北京
二季度以來，中石油長慶油田采氣五廠緊密結合生產現場安全工作實際，從分層反思、制度梳理、專項排查三個方面入手，不斷加強員工安全思想教育工作，切實增強員工安全意識，筑牢安全生產防線。
分層反思轉變觀念作風。該廠各基層單位充分利用晨會、協調會、周生產例會、安全形勢分析會及基層隊站班前會等多種形式，分層級開展安全生產大反思大討論。通過深刻反思過往工作中的不足，對照排查現場可能存在的隱患，特別是針對隱患問題清單中重復出現的問題，實施點對點跟蹤教育，有效促進干部員工思想觀念從“要我安全”向“我要安全、我會安全”的積極轉變。
制度梳理壓實安全責任。該廠為確保冬季高峰供氣后生產現場的安全平穩運行，制定《安全專項檢查活動方案》，成立領導小組，以問題為導向為抓手，深刻認識安全環保工作新形勢、新要求，通過專項檢查活動，深化承包商安全管理，消除現場突出問題，強化全員安全意識和現場安全自主管理，有效杜絕重復典型問題。通過自查自改、專項檢查、績效考核三個階段、形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的局面，確保安全管理的觸角延伸至每個角落、每個環節，堅決堵塞漏洞、消除隱患。
專項排查守牢安全底線。該廠根據各級檢查發現的典型問題，建立了典型問題負面清單，每周確定一類專項隱患進行重點排查治理，對安全基礎薄弱、習慣性違章、隱患突出的部位和高風險作業等加大監督跟蹤力度，從管理標準化、操作標準化、現場標準化出發，對操作現場的違規行為、違章操作等進行現場“取證”后曝光，對每一個隱患做到有整改通知、有整改方案、有整改時限、有組織驗收，確保查出一處整改一處，把崗位內的直線教育編織成安全生產“防護網”，真正做到查改隱患、糾正違章、消除短板，始終保持安全生產的高壓態勢。
(中國日報陜西記者站 秦峰|朱睿)
來源：中國日報網
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