加入上海市東方醫院后，他有哪些計劃？“醫學界”獨家專訪知名婦產科專家段濤教授。

撰文 |燕小六

責編丨汪 航

昨日（5月27日），同濟大學附屬東方醫院（上海市東方醫院）宣布：杰出婦產科專家、著名醫院管理者段濤教授正式加入東方醫院。

當晚， 段濤教授 接受“醫學界”獨家專訪。他介紹，自己 將 在上海市東方醫院身兼數職， 擔任婦產科主任、婦兒生殖醫學部主任、醫學人工智能創新中心主任、國際醫院負責人。

如今已6 0歲 出頭的段濤教授坦言，做 出這一 決定前，他糾結了幾個月，多次和中國科學院院士、 上海市 東方醫院院長陳義漢 教授 密切交流。

“最打動我的是，陳院 長 在醫學人工智能（AI）方面非常有想法 ， 恰好我對此很感興趣，近年約一半的課題都聚焦AI方向。”段濤教授說，AI 是他今年工作的關鍵詞，亦是自己加入醫院的主要因素之一。

未來 ，段濤教授 將 會在系統性整合婦產科資源、推動學科發展的同時， 探索 婦產科領域AI技術與臨床醫療的融合 與 創新。在此基礎上，他 希望 推動AI于 上海市 東方醫院 的 全面落地 ， 做全方位、全鏈路 、 全流程的 醫療 AI 應用。

段濤教授（中）/圖源：上海市東方醫院

AI，觸動他加入上海市東方醫院

段濤教授是國內為數不多的 、 在十多年前就提出全面擁抱互聯網的醫院管理者 之一 。

上海 市 東方醫院官方公眾號 介紹稱， “ 他 積極推動互聯網醫療落地，開創中國首批真正意義上的互聯網醫院。他率先在中國成立移動醫療創新中心，推動了移動互聯網技術在醫療場景中的深度應用。”

早在2 018 年前后，段濤教授 曾多次發表對AI的見解，比如 “AI對醫療最大的影響是‘醫療方式的改變’，變化比互聯網帶來的程度要大得多”“有很多常規工作將來都可以用AI完成，根本不需要那么多的醫生了” 等。

在本次和“醫學界”的對話中，段濤教授對前述言論加以“微調”， 他 表示：“在一段時間內，AI無法代替醫生，但一定是‘會用 AI的醫生代替不會 用的醫生們’。”

“我和第三方公司 合作 、研發的 AI智能體，已經在做1.0版本測試。 其他很多 事情， 如 醫院管理 、個 人IP 建設、臨床醫療、醫療體驗和 質量 提升等工作 ， 也都有AI參與。”

段濤教授告訴“醫學界”，觸動其加入 上海市 東方醫院的因素之一， 就 是看到醫院在 AI方面的探索 和 成果 。

上海市東方醫院始建于1920年，現已發展成為集醫療、教學和科研于一體的大型三級甲等綜合性醫院，開放床位1780張，擁有臨床和醫技科室60余個，職工總數3957名，在國家衛健委三級公立醫院綜合績效考核中被評為A+，是全國知名的醫院之一。

2024年11月11日，上海 市 東方醫院發布 一款 完全由醫生團隊發起、主創參與研發的AI醫學大模型“Med-Go”。它以200億高質量醫學數據為基礎，經歷了6000多本教材訓練。

它被安裝在東方醫院醫生工作站中，接入HIS系統。 當 醫生輸入患者病史、癥狀和檢查結果后，Med-Go會迅速提供可能的診斷方向，列出每種可能的診斷依據、需要進一步完善的檢查項目。醫生能快速地據此完成診斷。

“有了Med-Go這一基礎，我們可以在院內實測、針對性開發AI工具。這樣做出來的應用會更容易落地、找到目標客戶。”段濤教授說。

他認為，當下醫學AI研發的難點還是在于“場景”，要找到真正能用、醫生需要、能解決問題的具體應用場景。舉例來說，醫生問診、看檢查單，5分鐘能完成診斷，而借助AI工具需要 6 分鐘，后者反而降低效率。

“大家都在說，接下來的重點是開發智能體（Agent），即自主感知環境、做出決策、執行行動的系統。”段濤教授表示，他和團隊會先從婦產科開始、探索智能體 ， “你平時不想干的事，或者要花很多時間和精力做的事，智能體都能幫你去做。它是一個高效的助手，在其他行業已經顯現出非常好的作用。”

此外，上海 市 東方醫院 為 同濟大學 附屬醫院， 后者于 5月20日 宣布， 圍繞 “ 工程智能 ” 系統布局首批五大研究院。醫學人工智能研究院 為 其中之一 。

段濤教授認為，這 代表 高校的重視和投入。他對于加入 上海市東方 醫院后的AI探索，已經 有 了發展規劃 ， “ 短期 要 讓大家能夠用上 趁手 的 AI 工具， 然后進展到 用 得 好 、 離不開， 最終讓AI深度參與醫院各項日常工作中 。 ”

從兼職到全職，開創一番事業

事實上，段濤教授在上海 市 東方醫院的工作， 可 追溯到2019年6月。

彼時，段濤教授在社交媒體主動發帖，“官宣”將擔任 上海市 東方醫院婦產科學科帶頭人。“那時相當于兼職，還是一婦嬰 （ 即上海市第一婦嬰保健院 ） 的人。”段濤教授 向 “醫學界” 解釋。

同年6月19日，段濤教授在個人公眾號發表《致東方醫院婦產科全體同事的一封信》，稱“我給自己的任務是讓東方醫院的婦產科三年大變樣，為綜合醫院婦產科的學科建設和發展摸索出一套行之有效的經驗”。

他寫道，會帶一支隊伍過來 ， 主抓3件事，包括聘請外部和內部專家，對所有婦產科的醫生進行系統全面的評估；建立賦能機制，為所有中青年醫生制訂個人職業發展的培訓計劃；聘請外部和內部的管理專家、婦產科專家，重新規劃和制訂婦產科的學科發展方向。

“話說出來了，我不給自己留后路，也不會給婦產科的各位同事留后路。”《致東方醫院婦產科全體同事的一封信》 寫道 。

綜合段濤教授的履歷， 這封信的承諾他有信心完成 。

出生于1 964 年嬰兒潮時期的段濤，經歷、見證了中國產科的青年、盛年 等多個階段 ，從事婦產科臨床教學、科研及醫院管理工作近4 0 年。

除了國務院特殊津貼專家、“國家重點研發計劃”首席科學家、國家臨床重點專科帶頭人、中華圍產學會前任主任委員等，他還有多重身份：上海市第一婦嬰保健院前院長、醫療創業者、醫療投資人、醫改專家、 “ 網紅醫生 ”……

任上海市第一婦嬰保健院院長期間，他倡導“以患者為中心”的服務理念，致力于提高醫療質量和服務水平，開創性地建立中國公立醫院首個“患者委員會”，成功帶領醫院轉型發展成為學術型婦產科專科醫院，年分娩量從六七千升至逾三萬人次。

作為一名婦產科專家，段濤教授率先提出將產科分為普通產科、母體醫學和胎兒醫學3個亞專科，這是中國首次在官方文件中確認產科的亞專科分類。

他還帶領團隊成立國內首個胎兒醫學科，開設胎兒醫學心理門診，從醫學和倫理的角度將胎兒視為一個獨立的人來看待。

2021年9月8日，段濤教授任學科帶頭人 的第二年 ，上海市東方醫院婦產中心正式揭牌成立。

上海市 東方醫院產科主任劉銘在婦產中心成立1周年時撰文稱 ， “段濤教授定期蒞臨我院，指導婦產中心建設、早產中心建設，統籌規劃，分步實施，利用‘針尖策略+群狼戰術’做好學科建設，引領婦產兒超持續向前邁步。”

“針尖策略”就是在做學科建設的時候，聚焦聚力，盯住一個點，向上 “ 頂破天 ”； “群狼戰術” 則 是打破科層制，實現小團隊作戰，給每一只不怕苦不怕累不怕死的狼以成長機會，在小團隊中涌現出不一樣的方向和特色。

段濤教授告訴“醫學界”，此前 他 是 醫院 兼職的學科帶頭人， 主要 聚焦 婦產科 本身，更多關注于帶領 團隊，做業務 、 做品牌 、提升 業務量， 打造領先的 專科特色。

如今，“全職加入東方醫院，想法不一樣了。我希望站在患者角度，系統性地整合婦科、產科、兒科、生殖醫學等多個專科資源，提供‘全人、全家、全程、全團隊’的全生命周期解決方案。”

段濤教授說，這是一個漸進的過程，他將重點聚焦于推動婦產科診療技術的創新與發展、優化患者就醫體驗、強化學科建設以及培養高素質的醫療人才。

同時，作為國際醫院負責人，他也想在 國際醫療 方面做出示范 ， “ 無論是 醫院 管理 、臨床 業務， 我們要 打造一個真正符合國際標準的國際醫院。 ”

來源：醫學界

校對：臧恒佳

編輯：張金金

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