關(guān)于2025年上半年度常熟市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理項目專項檢查情況的通報

各工程建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，常熟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、常熟高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，局機(jī)關(guān)相關(guān)科室、局屬有關(guān)單位，市建筑行業(yè)協(xié)會、市政公用行業(yè)協(xié)會：

為進(jìn)一步規(guī)范我市工程監(jiān)理履職行為，壓實監(jiān)理責(zé)任，持續(xù)提升我市工程建筑質(zhì)量安全監(jiān)理水平，市住建局組織開展了2025年上半年度房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理項目專項檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、檢查情況

本次專項檢查總體情況良好，共隨機(jī)抽查在監(jiān)項目27個，其中住宅項目3個，公共建筑項目5個，工業(yè)建筑項目18個，市政基礎(chǔ)設(shè)施項目1個，受檢項目平均得分88.33分。

二、檢查通報

（一）通報表揚項目

以下項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），積極落實蘇州、常熟等政策文件要求，并取得較好的成效，予以通報表揚。

1.新建電子元件制造產(chǎn)業(yè)園項目設(shè)計采購施工（EPC）總承包項目

監(jiān)理單位：江蘇常誠建筑咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

2.新建常熟市2022B-010地塊住宅用房項目工程總承包(epc)

監(jiān)理單位：蘇州三聯(lián)建設(shè)顧問有限公司

（二）問題較多項目

檢查發(fā)現(xiàn)部分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）和有關(guān)政策文件，落實監(jiān)理責(zé)任情況較差，予以通報，并對相關(guān)監(jiān)理企業(yè)按《關(guān)于開展工程監(jiān)理企業(yè)信用評價工作的通知》（蘇建函建（2024）87號）文件規(guī)定記錄企業(yè)不良行為，予以信用懲戒。

1.高比能快充汽車動力鋰電池制造項目總承包工程

監(jiān)理單位：福建省建設(shè)工程管理有限公司

存在主要問題：

（1）兩名監(jiān)理員考勤差；

（2）監(jiān)理記錄儀資料未上傳平臺；

（3）危大工程管理檔案未按要求存檔，抽查高支模危大工程，缺失高支模監(jiān)理細(xì)則、高支模驗收資料、高支模日常巡視記錄;

（4）抽查部分工序資料與現(xiàn)場施工不同步;

（5）抽查部分旁站記錄，記錄內(nèi)容不完整。

2.新建生產(chǎn)廠房、污水處理池及生產(chǎn)輔助用房項目6#車間（重新發(fā)包）

監(jiān)理單位：江蘇中建建設(shè)項目管理咨詢有限公司

存在主要問題：

（1）監(jiān)理記錄儀資料未上傳平臺；

（2）旁站監(jiān)理細(xì)則針對性差，抽查部分砼澆筑旁站記錄內(nèi)容不全，缺少人員數(shù)量、砼試塊數(shù)量、試塊制作等內(nèi)容；

（3）抽查部分工序資料與現(xiàn)場施工不同步；

（4）抽查部分分部工程驗收記錄，驗收結(jié)論不明確，數(shù)據(jù)錯誤。

（5）監(jiān)理日志未記錄砼試塊制作內(nèi)容。

（三）涉嫌違法違規(guī)項目

檢查發(fā)現(xiàn)個別監(jiān)理項目涉嫌違反《蘇州市建筑市場管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，由監(jiān)管保障中心進(jìn)一步調(diào)查處理。

1.新建高端血液凈化醫(yī)療器械及醫(yī)療制品產(chǎn)業(yè)化基地項目16號生產(chǎn)車間改造

監(jiān)理單位：公誠管理咨詢有限公司

涉嫌違法違規(guī)情況：工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員人數(shù)和專業(yè)不符合監(jiān)理合同或者《監(jiān)理規(guī)劃》要求等情況。

2.云計算研究開發(fā)及數(shù)據(jù)交互中心項目（普高C棟Ⅱ期改造工程1~6軸）

監(jiān)理單位：上海三凱工程咨詢有限公司

涉嫌違法違規(guī)情況：工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員人數(shù)和專業(yè)不符合監(jiān)理合同或者《監(jiān)理規(guī)劃》要求等情況。

三、下階段工作要求

1.落實整改要求，嚴(yán)格問題銷號管理。各監(jiān)理企業(yè)須嚴(yán)格對照《責(zé)令限期整改通知書》，逐項落實整改措施，確保問題整改到位。整改完成后，應(yīng)及時形成書面（或電子）整改報告，報送至黃河路219-1號市建管處建筑業(yè)服務(wù)科413室（聯(lián)系電話：52888602）。后續(xù)將對整改落實情況開展核查，對整改敷衍、弄虛作假的企業(yè)，將依法依規(guī)予以嚴(yán)肅處理。

2.強(qiáng)化政策引導(dǎo)，提升行業(yè)整體素質(zhì)。聚焦政策法規(guī)與能力建設(shè)，依托“月末大講堂”平臺，定期組織開展監(jiān)理市場管理專題培訓(xùn)，重點強(qiáng)化法規(guī)知識與信用體系建設(shè)，切實提升監(jiān)理從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)。通過召開監(jiān)理監(jiān)管專報通報會，建立“問題清單、整改閉環(huán)”管理機(jī)制，對考勤不達(dá)標(biāo)、取費不合理等問題進(jìn)行公開通報，督促監(jiān)理單位完善內(nèi)部管理，確保人員到崗履職。

3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范行業(yè)執(zhí)業(yè)行為。構(gòu)建“日常巡查+專項督查+智慧監(jiān)管”三位一體監(jiān)管體系，重點關(guān)注價格異常、考勤不規(guī)范、新注冊及信用評級較低的監(jiān)理企業(yè)，制定差異化檢查方案，加密檢查頻次，全面提升監(jiān)理管理效能。嚴(yán)格推行“不良行為”、“違法違規(guī)”雙清單督查制度，對清單內(nèi)違法行為依法從嚴(yán)查處，形成有力震懾，維護(hù)監(jiān)理市場健康有序發(fā)展。

常熟市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2025年5月23日