人最容易飄的時刻,是在自己覺得自己“快成了”的時候。
最近國產手機圈有人說:“我們芯片也3納米了,是全球第四家。”聽上去是進步,站在某種技術節點上,確實也該值得鼓勵。可問題是,這句話背后那股味道,怎么有點不對勁?
為什么要加一句“全球第四”?前三是誰:蘋果;高通;聯發科。技術當然重要,進步也值得慶祝,可一個3納米節點代表的,到底是“芯片制造能力”?還是“綜合產品體驗”?
拿華為芯片來說,能成為今天的標桿,絕不是因為它在圖紙上寫了“某納米”,而是因為它在各種被制裁、斷鏈、封鎖的極限環境下,還能硬扛、還能量產、還能跑出實效——這是用血和火打出來的底子,就不是“PPT”能復刻的。
當年美國人揮著禁令清單拉黑華為的時候,是看誰先進才下手的。你真比它還強,它不拉你先?
現在反過來,有些廠商沒上黑名單,就開始自信過度。你不在制裁名單里,可能不是你太強,而是你根本沒被放進對手盤里權衡。
再說得細一點,“幾納米”這事,早就不是一把標尺能丈量的事了。
芯片到底好不好用,是架構、接口、調度、能耗、熱控這些一起決定的,不是你拿著光刻機刻小了就算贏了。蘋果A17 Pro用3納米,結果呢?跑個游戲手機能當暖寶寶用。你說是“先進”,還是“燙手”?
華為今年的芯片,性能強、發熱低、信號穩、續航長,拍照回看都順滑。為什么?因為華為知道,用戶看的是綜合體驗,不是芯片背后印了幾個字母、幾個納米。
所以你說“我們也是3納米”,本身沒錯。但你非要把這個點拔高成“誰更強”,那就是錯的。
再講講位置感。
國產手機不是沒對手,而是對手太多。蘋果一只腳在高端打壓,三星在中端咬著,都準備“磨刀霍霍”準備殺進來。在這樣的環境下,華為是少數還能向外頂、向內穩的選手。它的意義,不只是“賣手機”,而是“爭口氣”。它每一次突破,都是把一個本該被掐死的國產節點救回來。
這時候你作為友商,最聰明的打法是——
“我們價格比他低,系統比他輕,服務比他快”;而不是——“我們3納米了,可能比華為還強哦。”
你說這不是給自己挖坑嗎?
其實很多消費者也敏感得很。
他們不是不支持國產,是怕國產打起架來不長腦子。一個明明該抱團的局面,非得你踩一句老大哥,才顯得你走得快,那消費者只會覺得:你不是上進,是不識相。
宣傳口徑這事,真的不能太飄。尤其是面對一個全世界都在封鎖的華為,作為國內同行,起碼得明白一個道理:現在不是搶風頭的年代,是補短板、穩根基的關鍵階段。
在這個階段,你低調一點,不代表你差,而是代表你穩。
你哪怕像榮耀一樣說:“我們用戶體驗更好、做工更精細、年輕人喜歡”,都沒人說你什么;但你要是說:“我們比華為芯片還先進”,那對不起,連不關注數碼圈的網友都要出來回你一句:
“你真比它強,你怎么還沒被制裁?”
還有一點:市場不是傻子,網友也不瞎。
每次有國產廠商宣傳帶暗示的時候,其實大家都能聞出那股“蹭流量”的味道。現在的用戶對華為的情緒,說實話,是有“護犢子”濾鏡的。你不敬它,沒事;但你要是借它搞操作,很快就會有反噬。
別說你多努力,先問問你會不會尊重一支被踩過、壓過、現在仍在路上的隊伍。
最終,還是那句話:
在國產芯片面前,我們不能裝懂,但也不能亂說。你不一定非得自謙,但你得自知。
你是第四個做到3納米的——很好,恭喜你。但下一句話,不該是“我們快超越華為了”,而該是:
“我們會向華為學習,把技術轉化為體驗,把體驗沉淀為產品。”
到那個時候,不用你宣傳誰強,用戶自然會看得明白。
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