經濟觀察報記者 鄒永勤
機器人替代人類工作,正在從最苦最累的環衛領域展開。
2025年5月15日,在深圳市中糧福田大悅廣場的地面上,幾臺由坎德拉(深圳)智能科技有限公司(下稱“坎德拉智能”)生產的掃地機器人正在進行路面清潔。記者留意到,當前行路線遇到障礙時,這些機器人會自動繞開,并在越過障礙后重新返回原始路線繼續作業。
當天,坎德拉智能的控股股東玉禾田環境發展集團股份有限公司(300815。SZ,下稱“玉禾田”)在大悅廣場(該公司的總部所在地)舉行2024年度業績交流會,包括董事長周平、副總裁何金子、副總經理楊波以及董事會秘書郭瑾等在內的多位高管出席,并就當前市場關切的問題進行回應。
其中,周平在談到玉禾田的增長方向時表示,公司未來將圍繞“智能化升級”和“業務多元化”雙輪驅動增長;“智能化升級”方面,公司在“機器人+環衛”領域探索已經初見成效的基礎上,2025年將繼續推進“數智轉型創新發展”戰略布局和業務體系,依托現有環衛機器人的技術積累,穩步推進智能化替代。
在手合同金額近600億元
作為一家綜合性的城市服務運營商,玉禾田主營業務由城市運營與物業管理兩大戰略板塊構成,其中城市運營是其核心業務。公開信息顯示,經過28年的發展,玉禾田已經在環衛服務領域構建了覆蓋上下游的全產業鏈生態,是城市運營服務領域的標桿企業。
2024年,玉禾田實現營業收入72.03 億元,同比增長16.93%;實現歸母凈利潤5.75億元,同比增長10.40%;實現歸母扣非凈利潤5.65億元,同比增長10.61%。其中,城市運營占營業收入比重約為85%,毛利率為26.22%,保持較高盈利水平;物業管理占營業收入比重約為15%,毛利率為10.08%,保持穩定水平。
對于市場關注的訂單金額問題,郭瑾在交流會上表示,截至2024年末,公司在手合同總金額為593.25億元,2020年至2024年的復合增長率為21.49%;待執行合同總金額為382.31億元,2020年至2024年的復合增長率為9.60%;僅城市運營板塊,公司在2024年新簽合同總金額就為83.40億元。
值得注意的是,在玉禾田合同金額和營業收入持續增長的同時,其應收賬款亦在跟隨進一步增長。如何使合同金額轉化成公司利潤,這也成為了市場關注的問題。
“應收賬款管理是公司最重要的工作之一,國家近期出臺的相關政策也有助于緩解地方政府債務壓力、改善企業應收賬款回收狀況。”郭瑾表示,隨著公司營業收入規模擴大,公司應收賬款金額有所提升是正常的,且整體在可控范圍內。
“公司2025年一季度回款金額達17.74億元,同比增長21.26%,回款能力已顯著提升。”郭瑾進一步解釋稱。
環衛機器人是行業必然
周平在當天的致辭中強調稱,在“美麗中國”戰略指引下,環衛服務的萬億市場將釋放更大空間。公司管理層將以更高的標準兌現承諾,促使公司業績可持續增長;展望2025年,公司將圍繞“科技賦能”“智慧運營”等發展理念,通過智能裝備產業化、服務模式平臺化等方式驅動增長。
據他介紹,2024年,公司在智能裝備領域已申請百余項專利,包括陽光S200清掃機器人等產品成功落地;此外,還新增了智慧水務、無人機巡檢等應用場景,成功打造了多個數智化標桿項目,公司在“機器人+環衛”領域的探索已經初見成效。2025年,玉禾田將依托現有環衛機器人的技術積累,繼續推進“數智轉型創新發展”戰略布局和業務體系,穩步推進智能化替代。
據記者了解,目前玉禾田旗下已經擁有了坎德拉智能、深圳玉樹智能機器人有限公司(下稱“玉樹智能”)、深圳玉龍無人機技術有限公司(下稱“玉龍無人機”)、禾創智城(蘭州)人工智能科技有限公司(下稱“禾創智能”)、湖南同輝汽車制造有限公司(下稱“湖南同輝”)等涉及智能化業務的集群,并分別推出了無人垃圾壓縮車、無人清掃車、巡查無人機等產品。那么,這么多的子公司,他們是如何分工配合發展智能化業務的呢?
對此,楊波介紹稱,玉禾田的智能化布局,主要由坎德拉智能和玉龍無人機負責產品研發,湖南同輝、禾創智能等負責智能制造,玉樹智能則負責統一營銷。
“所謂智能化增效,即通過自動化設備、物聯網平臺等智能裝備的規模化應用,降低人工依賴,提升運營效率與凈利潤率。”楊波表示,目前公司運營的項目成本中,人力成本占比為 50%,公司穩步推進智能化替代,有計劃地通過智能裝備替換人力,以節約運營成本。
“公司目前在深圳試運營的自研裝備替代項目,取得了較好的降本效果。”他說。
那么,這是否意味著,隨著“環衛機器人”的大規模使用,大量的一線環衛作業人員會失去工作機會呢?
對此,周平表示:“一方面,當前環衛行業面臨著從業人員老齡化、用工成本上升和作業安全風險等現實問題,使智能化轉型成為必然選擇;另一方面,我們在推進‘數智轉型創新發展’戰略時,亦會從行業發展規律和企業經營實際出發,對‘環衛機器人’的使用采取漸進式推進的策略。”
“發明機器人的一大意義,不就是替人類去干那些沒人愿意干但卻不得不干的活嗎?環衛行業就是這樣的一個領域。相對于別的行業是被動出現機器人代替人類工作的現象,環衛行業是主動尋求機器人來代替人類工作。”周平認為,正是基于行業的這個痛點,環衛領域將是機器人率先實現商業化場景的領域。
他進一步表示,在推進技術升級的過程中,玉禾田將秉持審慎穩健的原則:一方面在標準化作業場景逐步引入智能裝備,另一方面保留需要人工判斷的復雜作業環節,通過人機協同模式實現平穩過渡。同時,高度重視技術革新過程中的社會責任,通過崗位轉型、技能培訓等方式妥善安置現有員工,在提升運營效率的同時,兼顧就業穩定和社會效益,實現企業與社會共贏發展。
(作者 鄒永勤)
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鄒永勤
深圳采訪部記者 重點關注金融市場交易主體(主要包括公私募基金、社保基金、證券公司、創投公司等等),以及華南區上市公司的發展狀況。
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