學習教育雖然不分階段,但是客觀上來說,學習教育開展一段時間后,已經取得初步成效,各項工作都需要梳理總結。如何撰寫此類學習教育總結呢?有兩個竅門:
一是結構上,巧用數字排列法。數字讓人印象深刻,運用數學進行構思,可以使總結層次清晰、結構清楚。本文圍繞學、查、改、做四個方面,梳理出“抓好五學、抓好四查、抓好三改、抓好兩事”,巧妙運用數學的“5432”的倒序結構,讓人耳目一新。
二是撰寫上,巧用觀點和例子。總結要有質量,就要幫到既有思想,更有實事。本文采取這種方式,運用標題展現思想,列舉了3次授課、訂閱書籍、專題研討、云上課堂、總結經驗、分組檢查、參觀見學、辦好實事等8項具體實在舉措,使總結既有思想更有實事。
(閱讀提示:為使大家更能深刻理解講話稿的內在邏輯,學會寫作技巧,在每節前附上構思立意,供大家借鑒。)
1.抓好“五學”
(構思立意:本節采取橫向思維構思。所謂橫向思維就是圍繞一項內容進行思維發散,從不同角度和側面闡述進行闡述。對于大多數單位來說,往往都會采取領學、助學、研學,本節后面的提到的“拓學”和“互學”本質是延長學習鏈條,拓展學習方式,是加入“外部力量”。從這個意義來講,前三個學習是內部規定動作,后兩個是外部自選動作,因此也是一種辯證思維。)
一是集中領學。及時召開全員啟動會,統籌傳達學習教育要求;組織3次專題授課,系統闡述學習教育內容要求和實施路徑;組織線上輔導學習,深化理解學習內容。
二是資源助學。訂閱配發學習書籍,做到人手一冊,做到全員覆蓋,做到學有教材、學有內容。
三是互動研學。制定學習教育計劃,細化分解學習內容,明確學習方式方法;建立上下聯動、內外聯學機制,4月份圍繞學習教育內容進行研討,骨干登臺亮相,全員提交研習心得。
四是云端拓學。利用數學化手段、智能化方法,視頻化教學等方式,開辦學習教育“云課堂”“云陣地”,更新學習教育內容,延長學習鏈條。
五是經驗互學。建立成果共享機制,總結出2項可推廣、能落實、可操作、能借鑒的經驗做法,做到以點帶面,全面提高。
2.抓好“四查”
(構思立意:本節采取縱向思維,按照檢查的先后順序,由淺入深,從單一到綜合。符合實際情況,也符合檢查的內在規律。)
一是對照查。樹立問題導向,圍繞學習教育提出的28個問題,單位梳理出的多少個問題,組織單位和個人,按照崗位職責、業務條線、工作實際,逐一對號入座,建立單位、個人問題清單。
二是專項查。對矛盾交織問題、群眾關注領域、反響較多問題,分南北兩個區域,組織兩組進行專項檢查,采取合并歸類、延伸拓展、對照嚴查的方式,做到矛盾大梳理、問題大起底、工作大起色。
三是重點查。圍繞學習教育指出的重點內容,通過聽、查、看、問、訪等方式,組織單位對多少個重點部位、重要崗位人員進行核查,做到領域范圍全覆蓋、部位點位全查到、難題問題全查清。
四是綜合查。結合業務推進、安全督導、年度檢查,深入多少個單位、項目和區域,進行聯合檢查,實現學習教育與業務監督同步推進、一體實施、全面落實。
3.抓好“三改”
(構思立意:本節采取縱向思維構思,從簡單到復雜,從當前到長遠,三種方式三個階段。撰寫過程中,往往會出現不分思維層次,導致總結內容比較松散。總結過程本質是思想梳理過程,思維發散到集中的過程,揭示事物發展規律的過程。)
一是立行立改。采取問題分類解決、難題分級落實、矛盾分層化解方式,組織各層級、項目組、各單元細化整改措施、分解整改任務、壓實整改責任,實施立行立改,做到問題到事、責任到底、整改到底,目前已經解決多少個問題。
二是限期整改。區分問題類別性質,統籌上下力量、內外資源,傾注精力、傾斜財力、形成合力;依據問題清單、制定整改清單、倒排計劃表單,明確每月、每季的整改工作,做到限期整改。
三是長期整改。樹立“當下改”與“長久立”相結合的思想,務實“當下改”的舉措,立起“常態治”的決心,完善“長久立”的機制,制定完善2項能操作、可落地、能落實的規定要求,推動問題持續整改、銷號歸零。
4.抓好“兩事”
(構思立意:本節采取重點論思維構思。工作總結總有一些需要落實的,各級關注的工作。撰寫總結時,要將這些工作的做法、亮點和特點以及成果總結到位。按照這個思路,本節選取專題教育和服務群眾兩件實事。)
一是開展專題教育。依托當地教育資源,組織2次參觀見學,在“零距離”“面對面”“實打實”感同身受,切實在觀看他人過失中汲取別人教訓,在聽訴別人懺悔中啟發內心自覺;觀看2部教育專題片,組織進行專題討論,通過身邊事教育身邊人,全面提高遵規守矩意識,增強道德定力,筑牢思想堤壩,促進學習教育走深走實。
二是辦好群眾實事。4月份,按照學習教育要求,全面開展“為群眾辦實事”活動,組織5個工作組,下沉7個偏遠小散單位,幫助解決多少項具體問題;懸掛7個“意見箱”,聽取群眾意見,暢通工作渠道,化解矛盾糾紛,截止目前,共回復回應多少項問題,推動多少問題解決,切實把學習教育成效轉化解決急難愁盼的成果。
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