作者丨灰兔

圖片丨來自賽事官方

上周末，也就是5月17-18號，兩場備受矚目的賽事：大境門by UTMB越野賽與五郎青羊神農架山徑賽黃金聯賽，在同一天鳴槍起跑。

這不僅僅是賽程上的巧合，從更深層次來看，這兩場分別隸屬于UTMB?世界系列賽和薩洛蒙創立的國家黃金聯賽（National Golden Trail Series）的賽事，實際反應了截然不同的運營方式，同時，也是兩種越野跑理念的碰撞——

大境門以其UTMB的血統、隆景體育聞名的“豪氣”辦賽風格，吸引著渴望獲得跑石和注重參賽體驗的眾多愛好者；而五郎青羊神農架山徑賽，作為黃金聯賽中國系列賽的重要一環，則旗幟鮮明地高舉競技性與觀賞性的大旗，致力于打造快節奏、高強度的精英對決，探索越野跑賽事商業化與可持續發展的新模式。

對越野跑者而言，這樣的碰撞，究竟會帶來什么？

大境門by UTMB越野賽：

跑石與頂級福利之路

大境門古長城越野賽創辦于2023年，很快在2024年9月正式加入了UTMB?世界系列賽的大家庭，賽事規模從2000人一躍升級至6800余人。對于全球眾多越野跑愛好者而言，UTMB不僅僅是一場比賽，更像是一場朝圣。能夠站在法國霞慕尼小鎮的起跑線上，本身就是一種榮耀。然而，UTMB總決賽一票難求，參與者需要通過參加世界各地“by UTMB”的資格賽來收集“跑石”（Running Stones），才有機會進入抽簽池。大境門越野賽正是這樣一個為中國乃至周邊國家跑者提供了在家門口積累“跑石”的寶貴機會。

UTMB?世界系列賽共分為三個級別：UTMB世界系列賽總決賽（每年8月在歐洲環勃朗峰舉行）、UTMB世界系列賽大滿貫賽（每年四場，遍布四大洲，提供雙倍跑石）以及UTMB世界系列賽資格賽（全球每年50余場，是獲取跑石、參與總決賽抽簽的必要條件，其中50K/100K/100M組別的男女前三名可自動獲得總決賽資格）。大境門在2025年正式成為該系列賽的一員，無疑為其注入了強大的品牌吸引力。

這場賽事的另一大吸引力，來自于其運營方——隆景體育。隆景體育此前主辦的云丘山越野賽便已是“by UTMB”賽事，并以其“出手闊綽”而聞名于越野跑圈。無論是賽前周到的服務、參賽包與完賽包的豐厚程度，還是賽道補給的奢華，都給跑者留下了深刻印象。

這種“不差錢”的風格也延續到了大境門。

除了“吃好喝好”，隆景體育在提升賽事體驗方面可謂不遺余力，尤其是在賽事攝影這一環。越野跑賽事中，一張精彩的“人生照片”對于許多跑者而言，其價值甚至不亞于完賽本身。隆景體育深諳此道。本次大境門越野賽，在云丘山賽事中備受好評的泰國攝影師團隊，也繼續與大境門合作，和優質的拍攝服務相比，隆景會員下載高清去水印原圖僅需1元，遠低于市場平均價格。

在賽事文化與社會責任方面，大境門越野賽也展現了其獨特性。賽事以河北省的歷史文化地標——大境門為核心，將厚重的歷史文脈與壯美的自然風光相結合，致力于打造具有世界文化遺產特色的國際越野跑賽事，力圖擦亮張家口市橋西區文體旅融合發展的新名片。同時，隆景體育秉持可持續發展理念，致力于打造綠色低碳賽事。本屆賽事的參賽服與完賽服均采用回收塑料瓶為原料制成，通過再生技術實現資源循環利用。賽事全程貫徹“無痕山野”的環保理念，廣泛使用可降解物料，推行電子參賽手冊以減少紙張浪費，設置環保補給站，積極推動賽事的綠色、可持續發展。

此外值得一提的，是與環保回收政策相結合的隆景體育俱樂部KING CLUB。在大境門越野賽中，隆景體育推出了參賽包積分回收政策，選手可以選擇將參賽包交予KING CLUB進行官方回收，根據回收的種類不同，可以兌換積分，按照比例折扣下一次的報名費。

盡管組委會所提供的參賽包相對豪華，在這種回收舉動之下，也有效的避免了資源的浪費。

以大境門越野賽的參賽服與完賽服為例，本屆賽事均采用回收塑料瓶的錦綸材質制成，而進行回收的時候，僅有30%的損耗，即可作為下一場賽事的服裝。而其他參賽包物資則更為巧妙，隆景體育所提供的折疊餐具、醫療包等物資，均有隆景體育自己的標志，可以進行統一化回收，無需損耗，即可作為下一場賽事的參賽物料。

五郎青羊神農架山徑賽：

黃金聯賽的競技野心與商業邏輯

五郎青羊神農架山徑賽，作為黃金聯賽中國系列賽總決賽前的收官之戰，講述的則是另一個故事。

黃金聯賽（Golden Trail Series, GTS）由薩洛蒙于2018年發起，其核心理念是打造距離較短、難度較大、節奏更快的競速型越野賽。這一理念與傳統的長距離越野賽形成了鮮明對比。黃金聯賽分設世界黃金聯賽（GTWS）和國家黃金聯賽（GTNS）。5月17-18日舉辦的五郎青羊神農架山徑賽和本周末（5月24日）舉辦的四姑娘山黃金聯賽中國總決賽，都屬于國家黃金聯賽序列。

中國黃金聯賽今年推出了“燈塔計劃”。選手需累計參加4場比賽（3場分站賽+1場總決賽），方有資格角逐該計劃設立的高額獎金。其中，總積分榜男女榜首選手將獨享20萬元獎金，亞軍10萬元，季軍6萬元，這一獎勵力度在中國越野跑短距離組別中堪稱歷史新高，即使放眼全球也極具競爭力。當5月24日中國黃金聯賽總決賽落幕，燈塔計劃男女總冠軍分別由范邦林和熊斌彬收入囊中。

薩洛蒙需要設立這么高的獎金，目的在哪里？

簡單來說，只要獎金多了，選手競爭會變得更激烈，而更激烈的賽事，會有更高的觀賞性，更高的觀賞性，會吸引更多的觀眾，讓賽事具有更高的商業價值。如此一來，整個越野跑項目才能變成一汪活水。

五郎青羊神農架山徑賽的賽事總監宋萬鵬在接受采訪時就坦言，黃金聯賽更注重“競技觀賞性”。他認為，體育賽事若想擁有長久的生命力，必須提升其競技性，從而吸引觀眾和商業贊助：“比如說足球、乒乓球、籃球……就二十幾個人踢，但是有幾萬或者是幾億人在觀看。體育賽事的競技性提升了以后，對這項運動會有更深遠的推動。”

同時，他也認為，相較于百公里甚至百英里的超長距離賽事，中短距離的精英PK，節奏更快，情節更緊張，更能扣人心弦，從而吸引更多人關注并參與到越野跑這項運動中來。

宋萬鵬說，超長距離越野賽更多傳遞的是一種精神層面的追求，而非純粹的競技，其觀賞性在長時間后容易導致審美疲勞。而黃金聯賽通過精心設計的賽道和賽制，聚焦于精英選手之間的高水平對抗，旨在提高賽事的商業價值。“首先，越野跑如果想要在市場上實現商業化，你必須要達到商業化的價值，如果沒有足夠的觀賞性，競技性，廣告廠商也好，很多品牌也好，是不愿意去加入到這種體系當中來。”

他說，通過提升競技觀賞性，吸引品牌贊助，賽事才能獲得良好的財務狀況，從而持續發展下去，而不是僅僅依靠報名費“自己玩”。

而五郎青羊神農架山徑賽，就正如他所言，競爭極其激烈：男子組比賽中，范邦林與蒙光富在終點前的短距離沖刺對決，將比賽氣氛推向高潮，二人以兩秒之差沖線的視頻成為了近期爆點，達到了極好的傳播效果。

從這方面來看，薩洛蒙黃金聯賽的核心，主要集中在三點：距離短，競爭大，獎金高。某種意義上，薩洛蒙黃金聯賽，確實抓住了當下越野跑賽事的盲點：隨著越野跑不斷發展，無論是組委會還是選手，目光都轉移到了更長的距離，短距離更多是作為長距離的鋪墊，而不是最終的目的。

在可預見的將來，隨著獎金進一步提升，還有可能引入更多來自馬拉松等項目的“鯰魚”選手，來攪動越野跑的這個池塘。

文化輸出與內部競技，

未來誰主沉浮？

大境門by UTMB和神農架黃金聯賽，無疑代表了當前中國越野跑發展的兩種重要力量和方向。

UTMB體系以其強大的全球品牌效應和成熟的系列賽結構，為中國跑者提供了一個與國際接軌的平臺。

參與“by UTMB”賽事，積累跑石，進而挑戰霞慕尼總決賽，是許多跑者的終極夢想。隆景體育作為UTMB在中國的合作伙伴，其運營策略則是在UTMB的國際框架下，注入更多具有中國特色和自身風格的元素。

他們深諳中國跑者的需求，通過提供滿足跑者期待的物資補給、細致入微的賽事服務以及亮點突出的攝影體驗，成功地將賽事打造成了一場越野跑的盛宴。

這種模式的優勢在于能夠迅速吸引大量以體驗和完賽為主要目標的跑者，并通過UTMB的品牌背書，提升賽事的國際知名度和影響力。大境門賽事的火爆，很大程度上得益于此。然而，其對UTMB品牌的高昂授權費用，也對賽事的長期盈利能力和可持續性提出了考驗。

薩洛蒙黃金聯賽則另辟蹊徑，將目光聚焦于越野跑的“競技”本質。他們認為，只有高水平、快節奏、充滿懸念的競技比賽，才能真正吸引觀眾，提升賽事的商業價值，從而反哺這項運動本身的發展。

黃金聯賽通過打造系列分站賽和總決賽，設立高額獎金，旨在篩選和培養頂尖的本土越野跑運動員，并嘗試建立一套獨立于UTMB的、更適合中國國情的賽事積分和評價體系。這種模式更強調賽事的“產品屬性”，力圖通過提升“產品質量”（競技水平和觀賞性）來吸引“消費者”（觀眾和贊助商）。

而這樣的故事同樣面臨著挑戰：集中于競技性，如何能夠在精英與大眾化之間找到平衡，避免曲高和寡，真正培養起選手對于越野跑競技的興趣？

這些問題，依然需要等待時間的驗證。

中國越野跑的未來圖景

宋萬鵬在訪談中提到，UTMB傳遞的更多是歐洲的越野跑文化，而中國應該有自己的競技文化。這其實暗含一個問題：在全球化的浪潮下，中國越野跑是更多地融入并接受現有的國際體系（如UTMB），還是更應該著力構建具有本土特色和自主話語權的賽事體系與文化？

大境門和神農架的兩場賽事，似乎給出了兩種不同的答案。

事實上，這兩者并非完全對立。UTMB的引入，無疑極大地推動了中國越野跑的普及和發展，讓更多人了解并參與到這項運動中來，也為中國精英選手提供了走向世界的通道。而黃金聯賽的探索，則更側重于提升中國越野跑的競技水平和產業化程度，試圖打造出能夠與國際頂尖賽事相媲美的本土品牌。

從長遠來看，一個健康成熟的體育市場，需要多元化的產品來滿足不同層次的需求。既需要像UTMB這樣，能夠提供優質參賽體驗、滿足大眾跑者“朝圣”和社交需求的賽事；也需要像黃金聯賽這樣，能夠激發精英選手潛能、提升賽事觀賞性、吸引商業關注的競技平臺。

對于大境門這類賽事而言，如何在保持高水平服務和UTMB品牌吸引力的同時，進一步提升賽事的競技內涵，吸引更多高水平選手參與，將是其持續發展的關鍵。同時，如何平衡高昂的UTMB授權費用與賽事的長期盈利能力，也需要運營方深思。

對于黃金聯賽而言，其“競技為王”的理念能否在中國市場得到廣泛認同，并成功轉化為商業價值，仍有待時間檢驗。如何持續提升賽事的專業性和傳播力，將精英選手的精彩表現更有效地呈現給大眾，吸引更廣泛的社會關注和品牌投入，是其成功的核心。

或許，中國越野跑的未來，正是在這種國際經驗的借鑒與本土創新的探索之間，在滿足大眾跑者多元需求與打造頂尖競技平臺的目標之間，在奔跑中不斷碰撞、融合而成。

我們有理由期待，在這些不同模式的共同推動下，中國越野跑將迎來一個更加繁榮和多元的明天，并在世界越野跑的版圖上，書寫下屬于自己的篇章。■

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