小米 YU7前不久亮相,作為小米的第二款產品,也是第一臺SUV車型,YU7的產品定位是怎么樣的?能復刻SU7的成功嗎?小米YU7預期如何?今天我們來刨根問底!
以下為本期視頻文字版:
小米YU7
有哪些不一樣?
首先,小米YU7并沒有像SU7那樣直接瞄準年輕人群。而是做了更細致的用戶畫像劃分:比如35歲以下的單身或小家庭群體;35到45歲之間,是那些真正想開車、享受駕駛的人;而45歲以上,則是希望找回年輕感的一群人。
這樣的市場定位,其實跟之前很多廠商主打銷量的大空間家庭市場,是兩個完全不同的方向。
我們可以參考易車研究院的一些大數據,以特斯拉的Model 3(參數丨圖片)和Model Y為例:Model 3的用戶,大多數是一些未婚、單身的女性,她們通常從事公司里的中層管理崗位,或者有挑戰性的項目型工作,適應快節奏、喜歡刺激和速度感。
而Model Y的用戶就不同了,大多是已婚人士,家里有孩子,或者兩代同住,需要考慮空間、舒適性和實用性。所以他們選擇Model Y,是因為后排寬敞、后備箱容量大,適合日常家用。我們相信未來SU7和YU7也會形成類似的用戶區分。
從這個角度來看,這其實帶來了一個有趣的話題:特斯拉和小米在其他領域的產品風格其實很相似,比如極簡設計、智能化、手機聯動體驗好等等。但到了汽車領域之后,特斯拉已經把這條路走出來了,小米要怎么做出差異化呢?
我們能明顯看出一點,就是小米在設計上追求“最好的比例”。比如之前的SU7,很多人說它看起來像保時捷,但又不完全是,為什么?其實就是因為比例。現在這款YU7也一樣,它的車頭做得特別長,這種設計在電車上并不常見。正常來說,這種比例應該是燃油超跑才會有的,像是法拉利V8車型的設計語言。但小米卻用在了一臺純電動車上,可以說是一種反向操作。
不過不可否認的是,整車造型依舊漂亮,審美飽滿,符合中國年輕人對科技感、運動感和視覺沖擊力的追求。這一點上,YU7可以說是成功的。
而且YU7的內飾相比SU7,其實是收斂了很多。SU7更多強調駕駛感,不太重視后排體驗;而YU7則加入了更多的家用元素,比如環抱式座艙、溫馨氛圍,以及可調角度的后排座椅,明顯更照顧家庭用戶的乘坐需求。同時,前排也變得更加簡潔現代,實體按鍵減少了不少,整體更貼近當下智能電動車應有的樣子。
短期來看
YU7預期如何
從業內角度看,YU7應該才是小米真正開始通過造車實現盈利的第一款產品。
兩款車基于同一平臺打造,技術配置也差不多,共用件多,SUV又能賣得更貴一些。這就是所謂的“平臺效應”——先投一個SU7的平臺,再衍生出YU7這樣一款H點更高的跨界SUV或獵裝風格車型,提升空間表現,價格也能適當上浮。
就像Model 3和Model Y之間的差價一樣,YU7的價格預計也會比SU7高出10%到15%左右。如果SU7 Pro系列定價在25萬左右,那YU7大概會在27萬到33萬之間,這也是消費者比較容易接受的心理預期。
另外,在技術路線上,YU7全系采用800V架構,不像SU7初期還分高低配,說明小米已經明確了未來的技術路線。還有像HUD、旋轉屏這些配置,YU7也都做了簡化,改用PHUD來替代,成本更低,量產之后優勢會更明顯。
綜合來看,YU7在外形細節上比SU7更精致,內飾也更簡潔高級,整體質感提升了不少。可以說是在SU7的基礎上做了一些升級優化,市場接受度應該不會有問題。
當然,最終還是要看產能能不能跟上,以及價格公布是否符合預期。雖然目前二期工廠要到七八月才正式投產,現階段試裝車還是和SU7混線生產,但從經濟性和管理效率的角度來看,等二期產能釋放后,專門給YU7安排一條產線,是最理想的狀態。
今年小米定下的35萬臺銷售目標,主要還是靠轎車打底,畢竟SUV剛起步,還需要爬坡期。
YU7還能成爆款嗎?
從營銷角度看,SU7當時確實做到了“家喻戶曉”,一方面是小米造車這件事本身就足夠吸引眼球,另一方面也是因為它用了不少新技術和新設計,包括高性能版的賽道表現等等。而YU7雖然也有一些新功能,但整體是延續現有技術,并沒有太多突破。
不過我覺得小米的營銷策略并不需要太大調整。它一直主打高顏值、高性價比,只要這兩點繼續保持,就能維持熱度。再加上小米的品牌影響力本身就很強,用戶基礎廣泛,無論是單身青年、小家庭,還是兩代同堂的家庭用戶,都有覆蓋的空間。
更重要的是,YU7的空間和實用性都比SU7更強,后排座椅角度可調,適合自駕游、露營、帶家人出行等場景,也更適合裝載各種戶外裝備。相比之下,轎車的實用性確實不如SUV。
從過去幾年的乘用車市場趨勢來看,SUV的市場份額一直在增長,占比超過50%,已經成為主流。尤其是在家庭用車和長途旅行的需求下,越來越多消費者傾向于選擇空間更大的SUV。
YU7雖然不是傳統意義上的“大五座SUV”,但它在設計、空間和功能性上,已經具備了滿足這類需求的能力。再加上小米本身就有大量家庭用戶的基礎,推出YU7可以說是水到渠成。
最后,小米作為一家新興車企,還在學習和成長階段。SU7是它的第一款產品,YU7則是第二款,接下來可能還會推出更大尺寸的增程式家用SUV,逐步完善產品矩陣。
這種節奏雖然克制,但每一步都很清晰,也符合小米一貫的產品策略:圍繞自己的用戶生態做迭代,保持品牌忠誠度,而不是去搶別人的市場。
總的來說,YU7的定位沒有問題,技術也相對成熟,風險可控。只要質量穩定,把前期積累的問題盡量規避掉,它應該能幫助小米在新能源市場站穩腳跟。
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