“杜 212-35-321 這口井，通過綜合分析液面、示功圖、單井計量等資料，判斷還有增油潛力。今天下午落實井口含水情況，嘗試將沖次上提 0.5 次 / 分……近日，中國石油遼河油田曙光采油廠采油作業五區511采油站站長劉海濱正組織站上技術骨干召開每周 “產量分析會”。

當下，“轉觀念、勇創新、強管理、創一流” 主題教育活動開展得如火如荼。面對產量壓力，采油作業五區主動出擊，將壓力轉化為上產動力。在采油站的各個生產現場，隨處可見員工們忙碌奮進的身影，他們身著紅色工裝，構成了一道亮麗的風景線。目前，五區產量已逐步扭轉局面，趨向主動。

為進一步掌握原油生產主動權，該區地質室持續開展油藏潛力 “拉網式” 排查。技術人員逐井對比生產曲線、復查測井資料、深入分析出水原因，篩選出長停井復產、調補層、堵水、非烴類助排及集團注汽等 26 井次重點上產措施，預計日增油能力達 80 噸，為后續上產工作奠定堅實基礎。同時，為挖掘新的產量增長點，五區加快推進杜 210 蒸汽驅轉驅工作，目前待轉井組地面建設與油藏相關工作量正高效開展，預計五月上旬將有一個新井組轉入。

在深挖地下油藏潛力的同時，作業區啟動“產量保衛百日行動”。由生產副主任帶隊，組織機關、地質及采油站20余名技術骨干成立 “技術攻堅小組”。小組以 “任務層層分解、責任層層落實” 為原則，將產量任務細化到每一口井、每一個人。針對各類生產問題和技術瓶頸，“技術攻堅小組”精準施策，堅持“日計劃、日落實、日跟蹤” 工作模式，先后三次對轄區 246 余口油井開展 “地毯式” 產量核查。通過增加取樣頻次、現場觀測含水情況、強化資料錄取工作，累計修正 43 井次含水數據，發現并整改摻油參數不合理等 12 項問題。

“產量就是飯碗，必須用顯微鏡找問題、用放大鏡定措施。” 作業區主任在周生產例會上著重強調。

為把準上產脈搏，該區已形成地質潛力日跟蹤、產量波動小時分析的動態管理機制，對油井產液量、產油量、外輸量進行24小時跟蹤，做到“原油產量”出現波動及時發現，及時處理，確保小事不過夜、大事不過天。對于單井產量波動較大的油井，“技術攻堅小組”保證做到“查找原因及時、分析問題及時、采取措施及時”，以“憋、碰、調、控、洗”為重點，不放過每一口“帶病”油井。針對“大修復產井”、重點“大頭井”，采油站由“技術攻堅小組”建立跟蹤監控卡，對每口井的產液量、含水等基本資料進行不間斷監測，做到“精調細養”，及時做好參數和方案調整，最大程度發揮措施潛力。

截至目前，該區今年新實施的 24 口大修井正穩步推進，預計 5 月上旬全部投產，屆時將新增日產能力 95 噸。全體干部員工正以 “戰天斗地” 的拼搏精神，全力扭轉產量被動局面，為完成全年生產任務筑牢根基。

（姚蘭）