掘金最近這波操作,真讓人有點(diǎn)摸不著頭腦,馬龍和總經(jīng)理布斯被一鍋端,球迷前腳還在琢磨常規(guī)賽沖刺,后腳就發(fā)現(xiàn)主帥位置已經(jīng)換人,小阿德爾曼扶正,NBA名帥家族再添一員,掘金這手有點(diǎn)像隔壁馬刺,自己人上位,沒去搶什么大牌教練,表面上風(fēng)平浪靜,其實(shí)隊(duì)內(nèi)早就暗流涌動(dòng),馬龍和布斯兩年內(nèi)零交流,背后互相對(duì)噴,老板看不下去直接雙殺,這操作也算夠干脆了
掘金選帥思路挺有自信,沒想著外請(qǐng)名帥,而是把信任交給自己的助教,老阿德爾曼當(dāng)年帶國王、火箭都算名宿,小阿德爾曼雖然資歷沒那么深,但在森林狼干過6年球員發(fā)展教練,來掘金當(dāng)助教也有七年,算是有點(diǎn)根基,問題是掘金現(xiàn)在內(nèi)部動(dòng)蕩還沒消停,總經(jīng)理人選還得等到下個(gè)月,這種“半拉子狀態(tài)下?lián)Q帥,多少也說明高層對(duì)原有體系有點(diǎn)不滿,賽季打到最后三場(chǎng)突然變天,真不是一般的決絕
問題來了,掘金這套班底還能撐多久,尤其是布勞恩的提前續(xù)約,成了今夏最大的懸念,ESPN那邊已經(jīng)放話,布勞恩能簽5年1.5億美金,單賽季3000萬起步,這對(duì)掘金來說絕對(duì)是個(gè)天價(jià),布勞恩2022年才首輪21號(hào)秀,現(xiàn)在還在新秀合同,明年492萬美元的球隊(duì)選項(xiàng),2026年才到期,按理說留下他等于穩(wěn)賺不賠,可現(xiàn)實(shí)是掘金工資帽已經(jīng)撐爆,下賽季13人合同總薪資超第一土豪線,奢侈稅3600萬,壓力山大
你說巧不巧,掘金這兩年輪換球員流失得厲害,前有布魯斯-布朗、杰夫-格林,后有老將輪流走,陣容深度肉眼可見縮水,布勞恩這種能打快攻、吃餅、補(bǔ)防的拼圖型鋒線,本來是掘金爭(zhēng)冠路上的剛需,本賽季打了79場(chǎng)常規(guī)賽,77場(chǎng)首發(fā),場(chǎng)均15.4分5.2板2.6助1.1斷,三項(xiàng)命中率58%、39.7%、82.7%,場(chǎng)均正負(fù)值+6.1,聯(lián)盟第17,快攻得分聯(lián)盟第一,5.1分占到總得分三分之一,這數(shù)據(jù)拿出來,誰不說一句“真香
但季后賽一到,布勞恩數(shù)據(jù)下滑得也肉眼可見,12.6分6.4板2.4助1.2斷,命中率掉到45.3%、30%、71%,真實(shí)命中率從66.5%直接跌到54.8%,說白了,常規(guī)賽快攻一哥,到了季后賽被對(duì)手一包夾就啞火,這到底是體系問題,還是個(gè)人硬解能力不夠,懂球的都明白,掘金體系本來就偏依賴核心輪換,板凳深度不夠,一旦被針對(duì),二陣就容易斷檔,布勞恩的作用確實(shí)大,但是不是5年1.5億的料,這個(gè)價(jià)碼一出,絕大多數(shù)球隊(duì)都要掂量掂量
更扎心的是,掘金2026-27賽季薪資結(jié)構(gòu)已經(jīng)吃緊,首發(fā)五虎年薪加起來2.1億美金,距離第二土豪線只差一口氣,外加角色球員,根本沒有空間再給布勞恩頂薪,除非交易小波特或者干脆放布勞恩走人,這兩條路沒一條好走,小波特雖然貴但進(jìn)攻端有一手,防守也被掘金練出來點(diǎn)門道,布勞恩雖然全能但屬性更偏藍(lán)領(lǐng),真要二選一,管理層怎么選,真不好說
球迷最關(guān)心的,其實(shí)不只是布勞恩值多少錢,而是掘金到底還想不想爭(zhēng)冠,還是準(zhǔn)備擺爛重建,連續(xù)兩年主力輪換流失,主帥、高層一換再換,這種動(dòng)蕩在NBA真不多見,掘金核心陣容還在,約基奇、穆雷、阿隆-戈登、小波特,理論上三年窗口沒關(guān),但工資帽壓力和內(nèi)部矛盾隨時(shí)可能爆炸,布勞恩這事不解決,管理層難有安穩(wěn)日子,球迷也沒法安心等新賽季
說到底,現(xiàn)在的掘金風(fēng)頭不再,去年是黑馬,今年被研究透了,想保持爭(zhēng)冠競(jìng)爭(zhēng)力,必須在陣容、體系、用人三方面同步發(fā)力,布勞恩的提前續(xù)約只是表面,背后是整個(gè)管理層的博弈,掘金是繼續(xù)梭哈未來,還是為了避稅忍痛割愛,這才是休賽期最大看點(diǎn),5年1.5億的快攻王,能不能留隊(duì),也許就是掘金命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
如果你是管理層,你會(huì)怎么選,點(diǎn)贊回懟都行,評(píng)論區(qū)等你抬杠,掘金今夏注定不平靜,關(guān)注后續(xù)別錯(cuò)過
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