本文轉自：人民網-湖南頻道

“李工，這份隱蔽工程驗收單缺少第三方全過程跟蹤審計單位簽字。”在桃江縣游泳館項目現場，新上任的“工地廉情監督員”老周，用手機拍下驗收單上傳至“清廉城投”APP。系統立即觸發預警：驗收環節“三重簽字”缺一，隱蔽工程驗收流程暫停推進。翻開縣城投集團紀委的《風險臺賬》，自2024年5月監督機制運行以來，6條涉及“隱蔽工程驗收”的問題中，有2條直接關聯簽字不全問題，相關責任人收到《廉政提醒函》后均在3個工作日內完成整改。

這是桃江縣紀委監委深化“嵌入式”監督、推動中央八項規定精神扎根工程建設一線的創新實踐，縣城投集團將該項創新實踐納入“大監督”體系，與審計、財政等部門數據互通，進一步放大監督綜合效應，同時增加紀委監委備案環節。

面對工程建設領域易發多發的廉政風險，桃江縣紀委監委立足“監督的再監督”職能定位，聚焦工程建設項目審批、招標采購、驗收結算等關鍵環節，創新建立“紀檢監察室+集團紀委+項目廉情監督員”三級聯動機制，形成“自上而下+自下而上”的監督合力。

針對工程領域招標、驗收等關鍵環節存在的廉政風險點，縣紀委監委第一紀檢監察發揮“貼身”監督優勢，推動立行立改，督促解決問題。同時深挖機制不完善、責任不落實、工作不到位等深層次根源性問題，精準析因歸責，督促縣城投集團牽頭整改。今年以來，已累計發現并反饋潛在廉潔風險隱患12處，有力保障了工程項目的廉潔高效推進。

針對該公司制度建設方面出現的短板，督促該集團紀委結合基層實際，對《費用管理制度》《資金管理制度》等制度進行全面修訂，進一步明確各項業務操作標準，并將中央八項規定精神落實情況納入部門和個人年度考核體系，嚴格實行“一票否決”制。

此外，在該縣紀委監委的指導下，縣城投集團紀委暢通舉報渠道，設立項目舉報信箱、線上舉報平臺，廣泛動員職工和群眾參與監督。該公司收到的問題線索，堅持快查快辦，扎實開展整改“回頭看”，對發現的問題建立詳細臺賬，明確整改責任人和整改期限，形成“發現問題—督促整改—跟蹤問效”的閉環管理模式。

“工程建設到哪里，監督就跟進到哪里。”桃江縣紀委監委相關負責人表示，下一步將持續深化“嵌入式”監督模式，推動監督力量常駐工地、教育覆蓋延伸至班組、制度剛性嵌入流程，讓中央八項規定精神在吊塔下、工棚里真正落地生根，為全縣重點項目廉潔高效推進提供堅強紀法保障。（郭益豐 戴琦 李丹）