近日，北京市衛生健康委員會公布了2024年度醫療聯合體綜合評價結果，首都醫科大學附屬北京世紀壇醫院在全市59家參評醫院中表現優異，以卓越的綜合實力榮獲第三名，成功躋身A+檔位，彰顯了我院在醫聯體建設與分級診療體系推進中的突出貢獻和標桿引領作用。

對標考核體系，夯實工作根基

醫聯體辦公室將醫聯體考核指標作為工作“指南針”，圍繞組織實施、分工協作、輻射帶動三大核心考核維度，通過“目標分解-過程督導-效果評估”機制，將18項核心指標細化為可執行的年度任務。從制度建設到任務落地，均建立標準化工作流程：定期召開醫聯體工作例會，逐項分解上級部署的醫聯體建設任務，明確責任部門與時間節點，確保各項工作有計劃、有落實、有反饋。通過月度自查、季度復盤的常態化機制，持續優化工作細節，用務實舉措推動醫聯體建設落地見效，展現“腳踏實地、真抓實干”的工作作風。

精準幫扶基層，激活區域醫療效能

作為海淀區東南部醫聯體核心醫院，醫院始終以“強基層”為核心目標，建立“需求導向型”幫扶機制，通過調研成員單位薄弱環節，針對性開展“技術攻堅”行動：成立醫聯體檢驗中心、消毒中心、遠程影像中心、遠程會診中心等，集中解決成員單位工作中的技術難點；通過“技術下沉+人才培養”雙輪驅動模式，累計向基層派出醫療、管理專家超千人次，覆蓋臨床、檢驗、影像、護理、院感、藥劑、科研等多個學科領域，有效提升基層診療水平。同時，建立“進修通道”，全年接收基層醫務人員進修學習超50人次，通過理論授課、實操帶教、病例討論等多元化培訓，為基層培養一批“留得住、用得上”的骨干人才。

凝聚多方合力，構建協同工作格局

醫院注重整合內部資源，形成“醫聯體辦公室統籌協調、臨床科室主動參與”的聯動機制。醫聯體辦公室牽頭建立各項工作專班，圍繞醫聯體信息化建設、資源共享等重點任務，打通部門壁壘，形成工作合力；臨床科室積極響應，通過專病特色科室建設、遠程會診、專家下基層等形式，與成員單位建立緊密業務聯系。

此次獲評“A+”既是對我院醫聯體工作的認可和肯定，更是對未來工作的激勵和鞭策。我院將以此次評價為契機，深入落實北京市衛生健康委員會工作要求，圍繞區域醫療資源共享、信息化建設等重點領域持續優化，進一步強化醫聯體內行政管理、醫療業務、公共衛生服務的統一管理，切實將優質醫療資源下沉到基層，與醫聯體內各成員單位攜手共進，為構建更完善的分級診療體系、推動首都醫療衛生事業高質量發展貢獻力量。

來源：社區醫療中心醫聯體辦公室

作者：蔡根深

薦稿：張晶

排版：李春慧

責編：李春慧 范曉 張潔

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