作為十二師深化國企改革和新疆自貿(mào)試驗區(qū)烏魯木齊片區(qū)十二師區(qū)塊建設(shè)“排頭兵”，新疆九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)”）在師黨委的支持下，搶抓新疆“五大戰(zhàn)略定位”和烏魯木齊“三大國家物流樞紐承載城市”建設(shè)的機(jī)遇，聚焦打造兵團(tuán)商貿(mào)物流中心，摒棄傳統(tǒng)租賃依賴型運(yùn)營模式，以破竹之勢推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

?在霍爾果斯口岸，懸掛“天山九鼎”標(biāo)識的冷鏈車隊每日穿梭于中哈邊境，滿載果蔬的冷藏箱24小時直達(dá)阿拉木圖市場；

?恒匯機(jī)電汽配城內(nèi)，中亞客商與本土企業(yè)圍繞農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)洽談合作；

?九鼎農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場內(nèi)，商戶們輕松引進(jìn)來自東南亞種植基地的香蕉等水果；

?……

這些生動場景

是九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)

向千億級企業(yè)目標(biāo)奮進(jìn)的

生動注腳

九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)

高速發(fā)展的背后

是師黨委堅持不懈的支持和推動

是舉全師之力

打造“千億九鼎”的勇氣和決心

更源于良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展氛圍

近年來，集團(tuán)以商戶賦能為核心目標(biāo)，構(gòu)建起兼具交易效率提升與管理成本優(yōu)化功能的科技服務(wù)平臺矩陣。智慧農(nóng)批、果蔬外貿(mào)綜合服務(wù)、物流車貨匹配、集采集配及安全溯源五大數(shù)字化系統(tǒng)，不僅為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級夯實技術(shù)根基，更實現(xiàn)“一卡通市場、全場景交易” 的智能化突破。

在行業(yè)生態(tài)構(gòu)建層面，集團(tuán)積極推動“天山九鼎批發(fā)市場聯(lián)合會”籌備工作，依托聯(lián)合會的橋梁紐帶作用，搭建企業(yè)間經(jīng)驗互鑒與資源協(xié)作的共享平臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。同時，創(chuàng)新打造“九鼎會客廳”共享服務(wù)空間，集成商務(wù)洽談、資源對接、行業(yè)沙龍等多元場景，形成商戶資源整合的強(qiáng)力磁場。

——硬件升級背后，是師黨委聚焦打造兵團(tuán)商貿(mào)物流中心目標(biāo)，摒棄傳統(tǒng)租賃依賴型運(yùn)營模式，通過業(yè)務(wù)整合、模式創(chuàng)新，培育九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)核心競爭力的戰(zhàn)略布局。

“2024年，集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品年交易量416.47萬噸、交易額突破328.93億元，承擔(dān)了全疆85%以上的果蔬供應(yīng)。”九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)黨委書記、董事長劉智燕介紹，在師黨委的戰(zhàn)略部署下，集團(tuán)以打造絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)重要的商貿(mào)物流樞紐中心為目標(biāo)，聚焦農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流、汽車機(jī)電、新質(zhì)生產(chǎn)力、文化旅游五大板塊，開發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)流通、農(nóng)產(chǎn)品加工、大宗商品流通、專業(yè)市場開發(fā)運(yùn)營、冷鏈物流、城市配送、景區(qū)開發(fā)、電子商務(wù)、倉儲及供應(yīng)鏈金融等綜合服務(wù)。目前，“TIR+屬地直通”模式已實現(xiàn)果蔬24小時直達(dá)中亞，成本降低15%；“天山號”冷鏈數(shù)字班列將運(yùn)輸半徑延伸至東盟，構(gòu)建起“東南亞基地種植—新疆集散分撥—中亞市場銷售”的閉環(huán)鏈條。

今年以來

師黨委高位部署

九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)改革發(fā)展任務(wù)

從加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，為國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供政治保證，到落實黨委前置決策，理順治理機(jī)制，推動黨建與經(jīng)營深度融合；

從完善制度機(jī)制，充分尊重和維護(hù)企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，到關(guān)鍵環(huán)節(jié)管住管好的同時充分放權(quán)賦能，激發(fā)國企活力；

從建立市場化選人用人機(jī)制，營造用心干事、一心干事的氛圍，到推進(jìn)薪酬制度改革，打破層級限制，實現(xiàn)“以效定薪、能者多得”……

十二師黨委

對九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)的改革發(fā)展要求

從點到面

層次更高

目標(biāo)更明

“要優(yōu)化戰(zhàn)略布局，加快資源整合，全面推進(jìn)市場改造升級，發(fā)揮自貿(mào)試驗區(qū)等開放平臺作用，推動商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進(jìn)易貨貿(mào)易取得突破，加快內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，舉全師之力支持九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)向‘千億級’企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。”近日，在師黨委常委會上，師黨委針對九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)發(fā)展提出更高要求，要求全師相關(guān)部門、團(tuán)場要提高服務(wù)效能，在資金爭取、項目申報、程序?qū)徟确矫娼o予精準(zhǔn)支持；同時，組建專項工作專班，創(chuàng)新采用“管委會+公司”運(yùn)營模式，協(xié)助企業(yè)妥善解決歷史遺留問題，助力企業(yè)專注主業(yè)發(fā)展。

改革成效正在顯現(xiàn)。目前，九鼎恒匯機(jī)電汽配城正在打造“前展后倉+跨境直播”模式，同步設(shè)立跨境直播中心，引入TikTok等國外直播平臺，連接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)品與中亞、俄羅斯市場；集團(tuán)在烏魯木齊及周邊布局8家專業(yè)市場、4個物流園區(qū)、兩大食品產(chǎn)業(yè)園，在伊犁、北屯、克拉瑪依、石河子及和田等地完成了九鼎農(nóng)產(chǎn)品市場全疆戰(zhàn)略布局。

打開九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)的戰(zhàn)略版圖，向南的冷鏈數(shù)字班列與向西的TIR車隊構(gòu)成十字動脈。這個昔日區(qū)域性批發(fā)市場，正蝶變?yōu)橹贫葎?chuàng)新的試驗田——創(chuàng)新“兩國雙園”集采模式，中哈市場開辟了“時效+品質(zhì)”雙優(yōu)通道；“天山號”冷鏈數(shù)字班列成功打通“新疆-重慶-東盟”多式聯(lián)運(yùn)走廊，使兵團(tuán)特色農(nóng)產(chǎn)品納入RCEP跨境冷鏈物流體系。

在十二師政策加持下

九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)

正在加速布局未來賽道

• 與中汽零部件技術(shù)（天津）有限公司共建的汽配數(shù)字化展館將于6月投用，可實現(xiàn)線上選品發(fā)貨；

• 建立“大眾集采平臺”連接國內(nèi)外供需、整合兵團(tuán)資源、吸引東部廠商參展，逐步打造中亞采購中心；

• 建立標(biāo)準(zhǔn)化分類和數(shù)字化管理系統(tǒng)，從傳統(tǒng)商貿(mào)向“物流+產(chǎn)業(yè)+數(shù)字化”綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型；

• 依托中亞地緣優(yōu)勢，打造輻射歐亞的外貿(mào)樞紐。

逐步搭建平臺的同時，九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)還針對中小商戶“不敢接單、不會出口”的困境進(jìn)行幫扶，不久前集團(tuán)舉辦了跨境電商專題培訓(xùn)，授課內(nèi)容圍繞 “平臺獲客-賬號運(yùn)營-客戶轉(zhuǎn)化” 全鏈條展開，特別增設(shè)生鮮品類專場模塊。“以前總覺得跨境電商門檻高，現(xiàn)在有了專業(yè)指導(dǎo)，我們小商戶也能做跨國生意。”果蔬商張經(jīng)理計劃通過阿里巴巴國際站試水哈薩克斯坦的高端超市。目前，參訓(xùn)的百余名商戶已有60%提交跨境業(yè)務(wù)意向。

“我們的目標(biāo)不僅是千億產(chǎn)值，更要成為新疆在國際商貿(mào)中的一張名片。”劉智燕展示的最新數(shù)據(jù)顯示，1至4月集團(tuán)跨境業(yè)務(wù)大幅增長。

當(dāng)九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)

冷鏈車隊駛向中亞

當(dāng)跨境直播間的燈光照亮國產(chǎn)農(nóng)機(jī)

十二師正以國企改革為筆

以開放創(chuàng)新為墨

書寫絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)的新篇章

這場舉全師之力的突圍戰(zhàn)

不僅關(guān)乎一家企業(yè)的千億夢想

更承載著

從“通道經(jīng)濟(jì)”

向“產(chǎn)業(yè)樞紐”躍升的雄心

評論 ：從通道經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)——十二師以“千億九鼎”為目標(biāo)勇敢奮進(jìn)

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在“一帶一路”倡議縱深推進(jìn)、新疆自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)全面起勢的歷史機(jī)遇期，師黨委以培育九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)沖刺千億企業(yè)為突破口，全力破解“通道經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型難題，探索出一條黨建引領(lǐng)、改革賦能、開放引領(lǐng)的國企發(fā)展新路徑。新疆九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)的突圍之路，不僅是企業(yè)自身的跨越，更是師黨委貫徹落實新時代黨的治疆方略、推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

把準(zhǔn)方向，以戰(zhàn)略定力重塑發(fā)展格局。面對傳統(tǒng)商貿(mào)市場“小散弱”困局，師黨委深刻認(rèn)識到必須要摒棄依賴場地租賃的“收租經(jīng)濟(jì)”，要鍛造具有資源配置能力的龍頭企業(yè)，以“跳出九鼎謀九鼎”的魄力和“壯士斷腕”的決心推動集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，錨定新藍(lán)圖，建立集貿(mào)易、物流、報關(guān)、金融于一體的綜合服務(wù)平臺，積極謀劃建設(shè)“中國最大的果蔬向西出口樞紐”和“亞歐國際公路冷鏈運(yùn)輸樞紐”，同時發(fā)展大宗貿(mào)易、城市配送等業(yè)務(wù)板塊。正是這種系統(tǒng)謀劃，讓集團(tuán)“兩國雙園”集采模式從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實，帶動全師外貿(mào)進(jìn)出口額顯著增長。

刀刃向內(nèi)，用制度創(chuàng)新激活內(nèi)生動力。國企改革攻堅，本質(zhì)是破除體制機(jī)制束縛。千億目標(biāo)的實現(xiàn)，離不開師黨委“既搭臺又拆墻”的改革智慧。在師黨委的部署下，九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，又以市場化機(jī)制激發(fā)企業(yè)活力；通過黨委前置研究重大事項，理順了治理機(jī)制，推動黨建與經(jīng)營深度融合；通過完善現(xiàn)代企業(yè)制度，充分尊重企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)管住管好的同時充分放權(quán)賦能。如今，集團(tuán)已建立“以效定薪、能者多得”的差異化分配機(jī)制，管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出的市場化選人用人體系正在形成。

向新而行，讓開放基因融入發(fā)展血脈。在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中，師黨委始終將九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)作為開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“先手棋”，支持集團(tuán)構(gòu)建“多向開放”格局：向西，通過“TIR+屬地直通”模式實現(xiàn)果蔬24小時直達(dá)中亞，運(yùn)輸成本降低15%；向南，“天山號”冷鏈數(shù)字班列貫通“新疆-重慶-東盟”走廊，將兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品納入RCEP體系。這種“雙向循環(huán)”模式，不僅使集團(tuán)1-4月跨境業(yè)務(wù)同比大幅增長，更印證著“通道經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前，九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)正處在錨定“千億九鼎”目標(biāo)的關(guān)鍵階段。師黨委將始終牢記“國之大者”，在把方向中強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在管大局中深化改革攻堅，在保落實中提升服務(wù)效能，統(tǒng)籌全師力量全力將九鼎商貿(mào)物流集團(tuán)培育成具有全球競爭力的現(xiàn)代商貿(mào)物流企業(yè)，為兵團(tuán)深化改革、新疆自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。這既是新時代賦予的使命，更是十二師實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。（李羚蔚）

來源/今日十二師