臺積電和華為，同于1987年創建。

那一年，任正非43歲，張仲謀55歲。

30年后，華為成為全球5G技術領先者、全球第一大通信設備企業，臺積電成為全球第一大晶圓代工企業，華為也成為臺積電的第二大客戶（第一是蘋果）。

張仲謀在即將退休前，決定去深圳華為總部拜會任正非。

張仲謀見任正非有兩個目的：一是感謝華為是臺積電的第二大客戶，二是希望自己退休后，華為還能繼續多多照顧臺積電（只是可惜，臺積電不得不屈服于某大國威壓，和華為斷了往來）。

一位臺積電工作20多年的干部透露，張忠謀一行多人到華為深圳總部拜會時，“任正非非常重視，平常是一個穿著很隨意的人，那天穿了西裝。”

在座談交流中，張忠謀問任正非：“為什么我們倆走的道路不一樣？”

任正非答：我們是典型的窮人又沒有知識和技術的創業模式。那個時候，我們是窮人，面對新的信息社會，我也算沒有知識的人，我必須要去擁抱知識、擁抱資本，只能采取這個方法。

“窮人創業”！很貼切。

事實上，華為早期很長一段時間，都處于較為困難的極端，那時的華為，典型的“四無”企業，無資本、無技術、無人才、無背景。

華為管理顧問吳春波教授認為，很多學華為的方向都錯了，要學華為，不應該學華為的現在，而應該學華為的過去。

1、創建華為時，任正非有多窮？

任正非在采訪中談起張仲謀創業時感慨說：“人家多優秀啊，學歷高，家境好，留過學，創業資源又好，不像華為，創業的啟動資金2萬塊還是湊來的。”

和張仲謀創業起步就得到2.2億美元的資本支持不同，華為成立時，任正非剛從國企被掃地出門，窮困潦倒，注冊公司的21000元還是找了幾個人集資入股才得以完成。

我們今天還能從網上找到一張華為早期的任正非名片，上面印著華為辦公地址是：深圳南山……幢8-9層。

我們也能在網上檢索到這幢樓的照片，一棟破舊的住宅樓，只不過這棟樓實際只有8層，所謂的9樓，不過是樓頂上搭了個塑料棚子，門口掛了個牌子——華為技術有限公司！

公司成立了，卻不知道做什么，任正非帶著人四處找產品做代理，甚至賣過減肥藥、火災報警器，直到代理香港鴻年的小型交換機才開始進入通信領域。

2、招了一群窮學生，一起吹牛一起奮斗

任正非在創業早期，經常掛在嘴邊的一句話是：我們要把那些一貧如洗、胸懷大志的人引入華為。

有“老華為”總結稱，華為招人很少選擇那些大城市長大、家境富裕、衣食無憂、養尊處優的大學生，認為這類人往往個性自由散漫、富于幻想，吃不了苦，受不了委屈，頂不住壓力，這些人即使加入了華為，也無法理解、接受和踐行華為的奮斗者文化。

華為招聘尤其喜歡要那些出身貧寒、能吃苦耐勞的畢業生，任正非甚至明確要求人力資源部門多招經濟不發達省份的學生。

任正非對此總結的較為精辟形象：因為他們（大學生）“剛走出校門，個個都是一窮二白，都希望能找到好工作、掙到很多錢、買房子、娶媳婦、過好日子，每個人對物質和美好生活的欲望，就像一個個餓狼”。

而華為在這些年輕人的眼里，和其他企業不一樣，到更像是校園。

而任正非也不像老板，更不像企業家，倒像是校長、家長。那時候的任總，會經常到年輕員工中來，和大家一起聊天吹牛，請加班的大家吃宵夜。

這就是華為，窮老板聚集了一大幫窮學生，一起吹牛一起奮斗，成就了今天的華為。

3、再窮也要給員工高工資，發不出就打白條分股份

為什么有那么多一貧如洗又胸懷大志的年輕人愿意加入華為，并且愿意和華為一起成長呢？

“如果對待像“農民工”一樣砌一塊磚給1元錢，他們肯定會離開，我們的技術就沒有積累。” 任正非如此表示。

所以，華為肯給錢。

華為前高管回憶稱，1996年，本科、碩士、博士畢業生加入華為的起薪分別是2500元、3000元、4000元，1997年就漲到了4000元、5000元、6000元以上(本人1998年師范畢業成為公辦教師，月薪只有390元)。

但是，華為早期又確實很窮，工資是高，沒錢發怎么辦？

任正非有辦法，工資先發一半，另一半打白條，后來又將白條變成股份（早期有些員工并不能干，但股票也很多），把人才綁在了公司這條船上。

從白條到配股，再到員工持股制度，華為逐步形成了一個較為完善的分錢機制。

身為華為老板和創始人，任正非幾十年保持1%左右的持股比例不變，并在2018年后連續多年下降。

據公開信息，2018年至2023年，任正非總持股比例分別為1.14%、1.04%、0.90%、0.84%、0.73%、0.65%；相反，華為持股員工數量持續增加，2018年至2023年分別為96768人、104572人、121269人、131507人、142315人、151796人。

當然，任正非的分享，還不止于分錢，更有分權。

或許，正是因為經歷過窮困潦倒，經歷過苦難，任正非才更懂得分享。

這是初心，也是很多人學不來的。

參考資料：

田濤、吳春波合著《下一個倒下的會不會是華為》；
吳春波著《華為沒有秘密》1/2/3；
《任正非與索尼CEO吉田憲一郎會談紀要》。