作為東北地區的核心商業城市，沈陽既傳承著歷史記憶，又展現出現代活力；既重視基礎設施建設，又不乏人文風情。近年來，沈陽吸引了越來越多的游客和投資者，商業發展如火如荼，但也同樣面臨著在商業地產存量時代中進行差異化破局的“必答題”。

由華銳光年打造的「沈陽HAI樂園」或許能給出一個答案。近日，HAI樂園創始人張博及百余名各業態知名品牌商家高層代表和新聞媒體齊聚沈城，見證HAI樂園正式啟幕，共話沈陽商業發展新格局，打造國內體育商業新地標。

贏商網了解到，即將于年內開業的沈陽HAI樂園，是行業首個以“運動基因+情緒供給”為核心的“超級運動奧萊公園”。集創新與活力于一身的沈陽HAI樂園蓄勢待發，將帶來哪些驚喜？是否預示著市場格局的重塑？

沈陽HAI樂園效果圖

01.

商業新物種亮相

為什么是沈陽HAI樂園？

當人們提到沈陽，往往會津津樂道于其堅實的產業基礎和眾多人口支撐起的消費市場。層次分明的消費結構、良好的商業發展潛力，讓找準自身定位的本土和外來企業都能在此占有一席之地。

但很多人可能并未注意到，沈陽也是一座熱愛運動的城市，不僅經常舉辦各類體育賽事和活動，遼寧鐵人足球隊、遼寧男籃、遼寧女足等在主場關注度高、戰績出色，足球、籃球、羽毛球、乒乓球等運動也都深受市民喜愛，全民健身的基礎已經刻在了沈陽人的DNA里，與沈陽HAI樂園的核心客群——熱愛運動的全年齡段消費者完美匹配。

眾所周知，沈河區集沈陽市的政治、商貿、金融、文化中心于一身，而沈陽HAI樂園就坐落在沈河區“金廊都市現代商業”聚集走廊，即全國城區中第一個國家級可持續發展實驗區，北鄰沈陽北站、與沈陽地鐵2號線無縫接駁，周邊3公里內覆蓋73萬人口、街內覆蓋3萬高凈值白領客群，可以說占盡交通、客群、政策優勢。

在尋求耦合與共生的過程中，HAI樂園選擇了沈陽，沈陽也選擇了HAI樂園，實現一場“雙向奔赴”，這個總建筑面積超過21萬㎡的“超級運動奧萊公園”就此誕生。

沈陽HAI樂園效果圖

02.

獨家內容+強勢引流

賦能閉環消費生態體系

一個優秀的運營團隊，對項目的成功至關重要。對于沈陽HAI樂園來說，華銳光年就是它的“靈魂操盤手”。當贏商網翻開華銳光年團隊的商業履歷，發現這是一群熱血又充滿創新精神的人——全球主力運動品牌的合作商、全球知名足球俱樂部的重要合作伙伴、國內運動領域最愛玩兒的造夢者、用深度文化內容產品推動國內資源出海成功落地的踐行者……縱觀國內，似乎找不到第二個這樣同時具備前瞻性、創造性、洞察力和執行力的垂類團隊。

當許多團隊還在煩惱于如何打通體育文化消費產業鏈時，華銳光年已經對“運動場景變現”進行了諸多深度探索，比如將曼聯IP成功植入中國商業空間，打造出“賽事直播+球星周邊+球迷社交”的全天候消費場景，位于北京坊和成都鐵像寺的曼聯夢劇場，一經推出便人氣爆棚，不僅沉淀了數百萬運動社群用戶，更大幅提升了運動場景客單價和衍生品復購率，成為同行爭相學習的典型案例。

這得益于華銳光年擁有完整的價值變現模式，用自有產品體系搭建特色體育文化消費場景，通過“廣泛鏈接+深度合作”推動全業務鏈的上下游整合。

在內容領域，手握多項國際頂級IP資源獨家運營授權，包括英國曼聯足球俱樂部、皇家馬德里足球俱樂部等；在渠道方面，不僅涉及國內北京、上海、深圳、成都、香港等城市，足跡更遍布英國、西班牙、沙特、迪拜、韓國等國家。

在營銷路徑上，持續打造爆點引流，全年數百場活動，囊括體育IP活動、品牌活動、首發首秀活動、社群活動、派對活動；已落地9站H3嘉年華微賽事，集合曼聯、皇馬、多特蒙德的強大IP矩陣，融合IP快閃+3V3足球賽，革新體育場景盛宴；穿越世界各地打造曼聯球迷狂歡盛典ILOVEUNITED，連接數百萬紅魔球迷。

在一次次創新和歷練之中，華銳光年凝結出強大的運營團隊與優質資源整合能力，進化出商業運營的標準化輸出能力，與敢為人先的精神，從游樂設備研發、經銷、出口到自主IP打造及輸出，從餐飲服務、酒店運營、娛樂設施運營到零售衍生品開發、供應鏈打造，華銳光年成為文體娛消費場景全面覆蓋的“多面手”，用閉合的運營邏輯為行業呈現新的思路與打法，在商業供給過剩的時代實現突圍，創造出沈陽HAI樂園這個只可能出自華銳光年之手的“集大成者”。

雖然外在形態是“盒子”，但沈陽HAI樂園內核是“開放”的。根植于華銳光年的自有產品體系，并深刻吸收沈陽在地文化精神，沈陽HAI樂園以五大維度的LABEL價值體系，用“場景+體驗+營銷”打通全新商業變現模式：

• LIVE年輕態：鎖定18-35歲運動社群，全年規劃200+場活動，從球星訓練營到街舞Battle擂臺，覆蓋專業賽事與大眾挑戰；
• ADVENTURE冒險場：5000㎡專業級賽場與零售區無縫銜接，場景賦能消費；
• BUY消費鏈：運動積分通兌系統將“運動成就”轉化為消費特權；
• EXPERIENCE體驗核：試衣間植入運動數據屏，卡路里消耗值實時兌換折扣；
• LINK連接器：合作媒體平臺挑戰“沈陽心跳”話題，持續發聲造勢。

03.

場景聚合+共創運營

打造個性化體驗新高地

當消費者邁進沈陽HAI樂園，會發現這里匯集了沈陽最全面、細分的高標準運動場館，不僅有足球場、籃球場、滑板樂園、舞蹈空間等大眾運動場地，還有板式網球、匹克球、壁球、室內滑雪、室內蹦極等小眾新興運動暢玩空間，每一種運動都通向一個名叫“快樂”的終點。

沈陽HAI樂園效果圖

其中，首批簽約的曼聯夢劇場（沈陽首店），將打造3000㎡的“足球＋科技＋體驗＋餐飲+購物+酒店”一站式社交消費場，亦將延續曼聯青訓營運營體系，落地年度10場國際球星中國行（曼聯3場）；室外籃球場地，后續會由品牌獨家冠名，聯合推廣及賽事互動，實現激情與夢想的同場競技。

購買專業運動裝備是提升運動表現、預防運動損傷、增強運動舒適性和提升運動樂趣的重要手段，這就引出了沈陽HAI樂園的一個重要“解題思路”——運動零售奧萊。為此，沈陽HAI樂園將引入阿迪達斯（直營店）、斯凱奇（直營店）、超1100㎡的Camel生活館、專業戶外品牌珠穆朗瑪、休閑商務男裝Sitanfudi等國內外著名運動戶外品牌和中高端時裝品牌，讓人們在置辦裝備的時候盡享名品折扣。

已簽約品牌

在專業運動場館和運動零售奧萊之外，沈陽HAI樂園還想給消費者提供更多娛樂和體驗，打造涵蓋沉浸式戲劇、二次元、潮玩手辦、瑜伽舞蹈、康體美容的多巴胺循環站，提供新穎多元的運動、娛樂及情緒消費場景，提升消費者留存率，次元幻想谷、橫店電影城、新聲Live展演中心、開心麻花劇場、帝豪斯游泳健身俱樂部等品牌已確認入駐。

針對沈陽人層次豐富且分明的餐飲偏好，沈陽HAI樂園將引入消費者喜聞樂見的熱門餐飲及網紅品牌，比如皆喜美食廣場、魁牛潮汕牛肉自助火鍋、蒲緹烘焙、爺爺不泡茶等，帶來多樣化的風味探索。

在運動、娛樂、餐飲、購物等場景聚合的基礎上，我們還看到，深諳運營之道的華銳光年為沈陽HAI樂園設計了一套獨有的運營邏輯，圍繞“樂園為購物引流-消費積分換取體驗-體驗產生的流量回歸購物”的商業閉環，通過運動場景將“壓力釋放”轉化為可量化消費行為，讓運動產生的多巴胺成為流量的永動機，在運動場景內帶動消費升級和多頻次復購，實現“情緒價值貨幣化”。

這種“不僅要玩兒得盡興，還要一直來玩兒”的嚴密自洽打破了傳統思維的束縛，為行業提供了全新思路和發展路徑。正如HAI樂園創始人張博對贏商網表示：“我們是在做一件真正好玩兒、同時對合作雙方有益的事，我們的所有運營方法都是為了賦能體驗和場景，目的就是實現更多銷售轉化，最后為合作的品牌方創造效益，達成互利共贏。”

6月開始，頭部運動品牌冠名和贊助的足球、籃球高中聯賽、蒙牛贊助的希望工程·未來星少年足球公益行，以及“和平杯”國際青少年足球邀請賽等重磅賽事將在沈陽HAI樂園落地，后續將導入更多體育資源，推動多業態融合發展。

結語

從零售時代到體驗時代，商業地產的空間場景、業態品牌、運營管理等都已發生深刻的變化，而沈陽HAI樂園正憑借自身獨特的商業變現模式，激活商業空間的創新實驗，這一“商業新物種”或將改寫沈陽商業格局，成為沈陽乃至全國的活力新地標，開啟城市運動與消費的新篇章，讓我們共同期待首座超級運動奧萊公園的正式亮相。