由太原市政集團(tuán)承建的迎澤西大街（春居路—晉祠路）地下管網(wǎng)更新改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)，全長(zhǎng)4.3公里的施工戰(zhàn)線上，9支工區(qū)隊(duì)伍分段作戰(zhàn)，10余項(xiàng)工序全面展開(kāi)，170余臺(tái)大型機(jī)械開(kāi)足馬力，近千名建設(shè)者搶抓進(jìn)度。

為實(shí)現(xiàn)工程按時(shí)保質(zhì)完成，太原市政提早謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織參建單位開(kāi)展詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)施工組織及安全文明施工推演會(huì)，優(yōu)化施工組織、細(xì)化工期目標(biāo)、明確職責(zé)分工，制定雨季施工、安全應(yīng)急、臨時(shí)用電、揚(yáng)塵污染防治專(zhuān)項(xiàng)施工、有限空間作業(yè)、涉地鐵施工安全專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)6套施工方案。市政一公司和三公司作為參建單位，針對(duì)路段施工特點(diǎn)，采用分區(qū)分段管理模式，將施工區(qū)域劃分為9個(gè)工區(qū)，各工區(qū)配備專(zhuān)業(yè)管理人員實(shí)施網(wǎng)格化精細(xì)管理。施工前期組織測(cè)量、技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，對(duì)接業(yè)主、設(shè)計(jì)、園林等相關(guān)單位，優(yōu)化施工組織。針對(duì)地下管線復(fù)雜特性，施工前通過(guò)探地雷達(dá)掃描、人工探坑驗(yàn)證及產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)合交底，精準(zhǔn)掌握管線分布信息。

建設(shè)中，項(xiàng)目部針對(duì)地下管線復(fù)雜、開(kāi)挖深度大等難點(diǎn)，抽調(diào)骨干力量組建專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一調(diào)度人員機(jī)械、精準(zhǔn)匹配材料供應(yīng)，采用“分段流水、平行作業(yè)”模式，科學(xué)規(guī)劃作業(yè)面，銑刨機(jī)等大型機(jī)械按照施工計(jì)劃分批次進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、工序交接“三檢”合格制度，全程嚴(yán)控關(guān)鍵工序；重點(diǎn)盯防溝槽開(kāi)挖、機(jī)械操作等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，同步布設(shè)高清攝像頭，通過(guò)指揮部LED大屏實(shí)現(xiàn)施工全線24小時(shí)可視化管理；嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)百分百”要求，保證裸露土方即時(shí)覆蓋，施工路段定時(shí)沖洗。同時(shí)，走訪沿線社區(qū)和單位，建立民意交流渠道，盡量將施工對(duì)沿線單位和市民出行的影響降至最低。

來(lái)源：太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司