作者：仕道君

連日來，宗慶后家族的宮斗大戲，可謂波瀾起伏、猛料頻出。

由于多年積累的矛盾，再加上遺產爭奪，現在娃哈哈嫡長女、老情人+老臣、公司的遺老遺少、家里的長輩兄妹，已經爭得頭破血流、勢如水火。

最令人意外的是，這起豪門狗血劇，讓“布鞋首富”宗慶后徹底塌墳了，原來他并非一直宣傳的“一妻一女”，而是有5房太太、7個子女，而且至少4個子女目前是美國人……

正如網友戲謔之言：七個孩子五個媽，一雙布鞋人人夸，離岸公司美國家，愛國企業娃哈哈。

生前，宗老爺子名滿天下，殊榮滿身，一雙布鞋闖商海，粗茶淡飯度日月，他是公認的商界領袖，是民族企業家的杰出代表。

其去年的喪禮堪比國葬，人民日報、新華社刊發了訃告，新聞聯播播發了消息。追悼會當天陰雨綿綿，但許多市民自發前來。很多人拖著行李箱，一臉風塵仆仆。

沒想到掀開宗老爺子無比絢爛的包裝，其幕后的生活居然如此污濁不堪。正如張愛玲所言：一襲華美的袍子里面，居然爬滿了虱子。

在宗慶后的人設打造上，有兩個人居功至偉，那便是原配夫人施幼珍和女兒宗馥莉。

在宗慶后的五房太太中，最憋屈的莫過于其發妻、創業合伙人施幼珍。

她和丈夫蹬三輪車白手起家，聯手創立了娃哈哈，但丈夫闊了以后，卻移情別戀，先后找了二房、三房、四房、五房，生了一個又一個孩子！

特別是，宗慶后吃的還是“窩邊草”，找的都是娃哈哈年輕貌美的女員工，這讓同在娃哈哈上班的施幼珍情何以堪，臉面何存？

但施幼珍還是忍常人之難忍，一方面千方百計維護娃哈哈良好的品牌形象，一方面勉力維護宗慶后“好丈夫”“好父親”“民族企業家”的美好人設。

雖然兩人2000年已經離婚了，但施幼珍在任何場合都避而不談，直至宗慶后去世，都對外宣稱自己是他唯一的妻子，他們的女兒是他唯一的孩子。

她如此忍辱含垢、臥薪嘗膽，不愿與花心丈夫決裂，就是為了維護娃哈哈的良好品牌形象，為了女兒能夠順利接班。

而作為曾長期擔任娃哈哈集團公關部部長的宗馥莉，更是不遺余力、千方百計“美化”宗慶后，用7年時間，把宗慶后打造成“一妻一女一布鞋”的慈愛父親形象，并在企業內部推行“家”文化，然后讓老爺子上去下不來了，她也就成了集團唯一繼承人。

宗馥莉的親叔叔宗澤后近日便對媒體披露：“宗慶后逝世時，她就雇了大批水軍為他爸造勢，什么布鞋首富，一妻一女都是出自她手。”

實際上，宗馥莉本人也是一個戲精，她并非如其所說的那樣，“要一輩子跟娃哈哈談戀愛”。

據網傳消息，宗馥莉并非一直單身，而是有過一次婚史，前夫是某上將之子，這個背景是宗慶后都要忌憚三分的。然后又通過科技與狠活，偷偷生了兩個孩子。

那么，宗慶后一家為何要千方百計打造“布鞋首富”“人民企業家”的美好人設呢？

眾所周知，水的替代性很強，而且市場上各種純凈水的差別并不大。對于一個人來說，甚至可以不用買包裝飲用水，自己燒白開水喝即可。

而人設起來了，“布鞋首富”的形象入腦入心，水就有了“價值觀”，也就好賣了。所謂的品牌，賣的就是“價值觀”。

在購物上，人們都有“愛屋及烏”的心理，喜愛、敬仰“布鞋首富”，自然就會主動去買其公司的產品。

宗慶后去世后，娃哈哈當年的營收來到了700億。很多人都沖著一聲宗老，沖著他一年花費5萬塊錢，去買一瓶娃哈哈。

而今，“娃多多”真相曝光，宗老變老登，“布鞋首富”人設徹底坍陷，娃哈哈的品牌形象也遭受重創，純凈水再也不純凈了，于是其銷售也出現了問題，呈現直線下降的趨勢。

據第三方數據平臺顯示，7月14日、15日，電商平臺娃哈哈日銷量近乎腰斬，從1萬-1.2萬區間下滑至5000-7500區間。

與此同時，關聯直播數從7月12日的317跌至7月15日的91，直播達人從此前的超200人跌至7月15日的75人。

另據第三方監測數據顯示，作為娃哈哈營收貢獻最大的單品，AD 鈣奶銷量同比暴跌 52%，月銷量從 3000 萬瓶降至1400 萬瓶，市場份額被樂百氏等競品蠶食。

純凈水業務遭遇更嚴峻挑戰，市場份額從 18.7% 縮水至 6.3%，排名跌至行業第六，被農夫山泉、怡寶、今麥郎等品牌擠壓。這一變化與 2024 年 3 月因宗慶后逝世引發的短期市場份額激增（從 4.17% 躍升至 17.9%）形成鮮明對比。

實際上，連日來，已有很多網友在各個平臺留言：以后再也不買 不喝娃哈哈了。

商者，以德為本，以誠為先；成大商者，必有大德。

《新安商訓》第一條就是：斯商：不以見利為利，以誠為利。所謂“誠”，乃真誠也、不欺也。

“君子愛財，取之有道”，這道，應該是大道、政道、光明之道。

“小贏靠智，大贏靠德”，憑借智慧取得的成就只會是暫時的，要想成就大業，必須依靠自身超人的德行。

從今天來看，娃哈哈取得的商業成就，憑借的不過是智慧、謀略、詭道。

正當大家對宗慶后妻妾成群、財產爭奪問題津津樂道之際，杭州官方出手了，成立專班介入處理。

為何介入調查？原來娃哈哈是國企，杭州市上城區文商旅投資控股集團有限公司（國企）持股46%，是妥妥的第一大股東。

還有一個原因是，接到了很多相關電話和投訴，說明已到了民怨沸騰的程度。

可偏偏是這家“正宮”國企，連續三年顆粒無收——2021到2023，零分紅。

2022年娃哈哈集團的利潤只有區區1871萬元，僅占整個娃哈哈體系凈利潤的0.39%。

通過媒體深扒，大家才恍然大悟，原來這些年通過運作，宗氏家族早已把賺錢的業務慢慢分出去，所以娃哈哈集團的凈利潤極低。

從業績來看，娃哈哈一直呈現驚人的增長勢頭，成為了中國飲品市場上的最具潛力的巨頭。2013年營收便達到了783億，甚至高于2024年700億。

今年6月的工商登記顯示，“娃哈哈系”境內總計有200多家公司，而娃哈哈集團總計投資的只有16家，絕大部分成立于2002年之前，且皆處于非控股狀態。

宗氏家族的“娃哈哈系”賺的盆滿缽滿，而擺在杭州國資面前的卻是一只空碗。

人們不禁要問：

家控制娃哈哈32年，有沒有國資流失問題？

宗慶后轉移出去的18億美元信托，資金從何而來？

宗慶后在海外的多處豪宅，提供給幾房太太和多位私生子女的巨額金錢，究竟有多少是他本人的？

娃哈哈集團是國資控股，但國資為何卻分不到什么利潤，這究竟是企業經營需要的特殊安排，還是國資權益被系統性架空？

甚至宗馥莉的親叔叔宗澤后也如此發聲：國家一定會奪回她們巧取豪奪的屬于全民的那一部分。只要看著就好，蒼天沒有饒過誰。

娃哈哈的走向如何？讓我們拭目以待。