四五十名員工，在討薪無果的情況下，徑直沖進了相關領導的辦公室。

討薪的員工聲勢浩大，辦公室里喝茶的領導不得不給出承諾，“大家放心，等我們開會商量好，一周后一定給個答復！”

可約定的5月15日到了，上頭一點消息沒有，員工無可奈何之下再次登門，誰料辦公室里開門的領導，已經換了人選。

所謂誰答應的找誰，新領導又用上了拖延的招數，“我沒有答應你們，這件事還需要從長計議……”

這些人不得不想方設法維權，希望娃哈哈方面給個說法，但最終的結果，卻是換來了一張“空頭支票”。

在勞動部門的協調下，陜西公司拿出了工作安排方案，方案上對于停產的原因，只說了一句：股東爭議。

也就是說，問題的根源，還在宗馥莉和其他股東那邊。

僅僅是他們管理層的決策糾紛，就導致了幾十個員工家庭的動蕩，而他們的安排方案，也相當草率。

要么離職另找，公司補貼兩個月最低工資，要么就是轉崗去分公司，好一點的去車間工作，但崗位有限，次一點的就去干后勤。

比如說，食堂、門衛、綠化，哪里缺人去哪里，工資自然是低入塵埃，很明顯大家都不樂意。

更不用說，這份所謂的方案，連公司名稱和公章都沒有，完全看不出任何誠意，可以說，這種操作就是自砸招牌，跟逼迫員工辭職有什么區別？

本來還有一部分人對娃哈哈抱有幻想，畢竟之前的員工待遇是不錯，老員工還是愿意繼續鞍前馬后的。

但沒想到，集團最終給出的回應卻讓人直呼：宗馥莉太無情！

娃哈哈集團回應：正常的短期陣痛

自從宗馥莉掌權之后，運用的鐵腕手段可以說在業內出了名，甭管是多深的資歷，也別管有多少功勞。

只要是占著崗位不干實事兒的，現在的娃哈哈都不會養著他們，一個裁員的大動作，讓娃哈哈的管理層動蕩不安。

并且為了徹底鏟除家族企業中的“毒瘤”，宗馥莉的改革也堪稱大刀闊斧，她剛上位，就給自己實際掌權的宏盛集團新建了30多條生產線。

還把2025年以來，大量的生產訂單交給代工廠，這也在一定程度上導致了部分工廠停產，但正是因為她的步子邁得太大，才導致了一系列的抗議。

而鐵了心的宗馥莉，并不會因此心慈手軟，5月15日，集團回應了員工的不滿，表示這都是短期陣痛。

意思是，只要扛過了這一階段，娃哈哈的未來，一定會更加光明，而集團作出的決定都是合法合規的。

宗馥莉之所以如此有信心，其實是因為她的改革的確初見成效，2024年的700億營收，就是對她管理能力的最好證明。

與其讓娃哈哈繼續走下坡路，真不如讓她放手一干，畢竟長痛不如短痛，宗馥莉時代未必就不能創造新的輝煌。

只是宗老仁厚，對老員工始終狠不下心，現在宗馥莉的行為，看在很多人眼里，就是不近人情，遲早會把集團的好名聲丟光。

但那萬人追捧的過去，被傳成了神話的“宗慶后時代”，還適合現在的娃哈哈嗎？

萬人追捧的過去，大鍋飯養懶人

回想起宗老帶領娃哈哈的日子，的確曾有過不少高光時刻，比如說那句風靡一時的廣告詞。

1988年，大街小巷都響著“喝了娃哈哈，吃飯就是香”，娃哈哈的兒童營養液因此暢銷全國。

2022年新版

宗老巧妙地向社會征集方案，決定給這款產品選一個更好的名字，這便正式有了娃哈哈的產品名，第二年，生產營養液的食品廠名字也帶上了娃哈哈。

有了這一波廣告，娃哈哈的銷售收入猛漲，很快達到了上億元，宗老又頗有先見之明地注冊了產品商標。

產品名字打響了，那生產自然也得跟得上，于是到了1991年，有了一定資金的娃哈哈開始快速擴張。

只用了1年的時間，他們就建起了160多家分公司，這一年宗老還激動地哭了一場。

他被授予“杭州上城區經濟開拓功臣”，政府肯定了他對經濟發展的功勞，還順便獎勵了10萬元。

錢財獎勵都是小事，宗老的眼淚是因為自己創立的國貨品牌，終于獲得了認可。

也正是因為經歷了艱難的創業時期，宗老才格外看重那些老臣，不管在任何時候，他都愿意跟員工共進退，但架不住有人恃寵而驕。

那些吃慣了大鍋飯的老員工，拿著高昂的年終獎和分紅，卻在集團躺平，宗馥莉還沒接班的時候，集團就已經在走下坡路了。

產品老化的弊病特別突出，一個固步自封的集團，終究會被時代淘汰，幾乎慢慢退出市場的營養快線，就是最好的例子。

如果不是輿論翻紅，該產品恐怕就要面對停產的結局，而宗馥莉也開始加大對新品的研究，畢竟過去雖然輝煌，時代卻在向前走。

新品

結語

不得不承認，如果沒有宗老當年打下的江山，娃哈哈一定沒有現在，所以他器重老員工也無可厚非。

而接棒人宗馥莉，又帶著救集團于水火之中的目標，她只能順應時代的發展進行變革，相信現在的爭議只是暫時的，期待陣痛過后的娃哈哈，能走向新的輝煌！