據《日本經濟新聞》報道，日本的年輕一代在選購家電時，已經逐漸從傳統的本土品牌轉向中國品牌。奇怪的是，國內的液晶電視滯銷得幾百元一臺也沒人買，它卻意外在國外闖出了銷路。

這到底是為什么呢？國外看的電視，和我們看的有什么不一樣嗎？

中國液晶電視為何受到日本年輕人的青睞？

從性價比角度來看，中國電視品牌的崛起并非偶然，而是長期技術積累與市場競爭的結果。

以TCL和海信為例，這兩家企業近幾年在全球市場上表現亮眼。據2024年Omdia數據顯示，TCL在全球電視出貨量上升至第二，僅次于三星，而海信也位列第三。這表明，中國電視品牌已經突破了“廉價低端”的刻板印象，正在以先進的技術和完善的產業鏈爭奪高端市場。

此外，日本消費者選擇中國電視品牌還有另一個重要原因：日本本土品牌的競爭力下降。

過去，日本的索尼、夏普、松下等品牌在全球市場占據主導地位，然而隨著LCD技術的成熟以及生產成本的上升，日本品牌逐漸失去了價格優勢。以夏普為例，該公司在2016年被中國的鴻海集團收購，而松下更是在2021年直接退出LCD面板市場。

這種市場變化為中國品牌進入日本提供了契機。另一方面，日本年輕人消費觀念的轉變也是一個重要因素。以往，日本消費者更加信賴本土品牌，認為日本制造意味著更高質量，但隨著全球供應鏈的融合和產品透明度的提升，越來越多的日本年輕人更關注產品本身的性能與價格，而非品牌標簽。

據《日經新聞》的一項調查，日本20-30歲年齡段的消費者在購買電子產品時，超過60%的人認為“價格和功能比品牌更重要”。在這種趨勢下，價格更親民、配置更高的中國電視自然更具吸引力。

日本年輕人對于電視產品的需求不僅僅停留在電視本身的質量上，智能化程度和用戶體驗也成為了購買決策中的重要因素。隨著人工智能、大數據、物聯網等技術的不斷發展，許多中國電視品牌率先將智能功能嵌入到電視中。

TCL和海信的智能電視已經支持語音控制、自動調整畫質、智能推薦等功能，這使得這些電視品牌在年輕消費者中具有很強的吸引力。日本本土品牌雖然在智能化方面有一定優勢，但價格高昂、更新換代慢的特點，已經不能滿足年輕消費者對高性價比產品的追求。

從“低端制造”到全球競爭者

1958年，中國制造出第一臺黑白電視，但當時技術落后，電視仍是奢侈品，只有極少數家庭能夠擁有。改革開放后，日本品牌如索尼、東芝等進入中國市場，憑借技術優勢和品牌影響力成為中國家庭的首選。

當時，能夠擁有一臺日本進口的彩電，是身份和財富的象征。那個時候，國產電視幾乎無人問津。直到1980年代末期，隨著中國經濟的開放與本土企業的崛起，國產家電品牌開始逐步迎頭趕上，甚至在某些領域實現了趕超。

1990年代后期，國內市場上涌現了如長虹、海信、TCL、康佳等品牌開始進入電視制造領域，依靠引進日本、歐美技術快速成長。這些品牌初期多通過模仿與低價策略進入市場，但隨著技術積累和創新的推進，逐步脫離了“山寨”標簽，開始進行自主研發并生產出高質量的產品。

特別是在液晶電視領域，隨著全球液晶面板技術的發展和成本降低，中國品牌加大了研發投入，迅速趕超國外同行。在這一過程中，TCL成為了第一個將LCD面板引入國產電視的品牌之一，而海信則通過全球并購（如2016年收購了全球電視品牌“東芝電視”）在國際市場上嶄露頭角。

如今，中國電視品牌在全球市場的競爭力已經不容小覷。2018年，海信成為了全球第四大電視制造商，而TCL則在2019年超過了夏普，成為全球第二大電視廠商。

它們憑借低成本、高技術的產品，不僅在國內市場占據領先地位，還成功拓展到歐美、日本等國際市場，打破了曾經日本品牌的市場壟斷。

為什么出口日本的中國電視沒有開機廣告？

許多國內消費者可能會疑惑，為什么在國內購買的電視往往充滿廣告，而在日本市場上銷售的同品牌電視卻幾乎沒有廣告？

這實際上與商業模式、市場環境以及消費者接受度有關。在國內，電視廠商普遍采用“硬件補貼+廣告盈利”的模式，通過內置廣告降低硬件成本，以此吸引更多消費者。

例如，國內某知名電視品牌在2022年財報中披露，其互聯網服務收入（主要來源于廣告）已經占到公司總營收的20%以上，遠遠超過了硬件的利潤。這意味著，國內的電視廠商很大程度上依賴廣告盈利，而非單純依靠電視銷售本身。

然而，在日本市場，消費者對廣告的接受度較低，同時，日本法律也對電子產品中的廣告行為有更嚴格的規定。例如，根據日本《消費者保護法》，電子產品制造商不得在未經用戶同意的情況下強行推送廣告，否則可能面臨罰款或訴訟風險。

因此，中國電視品牌在出口日本時，通常會提供一個更加“干凈”的系統，以符合當地消費者的使用習慣。這種“雙標”現象也引發了國內消費者的不滿。近年來，關于“國產電視廣告過多”的投訴不斷增加，甚至有消費者選擇購買海外版電視以規避廣告問題。

例如，在知乎、微博等社交平臺上，有不少網友分享自己如何通過“刷國際固件”來去除開機廣告，這一現象從側面反映出國內消費者對清爽觀影體驗的強烈需求。

中國品牌在日本市場是否區別對待？

首先，從價格來看，中國品牌電視在日本的售價普遍高于國內。這一方面與關稅、物流、渠道成本有關，另一方面也與市場定位相關。例如，在日本市場銷售的TCL某款電視，其價格比國內高出約30%。但值得注意的是，這種價格差異并不是針對一些市場的“歧視”，而是由于海外市場本身運營成本較高，而國內市場則通過廣告補貼來壓低售價。

其次，從服務角度來看，日本消費者通常享受更嚴格的售后服務標準。例如，在日本購買的家電產品，一般提供3-5年的免費維修服務，而國內大多數品牌的電視僅提供1-2年的保修。

這一差異的背后，主要是因為日本消費者對售后服務的要求較高，同時日本法律也規定了更嚴格的質量保障標準。

如何平衡國內外市場？

中國電視品牌在海外市場的成功，說明其技術和產品力已經獲得了全球消費者的認可。然而，如何在國內市場提升用戶體驗、減少廣告侵擾，同時保持盈利，仍然是廠商需要思考的問題。不僅如此，很多同款的電視在國內市場常常充斥著廣告，這一現象特別令用戶苦惱。

尤其是對于家庭中的老人來說，智能電視廣告的頻繁彈出往往讓他們感到困擾，影響到電視的正常使用。年輕人已經學會了如何屏蔽和跳過這些廣告，但年長用戶則缺乏這方面的技巧和經驗，導致他們在使用電視時常常感到不便。

因此，希望國內電視廠商能夠更加關注用戶體驗，減少廣告的數量，并且將精力更多地集中在提升產品質量和服務上，而不是單純依賴廣告收入。未來，如果電視品牌能夠平衡好廣告與用戶體驗之間的關系，減少廣告干擾，或許會贏得更多消費者的青睞。