每經記者:黃辛旭 每經編輯:孫,磊
30.23億元——今年一季度,上汽集團(SH600104,股價16.81元,市值1946億元)歸屬凈利潤,盡管和比亞迪(SZ002594,股價394.80元,市值1.20萬億元)的91.55億元相比有很大差距,但也比長城汽車(SH601633,股價23.45元,市值2007億元)的17.51億元多出不少。
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更重要的是,與去年全年16.66億元的凈利潤相比,上汽集團今年一季度的表現不可謂不亮眼。這一成績背后,原因何在?
利潤上升:自主業務增長,合資板塊止跌
銷量,自然是關乎車企利潤的重要指標之一。今年前4個月,上汽集團累計銷量約為132.14萬輛,同比增長10.65%。
上汽集團的銷量增長主要來自自主品牌業務。近年來,這一板塊也被上汽集團認為是其增長的“三駕馬車”之一。其中,今年前4個月,上汽通用五菱、上汽乘用車、上汽大通和捷仕達名爵汽車印度有限公司銷量同比增長分別為45.24%、2.6%、6.5%和26.67%。
過去,上汽集團的“利潤奶牛”是合資品牌業務,但近幾年,上汽大眾和上汽通用都出現銷量下滑,在一定程度上影響了上汽集團的財務表現。
今年前4個月,上汽大眾與上汽通用合計銷量約46.1萬輛。盡管兩家合資公司在銷量上仍為負增速,但下滑幅度已有所收窄。
上汽通用通過“品牌一口價”策略穩住燃油車基本盤,上汽大眾則在今年推出了全系燃油SUV提供終身質保的政策。
上汽通用汽車總經理盧曉向記者透露,從去年第四季度開始,上汽通用連續兩個季度保持盈利,公司財務狀況已經回到正常運營水平。
“過去兩年,我們更多追求的是量,目前經營目標方針將注重量利平衡。”盧曉說。
整體來看,上汽集團旗下合資品牌短期內仍面臨銷量壓力,不過降幅收窄、盈利能力回升的跡象已經顯現。
控制成本:整合旗下品牌,達到增效目的
今年,各家車企的財務數據都顯示:“賺錢”不易,控本更難。
對于上汽集團而言,更是如此。經過多年的布局,上汽集團旗下有數個品牌,以及多家零部件公司。“對外應對價格戰,對內提升公司利潤”,在這兩大目標之下,上汽集團要降低看得見的成本,更要降低看不見的成本。
在上汽集團舉行的2024年年中干部大會上,上汽集團新任總裁賈健旭就強調:“集團旗下零部件公司先不要利潤,幫忙降成本,所有企業要支持整車,先求生存,再謀發展。”
除了向旗下零部件“開刀”降本之外,賈健旭從去年上任之后就開始整合旗下各個品牌以達到增效目的。
“2025年為上汽集團OEM化元年,上汽集團主要有兩塊OEM業務,一是大乘用車業務,二是商用車業務;其他的投資業務則包括一些合資企業、零部件企業和金融公司。”賈健旭在接受記者采訪時透露。
“大乘用車板塊已經搭建了全新的流程體系,重塑標準化的管理運營標準。如今,各個部門會更加協同,取代爭論內耗。”賈健旭說。與大乘用車板塊一樣,上汽集團的商用車業務經過改革打通了輕商板塊,現在輕商板塊有大通品牌、躍進品牌和依維柯品牌。
實際上,這種內部架構的變革,不僅僅體現在自主品牌層面,合資板塊同樣加快了體系層面的優化和調整。
記者從上汽通用方面獲悉,自去年上汽通用新任管理團隊到來之后,內部提出了“四大戰役”,這“四大戰役”涵蓋了產品、渠道梳理、清庫存、營銷搭建、內部系統優化等多個方面。
整體來說,上汽集團旗下的各個品牌的內部調整都圍繞著“聚焦資源”“提升效率”這一方向。用賈健旭的話來說,這屬于“內家拳”,在內部進行大刀闊斧改革和重塑。
而在上汽集團旗下各板塊的調整之下,今年一季度,上汽集團經營活動產生的現金流量凈額同比增長187.98%。上汽集團方面也認為,目前的業績表現是公司“全面深化改革,加快結構調整”的戰略成效。
增長動能:拓展海外市場,押注智能化
在存量車市下,車企需要找到利潤增長的新動能。出海成為近年車企們的第二增長曲線,其核心邏輯是尋找更高利潤的增量市場。
中國車企在海外售價普遍高于國內,如在國內市場起售價約10萬元的MG ES5,在泰國市場起售價已經達到16萬元左右。實際上,上汽集團一直在出海表現上可圈可點,2024年其全年海外市場終端交付量約108.2萬輛,同比增長2.6%。
海外市場的利潤驅動下,上汽集團在今年上海車展上正式發布Glocal戰略(即Global+Local戰略),即在未來3年,上汽集團將打造包括SUV、轎車、MPV、皮卡在內的17款全新海外車型,搭載全新HEV混合動力系統的車型將覆蓋全球主流細分市場,固態電池等技術也將實現落地應用。這一舉措或將為上汽集團打開更廣闊的利潤空間,進一步放大規模效應。
但是,關稅壓力、匯率和市場波動等問題,同樣也給上汽集團海外掘金帶來了一定的不確定性,車企不能單條腿走路。
上汽集團還將目光瞄準了近年來的“香餑餑”華為,押注智能化紅利,試圖拓展這一領域的利潤空間。
上汽集團與華為合作,共同打造的品牌名為“尚界”。首款新品的最后一次評審已經完成,預計在今年秋天亮相。
賈健旭透露,從去年年底開始,上汽集團陸續抽調5000名工程師與青年骨干組建專屬團隊,圍繞產品定義、造型設計、智艙智駕等方面,與華為工程師緊密合作,共同研發。同時,上汽集團不僅會對“尚界”開放工廠和生產線,還在規劃建設專屬超級工廠。
未來,上汽集團能否在激烈的市場競爭中持續保持良好業績,能否通過海外擴張的效率和華為技術實現產品差異化,將利潤結構從“以量取勝”轉向“高附加值驅動”,這還需要市場檢驗。
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