沈陽經(jīng)開區(qū)內(nèi)首家商業(yè)綜合體榮信財(cái)富廣場。孟雙奎/攝
沈陽經(jīng)開區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
中房報(bào)記者 孟雙奎 沈陽報(bào)道
在沈陽城市發(fā)展的版圖中,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”)不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地,其商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展動態(tài)也備受各界關(guān)注。近年來,隨著產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級和人口的不斷匯聚,經(jīng)開區(qū)商業(yè)地產(chǎn)迎來了諸多發(fā)展機(jī)遇,然而,一系列挑戰(zhàn)也接踵而至。值得注意的是,經(jīng)開區(qū)呈現(xiàn)出典型的經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)區(qū)域特征,這對其商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展軌跡產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
2024年12月,位于經(jīng)開區(qū)核心地段中央大街的榮信財(cái)富中心盛大開業(yè),開業(yè)當(dāng)日客流量突破10萬人次,這一成績無疑為經(jīng)開區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆,也引發(fā)了業(yè)界對經(jīng)開區(qū)能否成為沈陽商業(yè)地產(chǎn)下一片熱土的激烈討論。
事實(shí)上,沈陽經(jīng)開區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順,面臨著諸多挑戰(zhàn),如商業(yè)布局分散、配套設(shè)施不夠完善、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等問題,都亟待在未來發(fā)展過程中加以解決。
商業(yè)初興:從無到有的蓬勃發(fā)展
榮信集團(tuán)在沈陽經(jīng)開區(qū)的第二家商業(yè)綜合體榮信財(cái)富中心。孟雙奎/攝
目前,沈陽經(jīng)開區(qū)的商業(yè)主要集中在中央大街與沈遼路交會處附近,榮盛幸福廣場、榮信財(cái)富廣場、榮信財(cái)富中心三家大型商業(yè)綜合體齊聚于此。
曾經(jīng),經(jīng)開區(qū)的商業(yè)氛圍并不濃厚,居民購物極為不便。居住在中央大街某小區(qū)的李阿姨回憶道,以前想買件心儀的衣服,都得坐車去市里,一去一回就得大半天,特別麻煩。
這種情況在2014年迎來轉(zhuǎn)機(jī),經(jīng)營面積超11萬平方米的榮信財(cái)富廣場開業(yè),作為經(jīng)開區(qū)內(nèi)首家商業(yè)綜合體,它填補(bǔ)了商業(yè)空白。這給周邊居民的生活帶來巨大變化,“現(xiàn)在家門口就有商場,買日常用品、和朋友逛街都方便多了。”李阿姨說。
2015年10月,榮盛幸福廣場也正式開門營業(yè),與榮信財(cái)富廣場隔路相望。雖然它規(guī)模僅為15000平方米,但也為居民提供了更多選擇。
2021年8月,杉杉奧特萊斯廣場的開業(yè)轟動一時(shí)。張先生告訴記者,家門口開奧特萊斯,他在開業(yè)當(dāng)天一大早就來了。店里面品牌多,折扣力度也大,他不僅自己常來,還推薦給外地朋友。杉杉奧萊開業(yè)近4年,其影響力不斷向撫順、遼陽、鞍山等周邊城市輻射,業(yè)績持續(xù)增長。
2024年12月22日,榮信財(cái)富中心開業(yè),標(biāo)志著經(jīng)開區(qū)商業(yè)向中高端消費(fèi)邁進(jìn),更是成為經(jīng)開區(qū)商業(yè)發(fā)展的高光時(shí)刻,開業(yè)首日客流量突破10萬人次。在該商場經(jīng)營服裝的商戶周先生對記者說,那天人多得不行,店里的銷售業(yè)績非常好。
沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)位于沈陽市西南部,自1988年創(chuàng)立以來,歷經(jīng)多次戰(zhàn)略升級,2024年,全年預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值1300億元。2023年,其發(fā)展水平在全國229家國家級經(jīng)開區(qū)中位列第14名,位列東北第一,并入圍全國營商環(huán)境建設(shè)十佳開發(fā)區(qū)。
龐大的產(chǎn)業(yè)集群吸引了約50萬就業(yè)人口,再加上沈陽工業(yè)大學(xué)、沈陽化工大學(xué)兩所高校的學(xué)生群體,共同構(gòu)建起穩(wěn)定且多元的區(qū)域消費(fèi)內(nèi)循環(huán)體系。這種依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成的消費(fèi)內(nèi)循環(huán),為商業(yè)地產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)生動力,也讓不少業(yè)界人士對經(jīng)開區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的未來充滿期待,認(rèn)為其具備成為沈陽商業(yè)地產(chǎn)新熱點(diǎn)的潛力。
繁榮背后:隱憂逐漸浮現(xiàn)
愛琴海購物公園施工現(xiàn)場。孟雙奎/攝
然而,繁榮的背后也存在隱憂。5月20日,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),榮盛幸福廣場共三層,除一層生鮮超市正常營業(yè)外,二層商鋪空置率接近40%,三層已經(jīng)停止了營業(yè)。據(jù)二層的業(yè)戶介紹,三層已停業(yè)近1年,據(jù)說已經(jīng)招商新業(yè)態(tài),但具體經(jīng)營什么,目前尚不了解。一位不愿透露姓名的女士對記者說,現(xiàn)在二層空鋪太多了,根本沒有顧客。
另外,經(jīng)開區(qū)內(nèi)商業(yè)地塊分布較為分散,杉杉奧萊與位于核心區(qū)域的財(cái)富中心、財(cái)富廣場、幸福廣場等商業(yè)體相距超過5公里,未能形成集中的大型商圈。這使得消費(fèi)者的購物路線被割裂,無法享受一站式、連貫性的消費(fèi)體驗(yàn),降低了購物效率和滿意度。
同時(shí),商業(yè)體之間同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,多個(gè)商場在業(yè)態(tài)設(shè)置上高度相似,大多以服裝零售、大眾餐飲為主,缺乏獨(dú)特的差異化定位。這也讓部分業(yè)界人士對經(jīng)開區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景持懷疑態(tài)度,認(rèn)為其要成為商業(yè)熱土還面臨諸多阻礙,還有很長的路要走。
觀點(diǎn)交鋒:潛力與挑戰(zhàn)并存
沈陽經(jīng)開區(qū)首家奧特萊斯杉杉奧特萊斯廣場。孟雙奎/攝
在業(yè)界,關(guān)于經(jīng)開區(qū)能否成為沈陽商業(yè)地產(chǎn)的下一片熱土,形成了兩種截然不同的觀點(diǎn)。
樂觀派認(rèn)為,經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,大量產(chǎn)業(yè)人口和高校學(xué)生構(gòu)成了穩(wěn)定的消費(fèi)群體,而且政府大力支持,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)規(guī)劃。隨著交通條件的持續(xù)改善、商業(yè)項(xiàng)目的逐漸成熟,經(jīng)開區(qū)未來有望成為商業(yè)熱土。以地鐵3號線的開通為例,其極大地提升了區(qū)域交通便利性,吸引了更多資源集聚。就像新市府板塊在發(fā)展初期,憑借規(guī)劃利好與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,成功崛起為商業(yè)熱門區(qū)域,經(jīng)開區(qū)同樣具備這樣的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
而悲觀派則認(rèn)為,當(dāng)前經(jīng)開區(qū)商業(yè)地產(chǎn)存在的問題不容忽視。商業(yè)體同質(zhì)化嚴(yán)重,難以形成獨(dú)特的競爭力。商業(yè)地塊分散,不利于營造集中的商業(yè)氛圍。部分商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營不善,空置率較高。如果這些問題得不到有效解決,很難吸引更多消費(fèi)者和優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源,成為商業(yè)熱土更是無從談起。
民聲訴求:消費(fèi)需求亟待滿足
記者通過隨機(jī)采訪,深入了解到經(jīng)開區(qū)居民與大學(xué)生對商業(yè)地產(chǎn)的迫切需求。居住在中央大街某小區(qū)的李先生表示,“現(xiàn)在中央大街、沈遼路這邊商場多了,購物休閑方便了不少,但希望能有更多中高端品牌入駐,增加選擇。而且周末人流量大,停車太難了,希望能改善停車條件。”
就讀于沈陽工業(yè)大學(xué)的小徐說,經(jīng)開區(qū)商業(yè)氛圍越來越濃,但適合年輕人的娛樂場所太少,像密室逃脫、劇本殺這類休閑娛樂設(shè)施急需增加。還希望能有更多適合年輕人消費(fèi)的場所,以及適合大學(xué)生的書店等。
多位受訪者表示,希望增加兒童娛樂、文化體驗(yàn)類業(yè)態(tài)。這些需求反映出經(jīng)開區(qū)商業(yè)地產(chǎn)在滿足居民和大學(xué)生個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求方面還有很大提升空間,而這也是經(jīng)開區(qū)商業(yè)地產(chǎn)能否成為商業(yè)熱土的關(guān)鍵因素之一。
政府規(guī)劃:探尋發(fā)展新路徑
沈陽市鐵西區(qū)商務(wù)局局長劉億向記者介紹,未來將圍繞“三生融合”,即生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合的理念,推進(jìn)經(jīng)開區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展。
在招商方面加大力度,打造“中央大街商業(yè)帶”,整合現(xiàn)有項(xiàng)目形成5公里核心商圈。大力發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)與體驗(yàn)式消費(fèi),計(jì)劃三年內(nèi)新增多家國際品牌首店,建設(shè)沉浸式主題街區(qū)。深化產(chǎn)商融合,在重點(diǎn)企業(yè)周邊配套建設(shè)便利店、產(chǎn)業(yè)服務(wù)綜合體等。
此外,政府還將加大對交通、教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施的投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引更多人口流入,為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人口基礎(chǔ)。同時(shí),通過政策引導(dǎo),推動商業(yè)地產(chǎn)與智慧城市建設(shè)相結(jié)合,打造智能化、場景化的購物環(huán)境。
專家建言:助力突破發(fā)展困境
針對沈陽經(jīng)開區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀與問題,沈陽朗勤置業(yè)有限公司副總經(jīng)理聞通提出,經(jīng)開區(qū)商業(yè)地產(chǎn)潛力巨大,但需要突破關(guān)鍵瓶頸。
首先,要強(qiáng)化整體規(guī)劃,避免商業(yè)項(xiàng)目之間的無序競爭。應(yīng)根據(jù)不同區(qū)域的人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等因素進(jìn)行合理規(guī)劃,形成差異化定位,打造特色商業(yè)集群。如,在產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊可布局商務(wù)型綜合體,配備共享會議室、企業(yè)服務(wù)中心等配套設(shè)施。在居住區(qū)集中區(qū)域可打造生活服務(wù)中心,引入生鮮超市、社區(qū)醫(yī)療等業(yè)態(tài)。
其次,提升商業(yè)運(yùn)營水平迫在眉睫。部分商業(yè)體出現(xiàn)空置現(xiàn)象,與運(yùn)營管理不善密切相關(guān)。需要引入專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)市場調(diào)研與分析,及時(shí)調(diào)整業(yè)態(tài)布局和品牌組合,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化營銷推廣,增強(qiáng)消費(fèi)者黏性。
最后,注重配套設(shè)施建設(shè)至關(guān)重要。完善交通、停車等基礎(chǔ)設(shè)施,能夠?yàn)樯虡I(yè)發(fā)展提供良好的硬件支持,提升消費(fèi)者購物的便利性。
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