第20屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)

來源 · 贏商網(wǎng)（ID：winshang）

當(dāng)風(fēng)禾盡起時，中國零售商業(yè)人以風(fēng)骨為契，以禾穗為印，共執(zhí)鐮；以不破不立之心，直面挑戰(zhàn)，敢于突破！

5月28-29日，由贏商網(wǎng)主辦的中國商業(yè)地產(chǎn)與零售連鎖行業(yè)中規(guī)模最大、最具品牌價值和影響力的行業(yè)年度盛典——第20屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)在廣州朗豪酒店舉行。本屆大會以「風(fēng)禾盡起」為大主題，匯聚全國各地的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營商巨頭、品牌商大咖、行業(yè)專家學(xué)者，見時代之風(fēng)，論經(jīng)營之禾，共生盡起。

昨天（5月28日），一場由魅KTV攜手第20屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)舉辦的「紫調(diào)魅力· 老友之約 魅KTV-WIN咖夜-特邀VIP酒會」拉開了本次活動的帷幕。（詳情請戳：）

今天（5月29日），更多精彩環(huán)節(jié)強(qiáng)勢來襲，話題度拉滿！

• 主論壇：商業(yè)推動地產(chǎn)論壇第20屆年會，大咖云集，干貨滿滿;

• 周六福「柱?啟摩登新境」系列大秀，驚艷開場；

• 奧萊商業(yè)發(fā)展新視界峰會，掌握新的奧萊流量密碼； （詳見今天贏商網(wǎng)公眾號第五條）
  

• 聚勢啟新 渝見未來 2025解放碑首店經(jīng)濟(jì)招商沙龍暨品牌對接活動；

• 首發(fā)經(jīng)濟(jì)新引擎促進(jìn)峰會，多維度探討“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”對商業(yè)地產(chǎn)的驅(qū)動作用； （詳見今天贏商網(wǎng)公眾號第六條）

• 虹橋首位 世界秀場 2025上海首位中心首秀創(chuàng)享交流沙龍；

  （詳見今天贏商網(wǎng)公眾號第七條）

• 共贏合伙人 中國好搭檔 2025共贏合伙人?第一季；

• 「零售商業(yè)地產(chǎn)招商拓展合作展」、「中國城市商業(yè)館」，人氣火爆；（詳見今天贏商網(wǎng)公眾號第四條）

• 贏商網(wǎng)X廣東廣播電視臺經(jīng)濟(jì)科教頻道聯(lián)名欄目「WIN 咖來了」直播間，有顏有趣又有料； （詳見今天贏商網(wǎng)公眾號第三條）
  

• 致敬·影響中國零售商業(yè)20年 樂摩吧-中國商業(yè)地產(chǎn)「金坐標(biāo)」頒獎盛典，榮耀時刻，星光熠熠。 （詳見今天贏商網(wǎng)公眾號第二條）

01.

主論壇：

商業(yè)推動地產(chǎn)論壇第20屆年會

上午，主論壇開幕式上，首先是贏商股份董事長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長吳傳鯤帶來開場致辭。他表示，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)未來將經(jīng)歷“生態(tài)再平衡”，需實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：一是從純租金思維轉(zhuǎn)向商戶共贏思維，通過深度合作降低成本、提升效率；二是推動“場景革命”，重構(gòu)商場價值，以消費(fèi)者為導(dǎo)向；三是基于消費(fèi)者洞察調(diào)整業(yè)態(tài)組合與定位。

贏商股份董事長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長 吳傳鯤

緊接著，中國商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長王民致辭發(fā)言，在2025年復(fù)雜的大環(huán)境中，中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)依然展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和活力。新的概念和玩法，不僅為消費(fèi)者帶來全新的體驗(yàn)，也為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)指明了未來的發(fā)展方向。從業(yè)者們應(yīng)保持創(chuàng)新者心態(tài)，敢于抓住新機(jī)遇。

中國商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長 王民

下午，周六福「柱?啟摩登新境」系列大秀高燃開場。大秀以匠心為柱，擎起傳統(tǒng)與時尚的對話，開啟珠寶與摩登美學(xué)的感官之旅，上演東方珠寶藝術(shù)的先鋒表達(dá)。

12大主題演講+年度重磅報告

華潤萬象生活：擁抱變化，韌性增長

行業(yè)充滿不確定情況下，唯有堅守基本面、擁抱變化面、培育創(chuàng)新面，才能構(gòu)建真正的韌性增長曲線。展望未來有幾個趨勢正在形成，并且會對商業(yè)零售行業(yè)產(chǎn)生重大影響：

■ 資本格局重構(gòu)：隨著首批消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs上市，中國不動產(chǎn)行業(yè)已邁入新周期。雖然政策環(huán)境與利益分配機(jī)制仍需完善，但未來10-20年資本循環(huán)模式將重塑行業(yè)底層邏輯。開發(fā)商的周轉(zhuǎn)速度將隨現(xiàn)房銷售政策實(shí)施明顯放緩，商業(yè)資產(chǎn)流動性慢慢改善，資產(chǎn)運(yùn)營能力將成為核心競爭力。

■產(chǎn)品創(chuàng)新加速：在“十五五”期間將進(jìn)入增量和存量并存的時期，行業(yè)已出現(xiàn)四大分化特征：區(qū)域分化（一線城市增速放緩，川渝等內(nèi)陸市場韌性凸顯）、品類分化（服飾零售放緩，日用品/文娛/家電高速增長）、渠道分化（線上渠道增速放緩）、客群分化（大眾消費(fèi)追求質(zhì)價比，塔尖客群消費(fèi)力波動）。這些變化倒逼產(chǎn)品創(chuàng)新必須突破傳統(tǒng)定位邏輯。

技術(shù)驅(qū)動變革：流量入口重構(gòu)、全渠道利益再分配、空間價值重塑構(gòu)成三大技術(shù)變量。特別是Z世代成為消費(fèi)主力后，"場景"將成為商業(yè)空間的核心競爭力，單純的商品交易場所將逐漸失去吸引力。

華潤萬象生活執(zhí)行董事、副總裁、商業(yè)航道總經(jīng)理 王磊

OPPO 商業(yè)全球化之路

回顧OPPO的全球化布局，自2008年首次出海以來，歷經(jīng)十余年的全球化品牌發(fā)展，OPPO的品牌影響力快速提升，目前已遍布全球70余個國家和地區(qū)，在全球市場穩(wěn)居前五。

為了獲得來自一線的聲音，更貼切了解用戶的需求，OPPO近年來持續(xù)在做用戶“原點(diǎn)之旅”，深入了解用戶需求，精準(zhǔn)把握市場動態(tài)，在全球開啟特別的走訪之路。

“用戶的聲音，是OPPO產(chǎn)品的靈感繆斯。” OPPO之所以能夠持續(xù)引領(lǐng)潮流，不僅在于其不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)，更在于其對用戶需求的深刻理解和貼心服務(wù)。用戶導(dǎo)向是OPPO的全球化戰(zhàn)略。

目前，OPPO在全國有超6900家門店，近2000家Mall店。以旗艦店為首的更多OPPO體驗(yàn)店，將繼續(xù)秉承以用戶導(dǎo)向的全球化戰(zhàn)略，為更多用戶帶來情感價值。

OPPO副總裁 大零售系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 李杰

消費(fèi)類基礎(chǔ)設(shè)施的投資者和運(yùn)營者——印力的商業(yè)模式

縱觀商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程，行業(yè)經(jīng)歷三個發(fā)展階段：

1.0階段，開發(fā)物業(yè)為主，發(fā)展商為主導(dǎo)的市場。由于市場有大量需求亟待承接，是一個完美的增量市場，所以行業(yè)大規(guī)模快速擴(kuò)張是核心能力。發(fā)展商的建設(shè)能力、融資能力帶來優(yōu)勢，于是建造了大量通用化標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，每開一個都大概率能受到消費(fèi)者追捧。

2.0階段，行業(yè)逐漸進(jìn)入存量市場，不是每一個新開的商場都能開成，開業(yè)一個新的項(xiàng)目很可能分流周邊已有的商業(yè)客流。這個階段，運(yùn)營能力開始受到重視，畢竟這是一個“稍有管理疏漏就會熵增的資產(chǎn)類型”。運(yùn)營的價值被資本市場認(rèn)可，優(yōu)秀運(yùn)營商主導(dǎo)市場。一般而言，國際上REITs都是在這個階段開始發(fā)展興盛的。

3.0階段，隨著資本化市場的成熟，且原有玩家的行業(yè)格局持續(xù)重塑、分化，行業(yè)涌入越來越多專業(yè)的投資者。而由于REITs市場的不斷發(fā)展和低估值環(huán)境帶來的投資機(jī)會，資產(chǎn)在業(yè)主端開始再整合，逐漸地，形成了專業(yè)化持有+專業(yè)化管理的格局。專業(yè)化業(yè)主需要懂資本也懂經(jīng)營的專業(yè)資管商，服務(wù)其財務(wù)分析、風(fēng)險控制、資產(chǎn)規(guī)劃、退出渠道等各類需求。

印力集團(tuán)董事長 丁力業(yè)

樂摩吧與商業(yè)中心共同重新定義智能按摩空間

2016年，當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)浪潮席卷中國時，樂摩吧應(yīng)運(yùn)而生。9年來，樂摩吧深耕以用戶為核心，依托行業(yè)萬人級用戶研究體系，用消費(fèi)洞察驅(qū)動產(chǎn)品迭代與品牌成長：50萬臺按摩設(shè)備、4.5萬+個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、累計可識別服務(wù)消費(fèi)者1.5億人次。

時至今日，樂摩吧已實(shí)現(xiàn)從"按摩椅"向"場景服務(wù)商"升級：通過定制化終端設(shè)計融入商業(yè)環(huán)境，延長顧客停留時間，成為商業(yè)空間的"情緒充電站"；更攜手阿里公益發(fā)起"愛的一平方"公益活動，用AED設(shè)備為公共空間添安全價值。

未來商業(yè)場景中，消費(fèi)不止是交易，更是體驗(yàn)的沉浸、服務(wù)的松弛、生活的健康。樂摩吧將以“購物中心生態(tài)配套商”為錨點(diǎn)，讓每方米按摩椅空間，都成為治愈疲憊、喚醒活力的溫暖港灣。

樂摩吧聯(lián)席品牌總裁 韓正霞

合生商業(yè)生態(tài)鏈的迭代：從生存博弈到融合共贏

2024年合生商業(yè)取得了不俗的成績，2025年也正穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)購物中心銷售額與整體經(jīng)營收入增長。

黃萌對于合生商業(yè)生態(tài)鏈的迭代，主要有四點(diǎn)感想：一是確保現(xiàn)金流健康大于規(guī)模沖動；二是積極破圈、抱團(tuán)取暖，推動資源價值增效；三是通過升維思考，激發(fā)價值鏈上“被忽略”的潛能；四是在尋找“美好生活”的過程中尋找下一個風(fēng)口。

黃萌表示，合生商業(yè)的發(fā)展愿景是成為消費(fèi)者喜愛、合作伙伴信賴、政府認(rèn)可、行業(yè)尊重的企業(yè)，在多元化的鏈接里成就彼此，超越生存博弈，達(dá)到融合共贏。

合生商業(yè)集團(tuán)聯(lián)席總裁 黃萌

多維創(chuàng)新驅(qū)動，星聚會打造全球娛樂社交新生態(tài)

星聚會創(chuàng)始人翁培民指出，在全球娛樂消費(fèi)多元化的浪潮中，中國娛樂產(chǎn)業(yè)正以創(chuàng)新驅(qū)動闖入世界舞臺，以星聚會KTV的成功經(jīng)驗(yàn)為例，分享了突破傳統(tǒng)娛樂困局的創(chuàng)新之道。

翁培民強(qiáng)調(diào)，只有夕陽產(chǎn)品，沒有夕陽行業(yè)，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。星聚會KTV通過模式、科技、服務(wù)、渠道、成本五大維度的創(chuàng)新，將傳統(tǒng)KTV轉(zhuǎn)型為多功能社交空間，并利用AR點(diǎn)歌、元宇宙等黑科技，實(shí)現(xiàn)社交互動體驗(yàn)的跨越式提升。

翁培民表示，偉大的國民品牌往往都誕生在經(jīng)濟(jì)消費(fèi)進(jìn)入存量的時代，中國將迎來千億級的國民品牌時代，存量經(jīng)濟(jì)時代催生極致創(chuàng)新。

創(chuàng)新驅(qū)動下，星聚會KTV已經(jīng)積極走向海外，已在東京、墨爾本、馬來西亞等地布局，計劃三年內(nèi)海外開店超百家，將中國娛樂模式推向世界，打造全球最大的線上線下相結(jié)合的娛樂生活社交空間。

星聚會創(chuàng)始人 翁培民

尋找商業(yè)流量密碼，破解商業(yè)留量痛點(diǎn)

廣州隨著中心區(qū)、老城區(qū)新增供應(yīng)減少，人均商業(yè)面積趨向飽和，增量機(jī)會與長期流量正流向東部。

樂益商管錨定廣州東部商業(yè)增量發(fā)展，以敏銳市場眼光投資超10億在13號線沙村站打造17.5萬㎡地鐵上蓋綜合體樂益天地，布局5大業(yè)態(tài)260+品牌矩陣，含12大主次力店，還打造自營品牌超市與影城，形成全天候客流曲線，以此輻射80萬高質(zhì)客群，填補(bǔ)市場空白。

項(xiàng)目更在空間設(shè)計上打破常規(guī)，打造可駐足、可探索、可共鳴的生活空間，實(shí)現(xiàn)將廣州東部片區(qū)的龐大“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”。

“把消費(fèi)者的需求和體驗(yàn)感放在第一位。”貫穿于打磨樂益天地的全過程，項(xiàng)目以“爆品思維”打磨的升級版購物中心，將以“樂益速度”于今年12月開業(yè)，讓流量從收割變?yōu)檠h(huán)，讓短期收益升維為長期價值，帶來關(guān)于“商業(yè)與生活共生”的實(shí)踐。

樂益商管總裁 林楚佳

以戰(zhàn)略定力穿越周期·2025年度購物中心發(fā)展報告

在風(fēng)禾盡起的行業(yè)變革浪潮中，購物中心需要以戰(zhàn)略定力穿越周期。從非標(biāo)商業(yè)的場景革命，到REITs的資本賦能，從輕資產(chǎn)的深度整合，到高端商業(yè)的謹(jǐn)慎求變，唯有以戰(zhàn)略定力錨定長期價值，以運(yùn)營創(chuàng)新激活存量潛能，方能穿越周期，見證商業(yè)的韌性生長。通過對存量項(xiàng)目的深度挖掘與優(yōu)化升級、緊跟市場動態(tài)與消費(fèi)者需求變化、探索創(chuàng)新商業(yè)模式與業(yè)態(tài)組合，以及積極擁抱新興經(jīng)濟(jì)潮流與技術(shù)應(yīng)用，購物中心能夠在激烈的市場競爭中煥發(fā)新的生機(jī)與活力。

贏商股份董事長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長 吳傳鯤

以東方珠寶美學(xué) 解鎖當(dāng)代珠寶消費(fèi)新需求

消費(fèi)者的需求從未消失，而是不斷進(jìn)化。唯有真正洞察當(dāng)代消費(fèi)者的心聲，才能把握商業(yè)機(jī)遇，贏得市場青睞。今年以來，黃金等原材料價格持續(xù)攀升，消費(fèi)者的決策周期隨之延長，購物行為更趨審慎。在此背景下，如何突破銷售瓶頸、提升服務(wù)體驗(yàn)，如何讓珠寶首飾超越材質(zhì)本身，成為情感與價值的載體，成為我們深入探索的課題。

我們的答案是：致力于在消費(fèi)者的每一個重要人生階段，為其提供契合心意的產(chǎn)品與服務(wù)。從匠心獨(dú)運(yùn)的產(chǎn)品設(shè)計，到沉浸式的營銷體驗(yàn)；從多元化的使用場景，到溫暖貼心的銷售服務(wù)——我們以全方位的布局，讓珠寶不僅是裝飾，更是情感的見證與生活的點(diǎn)綴。

當(dāng)前是品牌的時代、是一個崇尚長期主義的時代。唯有堅守品質(zhì)、深耕品牌價值，才能贏得消費(fèi)者的持久信賴。我們將持續(xù)通過深入洞察消費(fèi)者需求、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)及營銷方式，不斷煥發(fā)品牌生命力。

周六福珠寶執(zhí)行董事、總經(jīng)理 謝明育

存量時代的商業(yè)創(chuàng)新，探尋消費(fèi)新增量

作為全國首家花園式奧萊，青浦百聯(lián)奧萊已連續(xù)十一年蟬聯(lián)中國奧特萊斯行業(yè)單店業(yè)績榜首，近年來青浦百聯(lián)奧萊超越名品折扣銷售渠道向多元消費(fèi)場景提供者轉(zhuǎn)型，以潮流零售為基底，無界鏈接在地文化、先鋒藝術(shù)、和假日策展，構(gòu)建高質(zhì)量百聯(lián)奧萊品牌力與產(chǎn)品力。

同時，結(jié)合二期工程打造全新商業(yè)空間：百聯(lián)奧萊——無界場，讓古老的江南水鄉(xiāng)、交融的文化敘事、與前瞻的商業(yè)表達(dá)完美融合，不斷探索并打磨一城一特色的“微度假”百聯(lián)奧萊產(chǎn)品。

百聯(lián)股份副總經(jīng)理 田穎杰

向新而行：與年輕力共生的商業(yè)進(jìn)化論——in銀泰商業(yè)的創(chuàng)新基因與未來探索

聚焦探索年輕力商業(yè)的突破路徑，in銀泰商業(yè)從產(chǎn)品破局、場景破局、流量破局三大核心出發(fā)，讓年輕人做為品牌共創(chuàng)者，讓消費(fèi)成為年輕人的社交貨幣，在年輕人心智中播種情感認(rèn)同。

未來，in銀泰商業(yè)將持續(xù)以"可持續(xù)創(chuàng)新商業(yè)典范"為愿景，讓商業(yè)成為年輕人生活方式的「基礎(chǔ)設(shè)施」，讓他們在這里相遇、創(chuàng)造、成長，讓商業(yè)永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)向新而行。

in銀泰商業(yè)副總裁 洪飛

商業(yè)與公園的生活新方式

公園式商業(yè)不僅是“流量入口”，更是消費(fèi)升級的“價值出口”。Get Mall云匯天地將圍繞“城市新生活方式提案者”全新定位，將“林之綠谷”、“風(fēng)之綠谷”、“水之綠谷”、水幕瀑布等景觀元素融入商業(yè)空間。

GetMall云匯天地，將通過場景煥新、活動賦能、會員營銷并結(jié)合多元業(yè)態(tài)，打造“泛文娛+泛運(yùn)動”相結(jié)合的公園式購物中心。

串聯(lián)周邊公園，形成“生態(tài)消費(fèi)動線”，提煉「公園+商業(yè)」一日游新模式，融合高端商務(wù)、青年社交、潮流運(yùn)動、親子互動、森系生活等五大業(yè)態(tài)，給周邊居民帶來全新的mixhappy消費(fèi)體驗(yàn)。

廣開·云匯商管總經(jīng)理助理、GetMall云匯天地項(xiàng)目總經(jīng)理 楊詩明

商業(yè)AI的新思考

贏商股份副總裁兼首席產(chǎn)品官朱智分享了AI技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用前景與實(shí)踐成果。他指出，AI不僅是技術(shù)升級，更是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)從數(shù)字化邁向智能化的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。贏商股份推出的“贏博士”大模型，能夠理解人類語言并儲備海量零售商業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)及專業(yè)知識，為企業(yè)提供實(shí)時資訊、專業(yè)知識咨詢、行業(yè)數(shù)據(jù)洞察與經(jīng)營數(shù)據(jù)分析等服務(wù)。

朱智強(qiáng)調(diào)，AI技術(shù)的應(yīng)用能夠解決商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)面臨的三大問題：數(shù)據(jù)混亂、知識孤島和決策低效。通過數(shù)據(jù)治理、知識庫建設(shè)和大模型應(yīng)用，企業(yè)可以構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)，提升決策效率和準(zhǔn)確性。AI技術(shù)在招商、經(jīng)營、營銷和管理等多場景的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)招商、高效經(jīng)營分析、個性化營銷和智能管理，推動商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的智能化升級。

此外，贏商股份在AI新基建方面的實(shí)踐，通過全本地化部署和行業(yè)垂直大模型的應(yīng)用，確保了數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，同時提升了AI應(yīng)用的效率和靈活性。

贏商股份副總裁兼首席產(chǎn)品官 朱智

兩大高端對話

金鉑商業(yè)

風(fēng)禾盡起，實(shí)體商業(yè)進(jìn)化論

“反風(fēng)，禾則盡起”，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與市場飽和的當(dāng)下，實(shí)體商業(yè)如何在存量中尋找增量，在傳統(tǒng)中擁抱創(chuàng)新？當(dāng)人口結(jié)構(gòu)劇變映射到商業(yè)，誰才是真正的消費(fèi)中堅力量？當(dāng)公園商業(yè)、濱水商業(yè)、非標(biāo)商業(yè)等新概念涌現(xiàn)，如何重新定義商業(yè)之于生活的意義？商業(yè)人思考不止，但不可否認(rèn)的是，實(shí)體商業(yè)，作為連接生活的紐帶，正站在變革的風(fēng)口，亟待挖掘新的增長密碼。

嘉賓觀點(diǎn)

主持嘉賓：

喜悅體育創(chuàng)始人 王品石：

論壇主題“風(fēng)禾盡起”源自一個典故：講述周公攝政時謠言四起，狂風(fēng)摧禾引發(fā)猜忌，最終祭祀化解誤會，天降順風(fēng)讓莊稼重生。這精準(zhǔn)喻示了當(dāng)下商業(yè)環(huán)境，我們正經(jīng)歷“狂風(fēng)”般的困難，但臺上嘉賓的分享已揭示了“風(fēng)向轉(zhuǎn)變”的契機(jī)，更寄托著對未來商業(yè)復(fù)蘇的美好期許。

對話嘉賓：

金鉑商業(yè)總經(jīng)理 魏小龍：

近年來，實(shí)體商業(yè)越來越注重營造松弛感、提供情緒價值。金鉑商業(yè)多措并進(jìn)，著力將購物中心打造為可游逛可購物的“城市公園”。全面升級設(shè)計理念，將自然光、植物、流水等元素引入商業(yè)空間；強(qiáng)化休閑娛樂、親子互動、文化社交等業(yè)態(tài)，以高頻次的主題活動凸顯松弛體驗(yàn)。

天虹數(shù)科商業(yè)股份有限公司董事總經(jīng)理 黃國軍：

AI在零售的運(yùn)用不僅是錦上添花，未來是零售生產(chǎn)力重構(gòu)的重要工具。我們始終把握一個策略：所有的變革以效率為先，以場景為本。AI的運(yùn)用不僅是天虹未來的必由轉(zhuǎn)型之路，也是中國零售業(yè)未來的共同之路。

星盛商業(yè)行政總裁 陳群生：

商業(yè)無定式，公園商業(yè)、濱水商業(yè)、非標(biāo)商業(yè)本質(zhì)上都是差異化創(chuàng)新的結(jié)果，商業(yè)進(jìn)化從賣貨→賣空間→賣體驗(yàn)，核心始終是好商品、好服務(wù)、好體驗(yàn)。商業(yè)的永恒命題就是“變化”，唯有持續(xù)推陳出新，才能為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活價值。

大悅城控股副總經(jīng)理兼商業(yè)管理中心總經(jīng)理 魏學(xué)問：

引入AI輔助大數(shù)據(jù)分析后，過程和結(jié)果會“盲盒化”，所以大悅城更聚焦底層數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)與多元，并優(yōu)化分析方法。我們會更加深度洞察消費(fèi)者和高效鏈接、服務(wù)商戶。希望行業(yè)能避免過度應(yīng)用AI導(dǎo)致新的同質(zhì)化，其成敗關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、模型調(diào)校及人工把關(guān)，就如同中餐講究“鹽少許、火候適量”。

中海商業(yè)副總經(jīng)理/中海環(huán)宇商業(yè)總經(jīng)理 張建華：

近期正式亮相的北京中海大吉巷，其“文保區(qū)+商業(yè)+商辦+公園”的復(fù)合型商業(yè)形態(tài)，將“商業(yè)進(jìn)化論”具象化。其中，以品質(zhì)餐飲為主導(dǎo)、輔以創(chuàng)新性零售的業(yè)態(tài)組合，以及常展常新的文保區(qū)，讓項(xiàng)目開業(yè)即火。

魅KTV創(chuàng)始合伙人 CEO 湯紅偉：

魅KTV的口號是“用科技制造歡樂”。AI可以計算快樂，但最終帶來快樂的永遠(yuǎn)是人。企業(yè)更多要考慮“人+AI”這件事情，因?yàn)锳I畢竟是工具，但所有人都要擁抱這個工具，就像當(dāng)年的開車一樣，大家要學(xué)會基礎(chǔ)工具的運(yùn)用。

釋界文化（集團(tuán)）董事長、星零界品牌創(chuàng)始人 邵晹：

星零界“不是度過冬天，而是出生在冬天”，最初定位“沉浸式商業(yè)社交新樂園”。歷經(jīng)三年，從滿足功能消費(fèi)到如今更重情感消費(fèi)，不斷創(chuàng)新融合，將體育、科技、文化重新與商業(yè)內(nèi)容融合。核心理念是為客戶創(chuàng)造并放大情緒價值，打造更豐滿的商業(yè)交互空間和全新體驗(yàn)。

樂益天地

共生和鳴，深度存量競爭下的商業(yè)生態(tài)位

在存量博弈時代，重構(gòu)"人-場-貨"的生態(tài)位邏輯，從零和博弈轉(zhuǎn)向共生共贏。而面向未來長續(xù)發(fā)展的機(jī)會靈光和細(xì)分賽道的機(jī)會涌現(xiàn)，只有具有市場競爭力的商場和品牌，才能1+1＞2，共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)增長。

嘉賓觀點(diǎn)

主持嘉賓：

樂晟商業(yè)董事長 雷易群：

中國商業(yè)地產(chǎn)已全面進(jìn)入存量時代，市場面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。但激烈的競爭環(huán)境，更顯“英雄本色”，在新一輪的洗牌中，依然不乏出彩的商業(yè)項(xiàng)目，憑借獨(dú)特的內(nèi)容、貼合市場需求的商業(yè)定位，實(shí)現(xiàn)客流、銷售額的逆市增長。從成功的項(xiàng)目來看，以文化為內(nèi)核的創(chuàng)新內(nèi)容，依然是盤活存量資產(chǎn)的有效賦能方式。

對話嘉賓：

樂益商管總裁 林楚佳：

在目前市場承壓下，商業(yè)地產(chǎn)都在內(nèi)卷，卷配套、卷交通、卷服務(wù)、卷商業(yè)核心競爭力。與地鐵13號線沙村站直連的綜合體樂益天地，也在通過提升商業(yè)空間溫度、帶動品牌活動創(chuàng)新，以此來傳遞情緒價值，提升市場競爭力。

融創(chuàng)服務(wù)集團(tuán)副總裁兼商業(yè)管理公司總經(jīng)理 黃曉歐：

目前商業(yè)競爭已轉(zhuǎn)向IP深耕，唯有持續(xù)內(nèi)容創(chuàng)新才能打造不可替代的競爭生態(tài)位。融創(chuàng)商業(yè)也在依托IP戰(zhàn)略打造內(nèi)容壁壘，如以超50%體驗(yàn)業(yè)態(tài)構(gòu)建差異化競爭力，此外也有昆明滇池后海、青島東方影都分別結(jié)合在地文化與影視資源的內(nèi)容實(shí)踐。

聯(lián)美商業(yè)/首位（上海）商業(yè)管理有限公司助理總裁兼招商副總 陳有杰：

品牌與空間需進(jìn)入共創(chuàng)共贏的新關(guān)系，通過主題共建、資源聯(lián)動與運(yùn)營協(xié)同，構(gòu)建“1+1＞2”的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)影響力與消費(fèi)體驗(yàn)的雙重躍升。

河北深國際真悅天地置業(yè)發(fā)展有限公司董事長 皮建存：

打造城市級目的地的核心目標(biāo)，就是踐行《論語》的“近者悅，遠(yuǎn)者來”。如何實(shí)現(xiàn)？關(guān)鍵在于自身的吸引力和生命力，好看、好玩、不貴三者兼具，才能讓本地人滿意，遠(yuǎn)方人愿意來。圍繞這六字目標(biāo)，我們團(tuán)隊以“一棵樹、一扇窗、一座城、一條心”十二字策略打造了深國際·真悅天地項(xiàng)目。

JU ACTIVE創(chuàng)始人兼CEO 黃皓銳Raymond：

在存量競爭時代，商場與品牌需從“零和博弈”轉(zhuǎn)向“共生共贏”，運(yùn)動美學(xué)品牌JU ACTIVE通過共創(chuàng)體驗(yàn)和社群活動等，與商業(yè)體共同提升用戶黏性與市場競爭力。

云夢山海·東茅街茶館創(chuàng)始人 簡名：

存量博弈時代重構(gòu)"人-場-貨"的生態(tài)位，我認(rèn)為：其一傳統(tǒng)行業(yè)的老大深耕細(xì)作，牢牢吃透原有市場；其二靜心從宏觀數(shù)據(jù)、城市數(shù)據(jù)中，尋找需求未被滿足的人群，為他們創(chuàng)造一個場域，并持續(xù)做好這波人的社群需求和運(yùn)營服務(wù)。

JHY娃娃集合營副總裁 汪濤：

潮玩本質(zhì)是新一代年輕人登場，預(yù)示行業(yè)洗牌。品牌需做好體驗(yàn)升級，兼顧身心需求；以產(chǎn)品驅(qū)動，適應(yīng)變化；用快銷思維持續(xù)制造新鮮感。模式轉(zhuǎn)型是從空間交易到場景共創(chuàng)，以內(nèi)容驅(qū)動商業(yè)空間價值，讓商業(yè)空間成為品牌孵化器而非展示柜。

02.

奧萊商業(yè)發(fā)展新視界峰會

緊扣中國奧萊消費(fèi)黃金時代奔涌之勢，本次地產(chǎn)節(jié)特設(shè)《奧萊商業(yè)發(fā)展新視界峰會》主題論壇，眾多行業(yè)標(biāo)桿奧萊開發(fā)運(yùn)營商大咖以及行業(yè)專家學(xué)者齊聚一堂，基于各自的專業(yè)背景和商業(yè)實(shí)踐，分享對奧萊賽道發(fā)展現(xiàn)狀的深刻洞察，并提出對奧萊發(fā)展未來的前瞻性預(yù)判，與各位商業(yè)同仁共話奧萊商機(jī)、拓展企業(yè)格局視野、尋求企業(yè)長期增長。（詳情請移步今天微信第五條）

03.

首發(fā)經(jīng)濟(jì)新引擎促進(jìn)峰會

由贏商網(wǎng)主辦的中國商業(yè)地產(chǎn)與零售連鎖行業(yè)中規(guī)模最大、最具品牌價值和影響力的行業(yè)年度盛典——第20屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)之“首發(fā)經(jīng)濟(jì)新引擎促進(jìn)峰會”分論壇，從政策解讀、趨勢分析到主題演講、高端對話，從宏觀、中觀到微觀，與會嘉賓們在一個個精彩的觀點(diǎn)輸出、碰撞與交流中，聚焦“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”對商業(yè)地產(chǎn)的驅(qū)動作用，通過多維度的探討為行業(yè)提供了前瞻性洞察。（詳情請移步今天微信第六條）

04.

虹橋首位 世界秀場

2025上海首位中心首秀創(chuàng)享交流沙龍

「虹橋首位 世界秀場」2025上海首位中心 首秀創(chuàng)享交流沙龍」匯聚了聯(lián)美商業(yè)、上海首位中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、來自全國各地的商業(yè)品牌、合作伙伴等行業(yè)精英，共同探討商業(yè)地產(chǎn)如何依托城市戰(zhàn)略規(guī)劃，融合空間創(chuàng)新與消費(fèi)場景升級，解鎖“大會展+大樞紐+大商務(wù)經(jīng)濟(jì)”下的商業(yè)新未來。（詳情請移步今天微信第七條）

05.

共贏合伙人 中國好搭檔

2025共贏合伙人?第一季

以“共贏合伙人，中國好搭檔”為宗旨，本次沙龍匯聚8大熱門品牌與9位資深超級合伙人，共同探討品牌與合伙人如何構(gòu)建互利共贏模式。

本次沙龍由資深零售品牌操盤人陸毅全程主持，其憑借其深厚的行業(yè)洞察與控場能力，在各環(huán)節(jié)中巧妙引導(dǎo)品牌方與潛在合作伙伴間的深度對話與思想碰撞。

首先，來自朱炳仁·銅、JU ACTIVE、辛一、OCE、nice rice、樂沙兒、肥汁米蘭及GuGuGuGu的8位品牌代表先后進(jìn)行路演，分享了品牌所處行業(yè)前景、品牌發(fā)展、需求與合作期望。

隨后，輻射華北區(qū)域的跨界合伙人侯硯文、西南全資源鏈投資人鄧昊、樂高及蘋果國際零售品牌西北區(qū)域代理商段巖、把超級零售品牌門店開到海外的超級代理商馮建民、西南珠寶業(yè)最有影響力代理商鄭志誠、奢侈品及新興二次元超級代理商于龍、意大利品牌超級代理商李祥虎、餐飲行業(yè)資深投資人黃元凱，以及有著超20年投資經(jīng)驗(yàn)代理有海底撈、霸王茶姬等的專業(yè)投資人陳景嵐等9位超級合伙人，與品牌方就市場機(jī)會、政策特點(diǎn)、選品邏輯等進(jìn)行了問答互動。

通過此次沙龍，我們見證了8大品牌方積極展示各自的合作潛力與獨(dú)特價值，9位超級合伙人則憑借其深厚經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)視角，對市場機(jī)遇與合作模式進(jìn)行了深度剖析與探討。雙方坦誠而富有建設(shè)性的交流，為未來多方構(gòu)建互利共贏的伙伴關(guān)系開辟了新思路，并注入了強(qiáng)勁動力。

06.

「零售商業(yè)地產(chǎn)招商拓展合作展」

「中國城市商業(yè)館」

「WIN 咖來了」直播間

本屆商業(yè)地產(chǎn)節(jié)特別帶來了內(nèi)容豐富、形式新穎獨(dú)特的三大主題展：「零售商業(yè)地產(chǎn)招商拓展合作展」、「中國城市商業(yè)館」主題特色展覽以及此刻ONLine直播站「WIN 咖來了」，打造精準(zhǔn)高效的招商拓展的交流平臺。（詳情請移步今天微信第四條）

其中，由贏商網(wǎng)與“廣東廣播電視臺”經(jīng)濟(jì)科教頻道共同打造的「WIN咖來了·直播間」，打破了線下活動的空間邊界，設(shè)立線上對話間，邀請了多位行業(yè)大咖進(jìn)行多元主題深度訪談，探索消費(fèi)創(chuàng)新密碼。（詳情請移步今天微信第三條）

07.

致敬·影響中國零售商業(yè)20年

樂摩吧-中國商業(yè)地產(chǎn)「金坐標(biāo)」頒獎盛典

晚上，來到樂摩吧-中國商業(yè)地產(chǎn)「金坐標(biāo)」頒獎盛典暨招待晚宴。

晚宴上，樂摩吧總經(jīng)理&董事封寶財致辭表示，消費(fèi)在變，我們也在變。未來的商業(yè)場景，不只是消費(fèi)，更是體驗(yàn)、是服務(wù)、是情緒價值，我們將智啟未來，與商業(yè)伙伴共筑新生態(tài)。

贏商股份總裁、中國百貨商業(yè)協(xié)會副會長、中國商業(yè)聯(lián)合會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會主任周艷斌致辭表示，“風(fēng)禾盡起，商業(yè)麥浪翻滾成海”，中國消費(fèi)市場的結(jié)構(gòu)性機(jī)會依然清晰可見，贏商網(wǎng)將攜手行業(yè)人打破邊界為消費(fèi)者創(chuàng)造“質(zhì)價比”體驗(yàn)，延續(xù)屬于中國實(shí)體商業(yè)的黃金時代。

最后，是重頭戲中國商業(yè)地產(chǎn)「金坐標(biāo)」頒獎盛典！ （詳細(xì)獲獎名單，請看今天微信的第二條）

在見證榮耀加冕的掌聲中，第20屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)圓滿結(jié)束。讓我們以今日之共識為起點(diǎn)，以風(fēng)骨為契，以禾穗為印，共執(zhí)鐮，共赴中國實(shí)體商業(yè)的下一個黃金20年! 2026年，我們相約廣州再見！