近期借著印巴空戰(zhàn)的結(jié)果，央視媒體介紹了解放軍空軍工作站體系，確認了所謂“A鎖B射C導(dǎo)”這樣的空戰(zhàn)模式。其實這種作戰(zhàn)方式，和我們平時訂外賣送快遞，在邏輯上是非常近似的。

我們假設(shè)，要給朋友訂一杯咖啡，那就需要知道這個朋友在哪里，然后通過平臺給咖啡店下單。至于咖啡店請哪一位騎手去送餐，我們是不需要關(guān)心的。只要能夠給平臺提供收件人的準確位置、姓名、手機號就可以了。

如果把這個場景換到空中作戰(zhàn)，那么最困難的就是，如何知道收件人的位置？這就是預(yù)警雷達和預(yù)警機的作用了。因為收件人也是航空器，它的位置是在不斷變化的。所以預(yù)警雷達所起到的作用，就是把這位收件人的身份確認下來，持續(xù)跟蹤，把信息交給預(yù)警機之后，由預(yù)警機來接班，繼續(xù)跟蹤收件人。與此同時給騎手的任務(wù)平臺下訂單。承擔(dān)這個平臺角色的就是殲10之類的戰(zhàn)斗機。

戰(zhàn)斗機把導(dǎo)彈發(fā)射出去，就是把快遞小哥派出去。之后，預(yù)警機通過數(shù)據(jù)鏈，把信息不斷更新給外賣騎手，也就是空對空導(dǎo)彈，引導(dǎo)著它找到自己的收件人，完成訂單。這里的區(qū)別在于，我們給朋友送的是一份友情，實戰(zhàn)中送給對方的是一發(fā)高爆戰(zhàn)斗部，想不要都不行。

當然這里還有很多具體的技術(shù)問題要解決，比如干擾和抗干擾，地面雜波的抑制，數(shù)據(jù)線的擴頻通信，合成孔徑雷達，雙脈沖導(dǎo)彈發(fā)動機等等。但是它背后的邏輯，和外賣平臺基本是一樣的。

這并不是在講笑話，而是在向大家描述，只有一個信息化的社會、信息化的經(jīng)濟體系，才能夠設(shè)計和研制信息化的作戰(zhàn)系統(tǒng)。有很多社會服務(wù)，在我們看來是理所當然，拿著手機就能實現(xiàn)的，如果放到一個不夠信息化的社會，就是天方夜譚。

實際上，很多場景下，民用的信息化平臺，它的研制難度比軍用平臺一點都不低。比如說印度空軍這次出動了70多架戰(zhàn)斗機，想要飽和巴基斯坦的雷達和指揮控制系統(tǒng)，這個數(shù)字在近些年的空中作戰(zhàn)當中，已經(jīng)算是罕見的大手筆了?？墒侵灰胍幌耄谥袊?，72個快遞目標，這樣的規(guī)模實在是太不夠看了。在任何的熱門景區(qū)、商業(yè)步行街，隨時都可能有幾萬個、十幾萬個對象，在使用信息化平臺。哪怕一家奶茶店，要處理的訂單，也比印度空軍的戰(zhàn)斗機還多。而每個手機app的背后，都是一條數(shù)據(jù)鏈在運行。

所以這次印巴空戰(zhàn)所體現(xiàn)出的，不僅僅是具體裝備的優(yōu)劣，甚至不僅僅是空戰(zhàn)指揮控制體系的先進與否，而是中國作為一個信息化社會，對于印度在文明發(fā)展程度上的全面碾壓。印度從政府到民間，恐怕真的是不理解自己輸在哪里了。這就是降維打擊這個概念，在現(xiàn)實生活中的具象化體現(xiàn)。

所以，我們也沒有必要去說服世界，說服印度，中國裝備是怎么贏的。我們所需要做的，是牢記龜兔賽跑的故事，千萬不要放慢信息化的腳步。進一步加快推進國民經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)的信息化轉(zhuǎn)型，建立起絕對優(yōu)勢，等待時機來臨，有效的解決中國周邊的一系列領(lǐng)土和主權(quán)糾紛問題。