中衛工業園區

“五聚焦”系列報道（四）

截止2024年底，擁有技能等級人員1311人，占在崗職工的20.71%，榮獲全國“五一”勞動獎章2人、市級以上“勞動模范”榮譽稱號22人；建成市級以上技能大師工作室23個；實施職工技能提升培訓10740人次，廣泛開展“五小”等群眾性創新活動，獲授權專利123件，4311名職工參加崗位練兵技能比武競賽……

數字背后，是一位位產業工人的脫穎而出，是一支產業工人隊伍的持續壯大，是中衛工業園區工會聚焦“思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、服務保障”五大任務，不斷厚植成長成才沃土的生動注腳，更是無數職工由“工”變“匠”后滿滿的幸福感和成就感。

地位提高：人人出彩

“我是從一名車間工人，在不斷地學習、試錯、研究中逐漸成長為技術中心主任。這些年深深感受到，我們產業工人的社會地位提高了很多，做產業工人大有可為。”寧夏華御化工有限公司技術中心主任徐麟在公司召開職代會時，激勵職工群眾努力成長為知識型、技能型、創新型勞動者。

近年來，在工業園區工會的牽頭努力下，大部分公司制定《專業技術技能人員聘任管理辦法》《后備人才選拔培養管理辦法》《學歷提升補助制度》，建立“師帶徒”人才培養模式，實施“內訓師”培訓制度，力爭打造一批高層次創新型、領軍型專業人才隊伍。截至目前，培訓各類技能型人才53場/輪次，涉及2900人；學歷提升、職稱認定900余人。

小智治事，大智治制。產業工人隊伍的經濟地位、政治地位、社會地位如何，是決定這支隊伍能不能發揮重要作用的關鍵——秉持這一理念，園區工會注重頂層設計，健全完善政治保障制度，全面落實產業工人主人翁地位，規范召開職代會，每年開展工資集體協商，切實保障職工的知情權、參與權和監督權。落實工資集體協商制度，制訂《薪酬管理辦法》，充分發揮薪酬體系在員工招聘、培養、使用、激勵中的作用，增加“技能績效”獎金，激勵員工全員提升崗位操作技能；優化調整了工齡津貼，由原來的工作10年封頂調整為工作20年封頂；調整技能津貼、學歷津貼、職業等級津貼、特種作業津貼等。出臺《員工探親休假及費用管理辦法》，明確了職工的電話、住房、探親等福利，并按照制度執行。為保障和提高職工退休后的待遇水平，在“五險一金”的基礎上，為員工增加了“補充醫療險”和“企業年金”……在上下聯動推改革的熱烈氛圍中，改變悄然而至。

來：中衛市工業園區工會

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